a aprendizagem, considerando as opções e tomada de decisões, como uma equipe,
A fim de obter todos na equipe para atuar na mesma direção, as equipes de forma colaborativa plano de trabalho que deve ser feito na próxima sprint. Mas e quanto a limpeza de backlog e refinamento de backlog?, Quem faz isso? Por quanto tempo? E qual é a diferença?
concorda com um objetivo e um plano para chegar lá
o objetivo do planejamento sprint é chegar a acordo sobre um objetivo para o próximo sprint e o conjunto de itens backlog (aka Sprint backlog) para alcançá-lo. Isto envolve mais do que apenas a comunicação de requisitos. É sobre aprender, considerar opções e tomar decisões juntos.
Sprint planning consiste em dois componentes principais: (1) priorizar itens de backlog e (2) concordar com o número de itens de backlog na sprint com base na capacidade de equipe., Tradicionalmente, (1) priorizar itens de backlog é da responsabilidade do proprietário do produto, enquanto (2) decidir quanto puxar no sprint é a decisão da equipe de desenvolvimento. Ambos devem ser uma discussão com toda a equipe, enquanto as responsabilidades (e a última palavra) permanecem com os respectivos papéis.
Sprint planning inicia cada sprint. Scrum sugere investir duas horas por semana de sprint em sessões de planejamento (incluindo sessões de refinamento). Equipas experientes poderão reduzir isto para uma hora por semana ou menos., Principalmente porque eles são confortáveis com menos detalhe inicial e mais incerteza em sua definição de pronto. A reunião é assistida por toda a equipa. Convidam-se as partes interessadas externas se puderem fornecer conhecimentos adicionais para determinados itens em atraso.
a entrada para uma sessão de planeamento sprint é o backlog do produto. A fim de tornar a reunião o mais eficaz possível, o topo do backlog — os itens de backlog mais importantes que devem ser abordados a seguir — deve ser bem “preparado” ou melhor “refinado” antes do tempo.,
Sprint planning is about learning, considering options and making decisions as a team.
aliciamento ou refinamento? Reunião ou não?
o termo aliciamento tem sido desencorajado desde que a palavra tem conotações ruins, mas ainda é amplamente utilizado. Refinamento Backlog significa a mesma coisa, que é, manter o backlog atualizado e obter itens backlog pronto para as próximas sprints. Isso envolve reescrever os itens de backlog para ser mais expressivo, apagando os obsoletos, dividindo os itens grandes em pequenos, utilizando-os, etc., Esse tipo de coisas. Refinamento contínuo de backlog é um facilitador para a entrega incremental de produtos, mantendo-se flexível.
manter a sua arrumação backlog é uma obrigação. E é responsabilidade do proprietário do produto. Fazer isso em reuniões regulares com toda a equipe, no entanto, é opcional. Se achar útil ter sessões regulares, vá em frente. Mantém-no curto e produtivo. Não o tornes obrigatório para toda a equipa. Deixe claro, quais os itens atrasados serão discutidos e convidar as pessoas a participar se quiserem contribuir.,
muitas equipes que fazem sprint de duas semanas fazem suas reuniões de refinamento no meio do sprint. Então, as reuniões de planejamento e refinamento alternam, mas acontecem no mesmo dia a cada semana, o que dá à equipe um bom ritmo.quer saber como estruturar o seu planeamento? Continue a ler…
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