a sua equipa é tão importante como a sua grande ideia de Negócio.uma visão geral da empresa (também conhecida como informação da empresa ou resumo da empresa) é uma parte essencial de um plano de negócios. É uma visão geral dos pontos mais importantes sobre sua empresa—sua história, equipe de gestão, localização, declaração de missão e estrutura legal. Normalmente aparece após o resumo executivo no seu plano de negócios.,
Este é tipicamente o capítulo mais curto de um documento de plano de negócios, mas isso não reduz a sua importância. Se você está apresentando este plano para pessoas fora de sua empresa, esta é a sua oportunidade de se apresentar e seu negócio, e você vai querer dar o seu melhor passo em frente.Imagine que a pessoa que lê o documento do seu plano de negócios nunca ouviu falar de si e não sabe nada sobre o seu negócio.qual deve ser a sua abordagem? O que precisam de lembrar-se de TI e da tua empresa?,
ao compor esta seção do seu plano de negócios, concentre-se nos destaques: quem você é como o fundador e proprietário, outros membros proeminentes da equipe, seu produto ou serviço, e por que é único. Pense neste capítulo como o” quem, o quê, quando, onde e porquê ” do seu negócio.quem é o seu público pretendido?desenvolver um plano de negócios que se adapte aos seus propósitos significa adaptá-lo ao seu público. Às vezes isso pode significar eliminar uma seção que não é aplicável ao seu projeto atual., Se você está escrevendo este capítulo para um plano de negócios interno, você poderia abordar escrever uma visão geral da empresa como uma atualização de status da empresa. Como chegaste onde estás hoje? Quem está actualmente no comando?dependendo de quem está vendo e trabalhando com o plano de negócios da empresa, este capítulo pode não ser necessário. No entanto, um empregado que é novo para a empresa ou projeto pode apreciar alguma informação de fundo e contexto.se este plano for para uso ou investimento externo, considere a perspectiva do seu público., Eles ainda não conhecem sua equipe, instalações ou estrutura legal—você quer preencher os espaços em branco para eles de uma forma polida e organizada. Apresente a sua empresa como se estivesse preparada para aceitar o seu apoio financeiro e começar a correr.
a visão geral da empresa no seu plano de negócios incluirá as seguintes secções:
- visão geral da empresa( ou resumo da empresa): é aqui que resumirá brevemente tudo. história da empresa: fornecer a história de fundo, incluindo a data de fundação, e quem estava envolvido.,equipa de gestão: detalhes sobre quem dirige a empresa e outros papéis-chave.estrutura jurídica e propriedade: como decidiu estruturar a sua empresa e quem é o dono da sua percentagem.locais e instalações: informações sobre os seus locais de trabalho ou planos para os adquirir.Declaração de missão: uma declaração concisa dos princípios orientadores da sua empresa.,
Agora que definimos o terreno em que, geralmente, devem ser incluídos neste capítulo de um plano de negócios, vamos quebrá-lo fora de seção por seção, para informações mais detalhadas:
descrição geral da Empresa
Este é o conhecer e cumprimentar seção do seu plano de negócios. Se escrevesse eloquentemente o seu discurso no elevador, podia colocá-lo nesta secção. Sê breve, pois vais expandir o que dizes nas próximas secções.
história da empresa
Este é o” era uma vez… ” do seu plano de negócios., A seção de história da empresa vai começar com quando seu negócio foi fundado e quem estava envolvido, e vai entrar em um pouco do backstory.
esta secção vai variar dependendo de quem este plano de negócios está a ser apresentado e em que fase a sua empresa se encontra. Isto é um plano interno? Os dados históricos podem não ser essenciais. Trata-se de um plano para procurar financiamento? Nesse caso, os investidores irão querer saber a sua história de fundo, e esta secção irá permitir-lhe fornecer algum contexto para o seu plano de negócios. Incluir como a empresa começou, como cresceu e mudanças feitas ao longo do caminho., O que o levou a este ponto?se você é um negócio existente buscando financiamento para expansão ou um novo projeto, a seção de história da empresa vai ser bastante significativa. Você vai querer deixar claro que você tem um forte histórico de projetos de sucesso, enfrentando os tempos difíceis, e tomar boas decisões de negócios. Com quem decidiste ser sócio? Você lançou novos produtos ao longo do tempo? Melhorou as instalações ou os Serviços? Operações racionalizadas?,
Se este é um plano de negócios para uma startup, você não terá um histórico da empresa per se, mas você poderia usar a seção de história da empresa para dar uma descrição concisa de como o fundador ou fundadores decidiram iniciar este empreendimento. Qual foi o momento da lâmpada? Quem estava envolvido?
equipa de gestão
a secção da equipa de gestão do seu plano de negócios é a sua oportunidade de pintar uma imagem da sua equipa e mostrar os seus melhores atributos., Mais uma vez, para uso interno, isso pode não ser aplicável, embora você poderia usá-lo para destacar novos funcionários que estão sendo trazidos ou funcionários existentes que estão assumindo algumas novas responsabilidades de liderança.
Se você é uma startup ou está procurando expandir, pode haver membros da equipe que você sabe que está faltando. Nesse caso, mencione esses papéis, e quais são os seus planos para preencher esses buracos. Incluir quais as pessoas que podem estar a assumir múltiplas responsabilidades ou a partilhar deveres.se planeia apresentar o seu plano a um banco ou a outros potenciais investidores, estes são dados críticos., Quem são os líderes na sua empresa? O que os qualifica para suas posições e inspira confiança? Certifique-se de incluir detalhes sobre si mesmo, geralmente no início. Experiência de trabalho, sucessos passados, MBAs e outros graus podem ser referenciados para cada pessoa. Você quer mostrar todos à sua melhor luz, lembrando que os investidores investem em pessoas em primeiro lugar e ideias em segundo.
estrutura Legal e propriedade
relacionado com a equipe de gestão, você pode querer incluir uma seção separada descrevendo a estrutura legal e propriedade de sua organização.,
A estrutura legal do seu negócio são dados importantes para qualquer fonte de financiamento a ter. És um LLC? Uma C-corp? Uma S-corp? Um único proprietário? Numa parceria? Isso também afetará a forma como você arquiva seus impostos.
A estrutura de propriedade do seu negócio vai ser dados importantes a incluir. Quem é o dono de que percentagem do seu negócio? Os bancos e os investidores vão querer que esta informação seja claramente explicitada.
localizações e instalações
Use esta secção para descrever onde vai fazer negócios. Vai comprar um edifício para a fabricação?, Uma loja? Já tens um grande espaço?explique as circunstâncias da sua utilização de qualquer espaço mencionado nesta secção. Incluir se você possui ou leasing, e quais os termos pertinentes desse leasing São, se você tem um. Deixe claro qual é o plano a longo prazo para qualquer espaço que você tenha, ou quais serão as suas necessidades para uma instalação futura. Se você tem um escritório em casa, inclua isso aqui também.a declaração de missão deve ser tão sucinta quanto possível ao elaborar a declaração de missão., Que ideia você pode destilar em uma ou duas frases que transmite a missão principal de sua empresa? Isto pode ser algo que você quer criar com sua equipe de gestão se você tem um, para que ele transmite uma visão compartilhada de longo prazo.
ler Mais
Para mais informações sobre os capítulos para incluir no seu plano de negócios, e como utilizar um plano de negócios para assegurar o financiamento, aqui estão alguns artigos que você vai achar útil:
- Os Elementos-Chave do Plano Financeiro
- Como Escrever um Plano de Negócios
você tem alguma dúvida sobre a escrita de visão geral de sua empresa?, Conte-nos no Twitter @Bplans.preferias deixar o plano de negócios para os profissionais? Confira a Consultoria de negócios do LivePlan-você terá um plano de negócios escrito MBA em cinco dias úteis.
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