contratar os seus empregados
estudos descobriram que 68% dos empregados estão desligados no seu trabalho. Isso significa que eles não se importam se a empresa tem sucesso ou se eles ganham a aprovação da liderança sênior. Estes funcionários colocam um dreno na empresa e limitam o seu potencial de crescimento. Se você está olhando para sair do molde como um líder, considere envolver seus funcionários. Descubra o que os motiva e o que impulsiona seus objetivos de carreira. Mantendo-os excitados sobre o seu trabalho, você pode dirigir o seu negócio com sucesso.,os seus empregados querem ser tratados como adultos. Se os respeitares, eles vão respeitar-te. Mais empresas estão optando por Políticas de trabalho flexíveis para que os funcionários possam escolher suas horas dentro do dia de trabalho e até mesmo trabalhar remotamente. Por exemplo, um funcionário poderia decidir trabalhar quatro dias de 10 horas em vez de cinco dias de oito horas.
Olhe para a sua organização para ver que políticas poderiam ser mais flexíveis. Algumas pequenas mudanças para aumentar a liberdade que seus funcionários têm poderiam tornar sua vida profissional melhor e melhorar a produtividade., Além disso, isso significa que você vai gastar menos tempo gerindo processos e horas de funcionários.
liderar por exemplo
Liderar é menos sobre dizer aos seus empregados o que fazer e mais sobre orientá-los através do seu trabalho. Se mostrar aos membros da sua equipa o quanto trabalha e se preocupa com o que faz, a sua ética de trabalho pode ser contagiosa.
não só você deve liderar por exemplo para motivar seus membros da equipe, mas você também pode fazê-lo para treiná-los. Dê ao seu pessoal oportunidades para liderar ou aprender novas habilidades através de você., Eles vão apreciar as oportunidades de crescimento e você pode desenvolver uma equipe mais resiliente.
desenvolver um estilo de gestão aberto
um estilo de gestão aberto significa que os membros da sua equipa se sentem à vontade para vir até si com perguntas e preocupações. Isso significa que você está aberto a novas ideias e maneiras de fazer coisas que seus funcionários trazem à tona. Isto mostra que você é uma ferramenta para ajudá-los a fazer melhor o seu trabalho, em vez de um executor tentando manter o status quo.,
abraçar um estilo de gestão aberta pode começar por manter a sua porta aberta ou deixar que os seus funcionários saibam que você está disponível se eles precisarem de você. Você mostra que você tem um estilo de liderança aberto, implementando ideias com base no que seus funcionários acham que é melhor e considerando várias opções antes de tomar uma decisão. Isso capacita sua equipe a escolher as melhores opções possíveis.a realização da Recompensa leva apenas alguns minutos para recompensar seus funcionários, mas isso pode ter um grande impacto no seu desempenho., Envie um e-mail rápido agradecendo a alguém por seu trabalho ou levar um departamento para almoçar para recompensá-los por alcançar um objetivo. Isto mostra que você percebe não apenas os problemas e falhas dentro de uma equipe, mas o bom trabalho que seus funcionários de topo fazem também.
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