Clorox (Português)

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The Clorox Company (formerly Clorox Chemical Co.), com sede em Oakland, Califórnia, é um fabricante e comerciante americano de produtos de consumo e profissional, com aproximadamente 8.700 funcionários em todo o mundo, a partir de 30 de junho de 2018. As vendas líquidas no ano fiscal de 2019 da empresa foram de US $ 6,2 bilhões. Clorox ficou em # 468 na lista Fortune’s 2018 Fortune 500.os produtos Clorox são vendidos principalmente através de merchandisers de massa, retalhistas, canais de comércio electrónico, distribuidores e fornecedores de medicamentos., Clorox marcas incluem o seu nome água sanitária e produtos de limpeza, bem como Burt Bees, Formula 409, Feliz, Hidden Valley, Kingsford, Cozinha Buquê, KC Obra-prima, Líquido-Plumr, Brita (nas Américas), Mistolin, Pinho-Sol, Poett, Soja variam pouco ao, RenewLife, Luz do arco-íris, Vitalidade Natural, Neocell, Tilex, S. O. de S., e Fresco Passo, Colher para Longe e Nunca Limpo de produtos para animais.,

História

1913-1927

O produto e a empresa remontam a 3 de Maio de 1913, quando cinco empresários, Archibald Taft, um banqueiro; Edward Hughes, um provedor de lenha e carvão; Charles Marido, um guarda-livros; Rufus Myers, um advogado; e William Hussey, um mineiro, investiu us $100 cada para configurar a primeira escala comercial alvejante fábrica nos Estados Unidos, no lado leste da Baía de San Francisco. A firma foi chamada pela primeira vez de companhia Electro-alcalina., O nome do seu produto de lixívia original, Clorox, foi cunhado como um portmanteau de cloro e hidróxido de sódio, os dois principais ingredientes. A embalagem original do Clorox apresentava um logotipo em forma de diamante, e a forma de diamante persistiu em uma forma ou outra na marca do Clorox até o presente.

Garrafa de Clorox bleach de um jornal de 1922.

o público, no entanto, não sabia muito sobre lixívia líquida quando a lixívia Clorox estreou., Embora a companhia Electro-alcalina começou lentamente e estava prestes a entrar em colapso rapidamente, não seria até 1916 quando o investidor William Murray assumiu a empresa como gerente geral. Sua esposa, Annie Murray, levou à criação de uma lixívia líquida menos concentrada para uso doméstico e construiu a demanda dos clientes, dando garrafas de amostra de 15 onças na mercearia da família no centro de Oakland. Pouco tempo depois, a notícia começou a espalhar-se e, em 1917, a companhia Electro-alcalina começou a transportar lixívia de Clorox para a costa leste através do Canal do Panamá.,

1928–1960

Em 28 de Maio de 1928, a empresa tornou-se pública na Bolsa de valores de São Francisco e mudou seu nome para Clorox Chemical Co. Butch, uma garrafa de lixívia líquida de Clorox animada, foi usada em publicidade e tornou-se bem conhecido, mesmo sobrevivendo a transição de 1941 de garrafas com rolha de borracha para tampas de parafuso.,

A Clorox Chemical Company foi forte o suficiente para sobreviver à Grande Depressão longo da década de 1930, alcançar as metas nacionais de distribuição de Clorox bleach no processo, mas durante a II Guerra Mundial, apesar de Clorox bleach se mostrou útil como um produto de primeiros socorros para as forças armadas da América, um dos bleach ingredientes foi sendo racionados, como, EUA sob ordens do governo, o gás de cloro escassez forçada muitos bleach fabricantes para reduzir a concentração de hipoclorito de sódio em seus produtos, assim, a diluição com água., Clorox, no entanto, recusou e optou por vender menos unidades de um produto de plena força, estabelecendo uma reputação de qualidade.

em 1957, a Clorox foi comprada pela Procter & Gamble, que renomeou sua nova subsidiária “The Clorox Company.”Quase imediatamente, uma empresa rival se opôs à compra, e foi contestada pela Comissão Federal de comércio, que temia que iria sufocar a concorrência no mercado de produtos domésticos. A FTC venceu em 1967 após uma batalha de 10 anos, na qual os Estados Unidos venceram., A Suprema Corte decidiu que P &G deve alienar a empresa Clorox, e em 1 de janeiro de 1969, Clorox tornou-se independente novamente.durante as décadas de 1970 e 1980, a Clorox buscou um programa de expansão agressiva no qual tentou estabelecer-se como um grande conglomerado diversificado de produtos de consumo, como P&G. em 1970, a Clorox introduziu o Clorox 2 bleach., Mais tarde, naquele período, adquiriu uma série de marcas que continuam a fazer parte de seu portfólio hoje, incluindo a fórmula 409, Liquid-Plumr, Kingsford charcoal e desenvolveu produtos de limpeza, como o removedor instantâneo de mílex. Até adquiriu um molho ranch que ainda era novo no mercado, que era conhecido como “Hidden Valley”.”

em 1988, a Clorox firmou um acordo de licenciamento e distribuição que trouxe filtros de água da Brita para os EUA.a empresa adquiriu o controle exclusivo da marca para os EUA e Canadá em 1995, quando adquiriu a Brita International Holdings (Canadá)., Em 2000, garantiu o restante mercado americano da Brita.em 1990, a Clorox comprou Pine-Sol.em 1999, a Clorox adquiriu a First Brands, a antiga divisão de produtos de consumo da Union Carbide, na maior transação da sua história. Tais marcas como a Glad, a Handi-Wipes (que as primeiras marcas adquiridas da Colgate-Palmolive vários meses antes da aquisição da Clorox) e a STP tornaram-se parte do portfólio da Clorox. A primeira aquisição de marcas duplicou o tamanho da empresa e ajudou-a a aterrar na Fortune 500 pela primeira vez no ano seguinte.,

2000-presente

durante a próxima década, a empresa focou em megatendências de consumo que incluíam sustentabilidade, saúde e bem-estar, multicultural, e acessibilidade/valor. Em 2002, a Clorox entrou em uma joint venture com a Procter & Gamble para criar Sacos de comida e lixo, wraps de alimentos e contêineres sob os nomes Glad, GladWare e marcas relacionadas. Como parte deste acordo, a Clorox vendeu uma participação de 10% nos produtos Glad a P&G, que aumentou para 20% em 2005.em 2007, a empresa adquiriu as abelhas do Burt., No ano seguinte, tornou-se o primeiro comerciante norte-americano a desenvolver e lançar nacionalmente uma linha de limpeza natural, obras verdes, para o mainstream limpeza corredor. Em 2010, a Clorox perdeu negócios que já não eram um bom ajuste estratégico para a empresa, anunciando que estava vendendo as marcas Armor All e STP para a Avista Capital Partners. Em 2011, a Clorox adquiriu as marcas Aplicare e HealthLink, reforçando sua presença no setor de saúde.,

em 2008, a empresa Clorox tornou-se a primeira grande empresa de bens de consumo embalados a desenvolver e lançar nacionalmente uma linha verde de limpeza, obras verdes, no corredor de limpeza mainstream. Em 2011, a empresa Clorox integrated corporate social responsibility (CSR) reporta com relatórios financeiros. O relatório anual da empresa para o exercício findo em junho de 2011 compartilhou dados sobre o desempenho financeiro, bem como avanços no desempenho ambiental, social e de governança.

A empresa ficou em #453 na Fortune 500 em 2017., Em 2018 a Clorox comprou a Nutranext Business, LLC por aproximadamente US $ 700 milhões. Nutranext à base da Flórida faz multivitaminas naturais, minerais especiais usados como auxiliares de saúde, e suplementos para cabelo, pele e unhas. A renda operacional em 2018 foi de US $ 1,1 bilhão. Com aproximadamente 8.700 funcionários em todo o mundo a partir de 2018, a receita anual para o período que termina em 30 de junho de 2018, igualou $ 6.1 bilhões. A receita anual foi de $ 6,2 em 2019.,rs (joint venture com P&G como 20% de acionistas minoritários)

  • Hidden Valley curativos, para barrar e condimentos, molhos e vestir mistura, croutons e salada sobremesa, pratos e aperitivos
  • Verde Funciona natural de limpeza
  • Handy Andy chão produtos de limpeza na Austrália
  • Cozinha Buquê, KC Obra-prima, e de Soja variam pouco ao molhos
  • Kingsford carvão
  • Lestoil pesados de lavandaria / Limpador multiuso
  • Líquido-Plumr aspirador de drenagem
  • Vitalidade Natural
  • Neocell suplementos alimentares
  • Pinho-Sol, Tilex, e S.,Produtos de limpeza por razões históricas e, em certos mercados, os produtos de lixívia da empresa são vendidos sob marcas regionais. Em 2006, a Clorox adquiriu a linha Javex de produtos de lixívia no Canadá, e linhas de produtos similares em partes da América Latina e do Sul, da Colgate-Palmolive.,e064dc4″>
    FY 2019 FY 2018 FY 2017 FY 2016 FY 2015 US dollars (in millions) $6,214 $6,124 $5,973 $5,761 $5,655

    The ingredients in Clorox bleach are water, sodium hypochlorite, sodium chloride, sodium carbonate, sodium chlorate, sodium hydroxide and sodium polyacrylate.,

    Responsabilidade Corporativa

    pela primeira vez, o relatório anual da empresa para o exercício findo em junho de 2011 compartilhou dados sobre o desempenho financeiro, bem como avanços no desempenho ambiental, social e de governança. Em 2015, a empresa tornou-se signatária do Pacto Global das Nações Unidas, uma grande iniciativa de Responsabilidade Corporativa.

    Marketing

    campanhas publicitárias

    ,

    alegações de marketing sexista

    durante 2006 e 2007, um comercial Clorox que foi ao ar nacionalmente mostrou várias gerações de mulheres lavando roupa. O anúncio incluiu as palavras ” sua mãe, sua avó, sua mãe, todos eles lavaram a roupa, talvez até um homem ou dois.”Feministas criticaram o anúncio por insinuar que lavar roupa é um trabalho só para mulheres.

    o slogan Clorox, “Mama’s got the magic of Clorox”, foi criticado por motivos semelhantes. O slogan apareceu pela primeira vez em um comercial da Clorox em 1986., Uma versão modificada do comercial decorreu de 2002 a 2004.

    em 2009, Clorox recebeu queixas de sexismo para um anúncio que apresentava uma camisa de homem branco, manchada de batom com a legenda, “Clorox. Tirar os publicitários da água quente durante gerações. O anúncio, e outros, foram produzidos expressamente para o programa de televisão Mad Men, capitalizando ” o estilo vintage único do programa para uma ligação entre comportamentos clássicos e modernos do consumidor.”

    reacções a alegações sobre produtos

    obras verdes

    em 2008, o Sierra Club aprovou a linha verde “Clorox Works”., O Diretor Executivo do Sierra Club, Carl Pope, afirmou que um dos objetivos principais da organização sem fins lucrativos é promover comunidades vibrantes e saudáveis com água limpa e ar que estão livres de poluição. Produtos como o Green Works ajudam a alcançar este objetivo em casa.”O Sierra Club também fez parceria com o Clorox “para promover uma linha de produtos de limpeza naturais para os consumidores que estão se movendo em direção a um estilo de vida mais verde.”A parceria” causou cismas ” no clube, o que contribuiu em parte para a decisão do Papa de renunciar.,

    também em 2008, a Divisão Nacional de publicidade disse à Clorox para suspender ou alterar a sua publicidade de obras verdes com base no facto de os produtos de limpeza não funcionarem efectivamente, bem como os produtos de limpeza tradicionais, como a Clorox tinha alegado.

    em 2009, a Clorox recebeu críticas adicionais por sua linha de obras verdes Clorox, a respeito de alegações de que os produtos são ambientalmente amigáveis. Vários produtos da Clorox Green Works contêm etanol, que os grupos ambientais afirmam não ser rentável nem eco-friendly. Muitos produtos verdes também contêm laurilsulfato de sódio, um conhecido irritante da pele., As vozes das mulheres pela Terra questionaram se a linha de obras verdes Clorox é ou não Verde, já que os produtos “verdes” da Clorox são muito superiores aos seus produtos tradicionais, perguntando “Por que vender um conjunto de produtos que têm ingredientes perigosos e outros que não?,”

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