em qualquer lugar você se vira on-line, há alguns especialistas dizendo o que você pode aprender a fazer X, Y e Z se você acabou de participar neste seminário, seminário, ecourse, do programa de coaching, tutorial ou outro brilhante apresentação. É sempre tão tentador. Quantas vezes saíste daquele treino com um resultado tangível?quantas vezes você já implementou o que aprendeu?,só porque sabes fazer uma coisa bem, não significa que a possas ensinar aos outros. Você pode ser um especialista, um guru, um gênio de marketing na internet, ou qualquer tipo de empreendedor de sucesso. E você pode querer ajudar outros a replicar o seu sucesso, seja através de intenções nobres ou puramente monetárias. Mas não é tão fácil como juntar alguns webinars, um vídeo e um ebook. Mesmo um programa de treino individual pode não funcionar.
A boa notícia é que há um processo que você pode seguir para criar um programa de treinamento que irá entregar os resultados que as pessoas esperam., E se as pessoas aprenderem algo útil, voltarão para mais.
o que é preciso para criar um programa de aprendizagem que oferece?
há alguns passos-chave envolvidos que são a espinha dorsal de todo o treinamento. No mundo do design instrutivo, é chamado de modelo ADDIE:
- analisar
- Design
- Desenvolver
- avaliar
implementar
analisar
Este é o primeiro e mais crítico passo. Avalie as necessidades do seu público-alvo, onde estão agora e para onde precisam de ir., Pergunte a si mesmo:
- O que eles já sabem fazer?o que eles precisam para serem capazes de fazer para ter sucesso?o que fazem as pessoas que já têm sucesso nesta área?Qual é a diferença entre o que os alunos podem fazer agora e o que precisam de ser capazes de fazer?
Você nem precisa ser um especialista no tópico para descobrir este. Basta sentar-se com alguém que já é bem sucedido e quebrar tudo o que eles fazem.toda a sua análise deve conduzir a um conjunto de objectivos de aprendizagem. O que as pessoas poderão fazer no final do programa?, E não uses a palavra “saber”. Saber como fazer algo é inútil se você não pode realmente implementá-lo você mesmo.por exemplo, diga que você quer ensinar as pessoas a fazer a renda da filial no Pinterest e que está visando iniciantes completos. Você sabe por sua própria experiência que uma das habilidades básicas envolve a substituição de um link direto para um pin com um link da filial. Aqui estão ambos bons e maus exemplos para esse objetivo:
objetivo inútil:
“os participantes saberão como criar links de afiliados para seus pinos.,”
Melhor objetivo:
“os Participantes serão capazes de substituir os links diretos com links de afiliados para seus pinos.”
- Best learning objective:
” Participants will edit at least one pin on an existing board and insert their affiliate link.”
o que há de tão bom nesse último objetivo? O seu público vai-se embora com uma habilidade que podem usar imediatamente. Afinal, já o fizeram uma vez., E se eles também se afastarem com um plano de como vão usar essa habilidade, tu és o maior.
Design
Uma vez que tenha escrito os seus objectivos de aprendizagem, pode começar a desenhar a sua formação. O que é preciso para atingir esses objectivos?quais são os melhores métodos de aprendizagem para atingir cada um dos meus objectivos?
dica: só porque você quer fazer um webinar não significa que é o melhor método.,
- O que as pessoas precisam saber ou ter em primeiro lugar, antes de poderem atingir o próximo objectivo?
dica: você pode ter que pedir às pessoas para fazer algo por conta própria antes de participar do treinamento.que tipo de actividades ajudará as pessoas a atingir cada objectivo?
DICA: Sempre que você pode obter alguém para realmente implementar uma habilidade durante o treinamento, os resultados serão melhores.que tipo de takeaways irá ajudar a garantir que as pessoas continuem a implementar o que aprendem?,
Dica: Se tudo o resto falhar, ter as pessoas a sair com o seu próprio plano de acção é uma das melhores vias para o sucesso.
seja criativo e pense além da webinar, workbook, norma de vídeo.por exemplo, as actividades de formação do Pinterest podem incluir encontrar placas Pinterest que estejam no seu nicho antes do treino e notar o que é especial nelas. Ou você poderia até explorar as tábuas mais loucas e realizar uma discussão de brainstorming sobre formas de monetizá-los.
D. I. E.
é aqui que tudo ganha vida., Uma vez que você fez um bom trabalho de analisar e projetar seu treinamento, você só tem que criá-lo, implementá-lo, e medir seus resultados para que você possa continuar melhorando.
o desenvolvimento do treinamento pode até ser terceirizado se você tiver feito um trabalho detalhado o suficiente no projeto. Ainda melhor, encontrar algum PLR sobre o tema, então você pode editar e adicionar a ele para criar o seu treinamento. Navegue pelos tópicos aqui no Business Content PLR por algumas ideias.finalmente, execute o seu treino e obtenha algum feedback sobre os resultados., Fazer uma pesquisa, enviar e-mails de acompanhamento, verificar de volta em um mês ou dois ou três para ver se as pessoas tomaram medidas. Se você alcançou os resultados que queria em termos de aprendizagem, você vai se sentir ótimo. E se você ligou o treinamento a algum tipo de funil de marketing e vendas, você provavelmente terá visto alguns grandes resultados lá também.teve algum treino bem sucedido no passado? O que fez para garantir que as pessoas implementassem o que aprenderam?
Deixe uma resposta