Teoria da burocracia (Max Weber)eval(ez_write_tag([[728,90],’expertprogrammanagement_com-caixa-3′,’ezslot_1′,176,’0′,’0′]));

Formal de Processo de Seleção

Todos os funcionários são tratados de forma igual e são contratados e promovidos com base nas suas qualificações, experiência, desempenho, e a experiência. Existem regras e regulamentos formais para garantir que este processo de seleção não seja abusado. Por exemplo, seu Gerente não pode contratar alguém simplesmente porque eles são amigos do clube de golfe.,

orientação de carreira

a organização é orientada para a carreira, o que significa que se você seguir as regras e regulamentos e executar bem, você não será arbitrariamente demitido. Na verdade, se você se sair bem, você pode até ter a chance de ser promovido ou receber um aumento de salário. Desta forma, a organização oferece a cada empregado a oportunidade de uma carreira de longo prazo, desde que sigam as regras e tenham um bom desempenho.existem regras que regem o comportamento de todos os empregados., Os gestores não podem simplesmente avaliar os seus empregados de acordo com os seus caprichos. Em vez disso, devem avaliar os trabalhadores de acordo com as regras. Por exemplo, se você foi definido um alvo para fazer 10 widgets e você faz 10 widgets, então você alcançou o seu alvo. Seu Gerente não pode simplesmente decidir retrospectivamente que você realmente deveria ter feito 15 widgets e, em seguida, despedi-lo por não fazer 15 widgets. As regras protegem os funcionários contra este tipo de comportamento.da mesma forma, existem regras em torno de como nos comportamos, tratamos e interagimos com outros funcionários.,

impessoalidade

as regras são bem definidas e claras e são aplicadas da mesma forma a todos. As regras existem para prevenir o favoritismo ou nepotismo.se dois funcionários entrarem em uma relação juntos enquanto trabalham no mesmo departamento, então muitas vezes um deles será transferido para um departamento diferente ou parte diferente da organização para evitar favoritismo e ajudar a manter relações impessoais no trabalho.exemplos de burocracias existem em toda a sociedade e no mundo dos negócios.,as burocracias do setor público incluem muitas partes da administração do governo, os militares e quase todas as universidades.no setor privado, grandes organizações são muitas vezes estruturadas de forma burocrática, exemplos incluem Coca-Cola, General Electric e IBM.

vantagens da teoria burocrática

há uma série de vantagens da burocracia, incluindo:

eficiência

dentro da hierarquia, todos têm um trabalho específico a realizar. Esta definição clara de responsabilidade e especialização pode conduzir a uma maior eficiência.,

previsibilidade

ter uma hierarquia, regras e procedimentos permitem que grandes organizações lidem com tarefas altamente complexas. É quase impossível imaginar como algo tão complicado como uma nave tripulada poderia ser construído e enviado para o espaço com sucesso dentro de uma organização sem regras ou hierarquia.,

limitações da teoria burocrática

há uma série de desvantagens da teoria burocrática, incluindo:

inflexibilidade

enquanto a hierarquia e as regras existem para incentivar a eficiência, eles podem ser muito lentos para se adaptar a novas situações ou informações.

Empire Building

não é incomum para as pessoas que escalam através da hierarquia para tentar maximizar o seu poder, tendo a maior Equipe possível para fins de auto-promoção ou aparecendo poderoso e importante.,burocracias são muitas vezes associadas a burocracia excessiva, em que estrutura excessiva, regras e processos atrasam as tarefas e levam à frustração para as pessoas que tentam fazer as coisas ao melhor de sua capacidade.

resumo

teoria burocrática foi desenvolvida por Max Weber para resolver alguns dos problemas com a autoridade tradicional. Embora a palavra burocracia tenha associações negativas hoje em dia, há uma série de vantagens em ter uma estrutura burocrática em uma organização.