teoria biurokratyczna (Max Weber) eval(ez_write_tag([[728,90],’expertprogrammanagement_com-box-3′, 'ezslot_1′,176,’0′,’0′]));

proces formalnej selekcji

wszyscy pracownicy są traktowani jednakowo, zatrudniani i awansowani na podstawie kwalifikacji, wiedzy, wyników i doświadczenia. Istnieją formalne zasady i przepisy zapewniające, że proces selekcji nie jest nadużywany. Na przykład twój menedżer nie może zatrudnić kogoś tylko dlatego, że jest przyjacielem z klubu golfowego.,

orientacja na karierę

organizacja jest zorientowana na karierę, co oznacza, że jeśli przestrzegasz zasad i przepisów i dobrze ci idzie, nie zostaniesz arbitralnie zwolniony. W rzeczywistości, jeśli osiągniesz dobre wyniki, możesz nawet mieć szansę na awans lub otrzymać podwyżkę. W ten sposób organizacja oferuje każdemu pracownikowi możliwość długofalowej kariery, pod warunkiem, że przestrzega zasad i działa dobrze.

formalne zasady i regulacje

istnieją zasady, które regulują zachowanie wszystkich pracowników., Menedżerowie nie mogą po prostu oceniać swoich pracowników zgodnie z ich zachciankami. Zamiast tego muszą oceniać pracowników zgodnie z zasadami. Na przykład, jeśli ustawiono cel tworzenia 10 widżetów i tworzysz 10 widżetów, to osiągnąłeś cel. Twój menedżer nie może po prostu zdecydować retrospektywnie, że powinieneś naprawdę zrobić widżety 15, a następnie zwolnić cię za to, że nie robisz widżetów 15. Przepisy chronią pracowników przed tego typu zachowaniami.

podobnie, istnieją zasady dotyczące naszego zachowania, traktowania i interakcji z innymi pracownikami.,

bezosobowość

zasady są dobrze zdefiniowane i jasne i są stosowane w taki sam sposób dla wszystkich. Zasady mają zapobiegać faworyzowaniu lub nepotyzmowi.

Jeśli dwóch pracowników miałoby wejść w związek razem podczas pracy w tym samym dziale, To często jeden z nich zostanie przeniesiony do innego działu lub innej części organizacji, aby uniknąć faworyzowania i pomóc utrzymać relacje w pracy bezosobowe.

przykłady biurokracji

biurokracja istnieje w społeczeństwie i w świecie biznesu.,

biurokracja sektora publicznego obejmuje wiele części administracji rządowej, wojska i prawie wszystkie uczelnie.

w sektorze prywatnym duże organizacje są często zorganizowane w sposób biurokratyczny, przykładami są Coca-Cola, General Electric i IBM.

zalety teorii biurokracji

istnieje wiele zalet biurokracji, w tym:

efektywność

w hierarchii każdy ma określone zadanie do wykonania. To jasne określenie odpowiedzialności i specjalizacji może prowadzić do większej efektywności.,

przewidywalność

posiadanie hierarchii, zasad i procedur umożliwia dużym organizacjom radzenie sobie z bardzo złożonymi zadaniami. To prawie niemożliwe, aby wyobrazić sobie, jak coś tak skomplikowanego jak załogowy statek kosmiczny może być skonstruowane i wysłane w kosmos z powodzeniem w organizacji bez zasad lub hierarchii.,

ograniczenia teorii biurokratycznej

istnieje wiele wad teorii biurokratycznej, w tym:

nieelastyczność

chociaż hierarchia i zasady są tam, aby zachęcić wydajność, mogą być bardzo powolne, aby dostosować się do nowych sytuacji lub informacji.

Budowanie imperium

często zdarza się, że ludzie wspinają się po hierarchii, próbując zmaksymalizować swoją siłę, mając jak największy zespół do celów autopromocji lub pojawiając się potężni i ważni.,

biurokracja

biurokracja często wiąże się z nadmierną biurokracją, w wyniku której nadmierna struktura, zasady i procesy spowalniają zadania i prowadzą do frustracji osób, które próbują zrobić wszystko, co w ich mocy.

podsumowanie

teoria biurokratyczna została opracowana przez Maxa Webera w celu rozwiązania niektórych problemów z tradycyjnym autorytetem. Chociaż słowo biurokracja ma negatywne skojarzenia w dzisiejszych czasach istnieje wiele zalet posiadania biurokratycznej struktury w organizacji.