Osiem najczęstszych powodów niepowodzenia małych firm

przez: Laura Cowan

nie jest tajemnicą, że duża część przedsiębiorców i początkujących właścicieli firm zawodzi. Badania wykazały, że 20% małych przedsiębiorstw upada w pierwszym roku, 30% w drugim roku, a 50% w piątym roku. 70% małych firm nie kończy swoich dziesiątych urodzin.,

jako nowy przedsiębiorca przygotowujący się do rozpoczęcia działalności gospodarczej, przed tobą wiele niepewności. Prawdopodobnie rodzina i przyjaciele przypominają Ci, jak mało prawdopodobne jest, że twoje przedsięwzięcie się powiedzie.

jednak, gdy patrzymy na trendy, często widzimy te same wpadki w kółko. Uzbrojony w te informacje, twoje szanse na zyskowne przedsięwzięcie znacznie wzrosną.

oto osiem najczęstszych powodów niepowodzenia małych firm.

1) brak wizji

właściciele udanych firm mają jasną wizję swojego celu i misji., Twoja wizja służy jako mapa drogowa, która pomoże Ci zobaczyć, gdzie jesteś dzisiaj, w relacji do tego, gdzie chcesz być jutro. Twój biznes plan służy jako mechanizm, który cię tam zaprowadzi.

Kiedy nie masz jasnej wizji, to jak wycieczka bez mapy. Nie wiesz, dokąd zmierzasz, więc tracisz dużo czasu, pieniędzy i energii, próbując wejść na właściwą drogę. Dobrze zdefiniowana wizja pomoże utrzymać Cię na dobrej drodze.,

2) Brak niszy

jedną z najczęstszych przyczyn niepowodzeń biznesowych wynika z posiadania słabo zdefiniowanej niszy. Nisza odnosi się do rynku docelowego lub obszaru specjalizacji. Jeśli starasz się, aby Twoja firma była atrakcyjna dla wszystkich, będzie ona atrakcyjna dla nikogo.

lepiej się specjalizować. Im węższy Rynek, tym większe szanse na rozmowę z osobami, którym chcesz służyć., Zareklamuj się jako ekspert w danej specjalności, prezentując się na wąskim rynku, który może najbardziej skorzystać z Twoich usług.

3) Brak biznesplanu

twój biznes plan to Twoja strategia. Zawiera szczegółowe informacje na temat niszy biznesowej i rynku docelowego, planu marketingowego, prognoz finansowych, personelu oraz cech produktów lub usług. To twój biznes plan zapewnia strategie, których potrzebujesz, aby przenieść cię z miejsca, w którym jesteś dzisiaj, do miejsca, w którym chcesz być.

Jeśli nie masz planu do naśladowania, Twoje szanse na osiągnięcie sukcesu są znacznie zmniejszone., Plany mają sposób, aby stać się rzeczywistością. Stwórz swój plan ostrożnie i wykorzystaj go, aby kierować postępami w przyszłości.

4) brak planu marketingowego

plan marketingowy określa kroki, które zamierzasz podjąć, aby sprzedać swój produkt lub usługę. Jako jeden z elementów ogólnego planu biznesowego identyfikuje Twoją niszę i strategie marketingowe, które zastosujesz, aby dotrzeć do rynku docelowego.

powinieneś mieć zdefiniowany plan marketingowy określający, w jaki sposób planujesz dotrzeć do grupy docelowej. Powinieneś również mieć budżet marketingowy i sposób obliczania zwrotu z inwestycji dla każdej zastosowanej metody marketingowej.,

5) Brak działania

podejmowanie działań jest podstawą postępu. Musisz wszystko załatwić. Niektórzy właściciele firm są tak zaangażowani w proces, że nie są w stanie podejmować decyzji. Inni są perfekcjonistami, którzy nie wdrażają pomysłów, ponieważ uważają, że nie są wystarczająco dobrzy.

żadne z nich nie są akceptowalne. Wszystko, co powstrzyma cię przed pójściem do przodu, doprowadzi Cię do porażki. W pewnym momencie musisz zdecydować i iść dalej. Lepiej jest podjąć decyzję i zaryzykować wynik, którego możesz nie chcieć, niż rozmyślać nad opcjami w nieskończoność.,

6) brak zaangażowania w naukę

w świecie przedsiębiorcy nie ma miejsca na samozadowolenie. Odnoszący sukcesy właściciele firm stale szukają nowych i lepszych sposobów na pozyskanie klientów, a także na obsługę tych, których już mają.

są świadomi najnowszych trendów. Nieustannie wprowadzają innowacje. Poznają i wdrażają procesy, które zwiększają efektywność ich codziennych działań. Angażując się w naukę i innowacje, angażujesz się w sukces we wszystkich obszarach swojej działalności.,

7) brak działań następczych

właściciele firm, którzy nie śledzą klientów i klientów, są postrzegani jako nieuważni, nieopierzeni i nieprofesjonalni. Brak działań następczych to niezawodny sposób na utratę klientów i zapewnienie, że nie zostaniesz skierowany do nowych.

niezależnie od tego, czy chodzi o odbieranie połączeń telefonicznych, odpowiadanie na e-maile, czy dostarczanie produktu lub usługi klientowi zgodnie z obietnicą, upewnij się, że wykonujesz te zadania w odpowiednim czasie. Kontynuowanie jest fundamentalne dla tworzenia długoterminowych relacji z klientami., Nie tylko pokazuje, że szanujesz swoich klientów, ale jest to standard doskonałości wśród profesjonalistów biznesowych.

8) brak konsekwencji

konsekwentne działanie jest jednym z najważniejszych nawyków do kultywowania, jeśli naprawdę pragniesz sukcesu w biznesie. Musisz być zaangażowany na dłuższą metę, ponieważ zbudowanie twojego biznesu zajmie trochę czasu. Musisz szlifować; grit to cecha każdego odnoszącego sukcesy przedsiębiorcy.

każdego dnia zobowiązuj się do podjęcia jednego działania, które zwiększy Twoją widoczność lub wiarygodność., Będziesz zaskoczony, jak szybko te małe kroki przyczyniają się do znacznie większych sukcesów.