• monitorizarea problemelor de performanță, luarea de măsuri, asigurarea supraveghetorilor și educarea angajaților schema generală de performanță este realizată de managerul ER.
care sunt tendințele relațiilor cu angajații?
pe măsură ce anul 2020 este pe cale să se încheie, a venit o revoluție uriașă în tendințele de gestionare a resurselor umane și a relațiilor cu angajații., Potrivit multor directori ai companiilor Fortune, tendințele relațiilor cu angajații 2020 se vor referi la îmbrățișarea noii tehnologii HR, consolidarea capacităților forței de muncă, îmbunătățirea experiențelor candidaților și asigurarea securității datelor.
tendințe emergente în managementul relațiilor cu angajații
” programe de asistență a angajaților
odată cu evoluția în atmosfera de lucru, companiile lucrează și la dezvoltarea programelor de asistență a angajaților. Dezvoltarea angajaților este una dintre cele mai importante tendințe în relațiile cu angajații în 2020., Organizațiile acționează ACUM asupra îndrumării angajaților, oferind instruire adecvată și asistând lucrătorii. Ei îi învață pe muncitori în utilizarea resurselor, utilizarea inteligentă a instrumentelor valoroase și evitarea problemelor legale.
” Introducere în inteligența artificială în recrutare
anul 2020 se referă la soluții bazate pe AI. Există o prevedere imensă pentru inovare în industrii precum finanțe, marketing, bancar, transport și altele., De economisire a timpului Chatbots, AI-powered platforma de recrutare, mai repede candidat screening-ul va permite managementul resurselor umane în utilizarea momentul în rezolvarea candidat probleme. AI asigură, de asemenea, angajarea de calitate, care va îmbunătăți în continuare productivitatea prin numirea unei forțe de muncă talentate.una dintre tendințele emergente în managementul relațiilor cu angajații este utilizarea instrumentelor engage engage pentru realizarea sondajului, a opiniilor angajaților și a feedback-urilor. Angajații joacă un rol esențial în dezvoltarea organizației., Oferindu-le un instrument deschis pentru a transmite opinii și preocupări îi motivează să rămână conectat cu compania. În plus, aceste instrumente de feedback ajută managementul să înțeleagă viziunea angajatului și să ia planuri corective în consecință.
” analiza datelor pentru transformarea relațiilor cu angajații
utilizarea analizei bazate pe date va juca un rol puternic în anii următori. Tendința va ajuta profesioniștii în domeniul resurselor umane să păstreze talentele de top pentru companie., Predominant, analiză de Date va ajuta managementul în care desfășoară următoarele;
• Reducerea fluctuatiei de personal prin angajarea celor mai talentați oameni
• Stimularea performanței angajaților
• Motivarea și devierea de angajați să rămână pozitiv și îmbunătățire proces
• Creșterea talent de dezvoltare și planificare a forței de muncă
Concluzie
Aplicarea de sisteme inteligente și analiza corectă talent este una dintre prioritățile de top din fiecare companie. Relațiile puternice și eficiente ale angajaților duc la o mai bună performanță și productivitate a forței de muncă., Fiecare personal individual așteaptă cu nerăbdare să lucreze într-un loc confortabil, cu o atmosferă sănătoasă. Proprietarul trebuie să lucreze are în dezvoltarea unei culturi de lucru care promovează pozitivitatea, disciplina și coordonarea între persoanele care lucrează în organizație. Când personalul dvs. este fericit, ei așteaptă cu nerăbdare să contribuie la viziunea, misiunea și obiectivele înființării lor.a avea relații eficiente cu angajații este un loc de muncă dificil., Cu toate acestea, urmărirea tendințelor emergente, planificarea adecvată, promovarea siguranței, asistarea angajaților, instruirea și modernizarea tehnicilor de lucru sunt câteva modalități de a construi relații sănătoase cu angajații.
Lasă un răspuns