4. Flexibilitate-partenerii sunt liberi să introducă orice modificări în structura organizațională a afacerii. Activitățile de afaceri de parteneriat sunt libere de restricții legale. Dimensiunea afacerii poate fi mărită sau redusă în conformitate cu cerințele. Partenerii pot modifica acordul cu acordul reciproc. Prin urmare, o firmă de parteneriat se poate adapta mai ușor la condițiile în schimbare de producție și cerere.
5., Capacitate managerială variată – activitatea parteneriatului este gestionată de toți partenerii, astfel partenerii pot contribui cu abilitățile și abilitățile lor de management.
6. Secretul de afaceri – o firmă de parteneriat poate menține secretele de afaceri, deoarece nu este necesară publicarea conturilor.
7. Interesul Personal în afaceri – întrucât fiecare partener este responsabil nu numai pentru propriile sale acte, ci și pentru actele partenerilor săi, el este extrem de preocupat de fiecare mișcare făcută în afaceri și are un interes personal în afacerile firmei.
8., Credit favorabil-parteneriatul are un statut de credit care este chiar mai favorabil decât o proprietate, deoarece activele personale ale partenerilor sunt disponibile creditorilor pentru plata datoriilor.
9. Decizii mai bune – o firmă de parteneriat poate lua decizii mai bune, solide și ferme, deoarece deciziile sunt luate după consultarea tuturor partenerilor.
10. Risc redus – în parteneriat riscul de afaceri este împărțit de toți partenerii, astfel încât riscul este redus.,
dezavantaje:
forma de parteneriat de organizare a afacerilor suferă de următoarele dezavantaje:
1. Resurse limitate-deoarece există o limită a partenerilor maximi (20 în cazul firmelor nebancare și 10 în firmele bancare), capacitatea de strângere de capital a unei firme de parteneriat este limitată în comparație cu o societate pe acțiuni.
2. Lipsa armoniei-prietenii de astăzi pot fi dușmanii de mâine chiar și în parteneriat. Se observă, în general, că există frecare și lipsă de armonie între parteneri după ce firma a lucrat ceva timp.
3., Instabilitate – un parteneriat va fi dizolvat pe întâmplă de diverse evenimente. Deci, existența parteneriatului depinde de existența partenerilor. Parteneriatul nu se bucură de o existență mai lungă și continuă.
4. Răspundere nelimitată-răspunderea partenerilor unei firme este nelimitată și solidară. În caz de pierdere, proprietatea privată a partenerilor poate fi utilizată pentru a plăti pierderea. Astfel, este în joc proprietatea privată a partenerilor.
5. Netransferabilitatea cotei-un partener nu își poate transfera cota sau interesul conform dorinței sale sau pe cont propriu., Un astfel de partener trebuie să obțină consimțământul altor parteneri. Acest lucru descurajează investițiile în firmele de parteneriat.
6. Lipsa încrederii publice – publicul are mai puțină încredere și încredere în firmele de parteneriat, deoarece conturile și rapoartele anuale ale firmelor de parteneriat nu sunt publicate. Deci, oamenii nu au încredere în relațiile lor.
7. Asumarea de riscuri limitate – din cauza răspunderii nelimitate, partenerii tind să joace în siguranță și să urmărească politici conservatoare nejustificate care duc la întârzierea creșterii firmei.
8., Lipsa managementului profesional – pentru succes o afacere are nevoie de serviciile de specialitate ale managerilor profesioniști. Dar partenerii își gestionează propriile afaceri. Ca urmare, profesionalismul este absent în acest tip de afacere.în general, forma de parteneriat de organizare este excelent atunci când dimensiunea de afaceri nu este mare și atunci când partenerii pot lucra în deplină cooperare unul cu altul. Atunci când firma devine mare și partenerii nu pot face față nevoilor de extindere, afacerea ar trebui să fie mai bine organizată ca o societate pe acțiuni.
Lasă un răspuns