4. Elastyczność-partnerzy mają swobodę wprowadzania wszelkich zmian w organizacji firmy. Działalność spółki partnerskiej jest wolna od ograniczeń prawnych. Wielkość przedsiębiorstwa może zostać powiększona lub zmniejszona zgodnie z wymaganiami. Partnerzy mogą zmienić umowę za obopólną zgodą. Dzięki temu firma partnerska może łatwiej dostosować się do zmieniających się warunków produkcji i popytu.
5., Zróżnicowana zdolność menedżerska-biznes partnerstwa jest zarządzany przez wszystkich partnerów, dzięki czemu partnerzy mogą przyczynić się do swoich umiejętności i umiejętności zarządzania.
6. Tajemnica handlowa – firma partnerska może zachować tajemnice handlowe, ponieważ nie ma potrzeby publikowania sprawozdań finansowych.
7. Osobisty interes w biznesie – ponieważ każdy partner jest odpowiedzialny nie tylko za własne działania, ale także działania swoich partnerów, jest żywotnie zainteresowany w każdym ruchu w biznesie i bierze osobisty interes w sprawach firmy.
8., Korzystna zdolność kredytowa-spółka ma zdolność kredytową, która jest jeszcze korzystniejsza niż właściciel, ponieważ majątek osobisty wspólników jest dostępny dla wierzycieli w celu spłaty długów.
9. Lepsze decyzje – firma partnerska może podejmować lepsze, solidne i stanowcze decyzje, ponieważ decyzje są podejmowane po konsultacji ze wszystkimi partnerami.
10. Zmniejszone ryzyko – w partnerstwie ryzyko biznesowe jest dzielone przez wszystkich partnerów, więc ryzyko jest zmniejszone.,
wady:
Partnerska forma organizacji biznesu ma następujące wady:
1. Ograniczone zasoby-ponieważ istnieje limit maksymalnej liczby partnerów (20 W przypadku firm niebankowych i 10 w firmach bankowych), zdolność pozyskiwania kapitału firmy partnerskiej jest ograniczona w porównaniu ze Spółką Akcyjną.
2. Brak harmonii-dzisiejsi przyjaciele mogą być wrogami jutra nawet w partnerstwie. Powszechnie obserwuje się tarcie i brak harmonii między partnerami po pewnym czasie pracy firmy.
3., Niestabilność – partnerstwo zostanie rozwiązane na happening różnych wydarzeń. Tak więc istnienie partnerstwa zależy od istnienia partnerów. Partnerstwo nie cieszy się dłuższą i ciągłą egzystencją.
4. Odpowiedzialność nieograniczona-odpowiedzialność wspólników firmy jest nieograniczona i solidarna. W przypadku straty, własność prywatna partnerów może być wykorzystana do pokrycia straty. Tak więc w grę wchodzi prywatna własność partnerów.
5. Brak możliwości przeniesienia udziałów-partner nie może przenieść swoich udziałów lub udziałów zgodnie z jego życzeniem lub na własną rękę., Taki partner musi uzyskać zgodę innych partnerów. Zniechęca to do inwestowania w firmy partnerskie.
6. Brak zaufania publicznego – społeczeństwo ma mniejsze zaufanie i wiarę w firmy partnerskie, ponieważ sprawozdania finansowe i sprawozdania roczne firm partnerskich nie są publikowane. Więc ludzie nie mają zaufania do swoich interesów.
7. Ograniczone podejmowanie ryzyka – ze względu na nieograniczoną odpowiedzialność partnerzy mają tendencję do bezpiecznej gry i prowadzenia nadmiernej konserwatywnej polityki, która prowadzi do spowolnienia rozwoju firmy.
8., Brak profesjonalnego zarządzania-dla sukcesu firma potrzebuje fachowych usług profesjonalnych menedżerów. Ale partnerzy zarządzają własnymi sprawami biznesowymi. W rezultacie profesjonalizm jest nieobecny w tego typu biznesie.
ogólnie rzecz biorąc, Partnerska forma organizacji jest doskonała, gdy wielkość biznesu nie jest duża i gdy partnerzy mogą współpracować ze sobą w pełnej współpracy. Gdy firma staje się duża, a partnerzy nie mogą poradzić sobie z potrzebami ekspansji, należy lepiej zorganizować ją jako spółkę akcyjną.
Dodaj komentarz