angajați-vă angajații
studiile au constatat că 68% dintre angajați sunt decuplați în activitatea lor. Aceasta înseamnă că nu le pasă dacă compania reușește sau dacă obține aprobarea conducerii superioare. Acești angajați pun o scurgere asupra companiei și vă limitează potențialul de creștere. Dacă doriți să ieșiți din matriță ca lider, luați în considerare angajarea angajaților. Aflați ce îi motivează și ce le determină obiectivele de carieră. Menținându-i încântați de munca lor, vă puteți conduce afacerea cu succes.,
adoptați politici flexibile de lucru
angajații dvs. vor să fie tratați ca adulți. Dacă îi respecți, ei te vor respecta. Mai multe companii optează pentru Politici de lucru flexibile, astfel încât angajații să își poată alege orele în timpul zilei de lucru și chiar să lucreze de la distanță. De exemplu, un angajat ar putea decide să lucreze patru zile de 10 ore în loc de cinci zile de opt ore.consultați organizația dvs. pentru a vedea ce politici ar putea fi mai flexibile. Câteva mici schimbări pentru a crește libertatea pe care o au angajații dvs. ar putea să-și îmbunătățească viața profesională și să îmbunătățească productivitatea., În plus, înseamnă că veți petrece mai puțin timp gestionând procesele și orele angajaților.
plumb de exemplu
Leading este mai puțin despre a spune angajaților dumneavoastră ce să facă și mai mult despre ghidarea – le prin munca lor. Dacă arătați membrilor echipei dvs. cât de mult lucrați și că vă pasă de ceea ce faceți, atunci etica dvs. de lucru ar putea fi contagioasă.
nu numai că ar trebui să conduci prin exemplu pentru a-ți motiva membrii echipei, dar o poți face și pentru a-i antrena. Oferiți personalului dvs. oportunități de a conduce sau de a învăța noi abilități prin intermediul dvs., Ei vor aprecia oportunitățile de creștere și puteți dezvolta un personal mai rezistent.
dezvoltați un stil de Management deschis
un stil de management deschis înseamnă că membrii echipei dvs. se simt liberi să vină la dvs. cu întrebări și nelămuriri. Înseamnă că sunteți deschis la idei noi și modalități de a face lucrurile pe care angajații dvs. le aduc. Acest lucru arată că sunteți un instrument pentru a le ajuta să-și facă munca mai bine, mai degrabă decât un enforcer care încearcă să mențină status quo-ul.,
îmbrățișarea unui stil de management deschis poate începe cu păstrarea ușii deschise sau anunțarea angajaților dvs. că sunteți disponibil dacă au nevoie de dvs. Arătați că aveți un stil de conducere deschis, implementând idei bazate pe ceea ce cred angajații dvs. că este cel mai bine și luând în considerare diverse opțiuni înainte de a lua o decizie. Acest lucru permite echipei dvs. să aleagă cele mai bune opțiuni posibile.este nevoie de doar câteva minute pentru a recompensa angajații dvs., dar acest lucru poate avea un impact major asupra performanței lor., Trimite un e-mail rapid mulțumind cineva pentru munca lor sau de a lua un departament la masa de prânz pentru a le recompensa pentru atingerea unui obiectiv. Acest lucru arată că observați nu doar problemele și defectele din cadrul unei echipe, ci și munca bună pe care o fac și angajații dvs. de top.
Lasă un răspuns