todos nós estivemos lá. Trabalhando sobre uma palavra, uma parte de um vídeo, Uma frase, ou um chamado à ação. meditamos dolorosamente sobre o “que se está” perguntando a nós mesmos: “e se houver uma maneira melhor?””E se não for suficiente?”Ou simplesmente a olhar para o ecrã e a dizer:” ainda não está lá.”
então você percebe em algum momento você só tem que fazer esta tarefa e seguir em frente., Quer você saiba ou não, você agora tem sido uma parte de um velho ditado:
“não deixe a perfeição ser o inimigo do bem.”
A idéia de perfeição é algo que todos nós nos esforçamos para, independentemente da indústria, título ou tarefa. Queremos que o trabalho que fazemos seja o melhor que pode ser. isto pode ser especialmente verdadeiro para os profissionais de Relações Públicas cujo trabalho é frequentemente visto no espaço público e lá fora para escrutínio público. E quer você seja um proprietário da agência ou parte de uma equipe interna, queremos executar as nossas melhores ideias e mostrar os melhores resultados.,
A ironia em todo o processo: não existe tal coisa como perfeita. deixa que isso se afunde por um segundo. Agora, diz comigo-não existe tal coisa de perfeito. é um unicórnio. Mito. Uma lenda urbana que é baseada em um pequeno pedaço de verdade (“eu escrevi a declaração de crise perfeita no outro dia”) que é transmitida de colega para colega.,
Origem & Significa
A origem desta afirmação é um tanto desconhecida, mas pode ser atribuído a um punhado de filósofos e estudiosos, incluindo Voltaire, em 1600, que disse, “o Perfeito é inimigo do bom.”
O conceito também tem sido abordado por filósofos como Aristóteles e Confúcio como o princípio da “média dourada”, que aconselha contra o extremismo em ambos os extremos.,
embora possamos não saber quem originalmente cunhou a ideia ou frase (apenas um monte de pessoas muito inteligentes), o takeaway é que a busca pelo perfeito tem sido em curso por centenas, ou milhares, de anos.
pode haver um princípio mais recente aplicável que muitos de nós ouvimos na escola-a Lei de rendimentos decrescentes
, que afirma que, “em algum momento, adicionando um fator adicional de produção resulta em menores aumentos na produção.,”
Você também pode ter ouvido sobre o princípio de Pareto, ou a regra 80/20, que afirma que geralmente leva 20% do tempo para completar 80% de uma tarefa, enquanto para completar os últimos 20% de uma tarefa leva 80% do esforço.
qualquer que seja a forma como o corte, diga ou viva, a coisa importante a lembrar é que a perfeição é provavelmente inalcançável, e olhar para a tela durante horas é provavelmente tirar a criação de uma parte eficaz do conteúdo. não quero rebentar a tua bolha., Cada agora e então você pode pensar que tem a perfeita instrução ou comunicado de imprensa, mas a realidade é assim que é publicado ou enviado para fora as coisas mudaram, e você provavelmente poderia ajustar seu conteúdo para ser mais eficaz, transmitir a sua mensagem melhor, ou apenas ressoam melhor com seus públicos-alvo. assim, como a última tecnologia em que investiste, está desactualizada assim que baixaste a aplicação.
Good vs. Effective
Public relations pros who have been executing campaigns long enough know that “good” is sometimes not good enough., E todas as campanhas de comunicação são (ou devem ser) projetadas para alcançar algum resultado mensurável. e verdade seja dita, nunca fui fã do ditado tal como está. Então, embora eu não seja Confúcio ou Voltaire, mas tomei a liberdade de ajustar a declaração ligeiramente: “não deixe a perfeição ser o inimigo do eficaz.”
Como profissionais de comunicação estratégica, não se trata de ser perfeito, ou mesmo bom. Quem quer ser conhecido por ser”bom”? Eu não! é sobre ser eficaz.,
Nós temos nossos planos estratégicos de comunicação (se você não fizer isso, eu tenho alguns outros blogs para você abaixo) que esboçam como o sucesso se parece. Descrevemos o que é o sucesso e esse deve ser o nosso guia. então, em vez de refletir sobre o comunicado de imprensa perfeito, o tweet perfeito, o vídeo perfeito, ou o meme perfeito, pergunte a si mesmo esta pergunta:”isto é eficaz em nos empurrar para mais perto de nossos objetivos declarados?”
Se a resposta for sim, então pode ser hora de empurrar esse pedaço de conteúdo para fora e seguir em frente.,
ara ser claro, não estou dizendo que você deve empurrar para fora conteúdo inferior ou empurrar clientes para dar saltos que não são totalmente pensados e estratégicos. estou a dizer que devemos recalibrar as nossas expectativas e limiares quando estivermos prontos para empurrar o conteúdo para fora, tomar decisões ou avançar. lembre-se, não tem de ser perfeito, só tem de ser eficaz.
à medida que você está pulando e empurrando para fora esse conteúdo, aqui estão alguns blogs recentes para ajudá– lo através de seu processo de planejamento e criação de conteúdo:
– acorde. Arrasa. Repetir.,Facebook, Instagram e LinkedIn não se esqueça de nos seguir @Tcstratégic no Twitter, Facebook, Instagram e.
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