Compania Clorox (fostă Clorox Chemical Co.), cu sediul în Oakland, California, este un producător și comerciant Global American de produse de consum și profesionale, cu aproximativ 8,700 de angajați în întreaga lume, începând cu 30 iunie 2018. Vânzările nete în anul fiscal 2019 al companiei au fost de 6,2 miliarde USD. Clorox clasat pe locul # 468 pe Fortune 2018 Fortune 500 listă.produsele Clorox sunt vândute în principal prin intermediul comercianților de masă, al punctelor de vânzare cu amănuntul, al canalelor de comerț electronic, al distribuitorilor și al furnizorilor de servicii medicale., Clorox branduri includ omonimul său înălbitor și produse de curățare, precum și Albinele lui Burt, Formula 409, Bucuros, Valea Ascunsă, Kingsford, Bucătărie Buchet, KC Capodoperă, Lichid-Plumr, Brita (în America), Mistolin, Pin-Sol, Poett, Soia Vay, RenewLife, Curcubeu de Lumină, Vitalitate fizică, Neocell, Tilex, S. O. S., și Proaspăt Pas, Scoop Departe și mai Curate produse pentru animale de companie.,
Istorie
1913-1927
produsul și compania datează din 3 Mai, 1913, când cinci antreprenori, Archibald Taft, un bancher; Edward Hughes, un furnizor de lemn și de cărbune; Charles Soț, un contabil; Rufus Myers, un avocat; și William Hussey, un miner, a investit 100 de dolari fiecare pentru a stabili prima scară comercială lichid înălbitor fabrică în Statele Unite ale americii, pe partea de est a Golfului San Francisco. Firma a fost numită pentru prima dată compania Electro-alcalină., Numele produsului său original de înălbitor, Clorox, a fost inventat ca un portmanteau de clor și hidroxid de sodiu, cele două ingrediente principale. Ambalajul original Clorox a prezentat un logo în formă de diamant, iar forma diamantului a persistat într-o formă sau alta în brandingul Clorox până în prezent.
publicul, cu toate acestea, nu știa foarte multe despre înălbitorul lichid când a debutat Clorox bleach., Deși compania Electro-alcalină a început încet și era pe punctul de a se prăbuși rapid, nu va fi până în 1916 când investitorul William Murray a preluat compania ca director general. Soția sa, Annie Murray, a determinat crearea unui înălbitor lichid mai puțin concentrat pentru uz casnic și a construit cererea clienților, oferind sticle de probă de 15 uncii la magazinul alimentar al familiei din Centrul orașului Oakland. Nu după mult timp, vestea a început să se răspândească și, în 1917, compania Electro-alcalină a început să transporte Clorox bleach pe coasta de Est prin Canalul Panama.,
1928-1960s
pe 28 mai 1928, compania a devenit publică pe Bursa din San Francisco și și-a schimbat numele în Clorox Chemical Co. Butch, o sticlă de înălbitor lichid Clorox animată, a fost folosită în publicitate și a devenit cunoscută, chiar supraviețuind tranziției din 1941 de la sticle cu dop de cauciuc la capace cu șurub.,
Clorox Companie de produse Chimice a fost suficient de puternic pentru a supraviețui Mare Depresie de-a lungul anilor 1930, realizarea obiectivelor naționale de distribuție de Clor înălbitor în proces, dar în timpul al doilea Război Mondial, chiar dacă Clorox bleach s-a dovedit util ca un prim ajutor de produs pentru forțele armate Americane, unul dintre albire ingrediente fost raționalizată, ca, sub guvernul SUA ordine, clor deficitului de gaze forțat mulți înălbitor producatori pentru a reduce concentrația de hipoclorit de sodiu în produsele lor, astfel diluarea lor cu apă., Clorox, cu toate acestea, a refuzat și a ales să vândă mai puține unități ale unui produs cu putere deplină, stabilind o reputație pentru calitate.în 1957, Clorox a fost achiziționat de Procter& Gamble, care și-a redenumit noua filială „the Clorox Company.”Aproape imediat, o companie rivală s-a opus achiziției și a fost contestată de Comisia Federală pentru comerț, care se temea că va înăbuși concurența pe piața produselor de uz casnic. FTC a câștigat în 1967 după o luptă de 10 ani, în care SUA, Curtea Supremă a decis că P& G trebuie să cesioneze Compania Clorox, iar la 1 ianuarie 1969, Clorox a devenit din nou independent.
1970–1990
de-a Lungul anilor 1970 și 1980, Clorox urmărit-o expansiune agresiva program în care a încercat să se afirme ca o mare diversificate de produse de larg consum conglomerat, ca P&G. În 1970, Clorox introdus Clorox 2-fabric bleach., Mai târziu, în acea perioadă, a dobândit o serie de branduri care rămâne o parte din portofoliul lor de astăzi, inclusiv Formula 409, Lichid-Plumr, Kingsford cărbune și dezvoltat produse de curățare, cum ar fi Tilex instant mildew remover. A achiziționat chiar și un pansament de fermă care era încă nou pe piață, cunoscut sub numele de „Valea ascunsă”.”
în 1988, Clorox a încheiat un acord de licențiere și distribuție care a adus filtre de apă Brita în SUA compania a achiziționat controlul unic al mărcii pentru SUA și Canada în 1995 când a achiziționat Brita International Holdings (Canada)., În 2000 a asigurat restul pieței Americas din Brita.în 1990, Clorox a achiziționat Pine-Sol.în 1999, Clorox a achiziționat First Brands, fosta divizie de produse de consum a Union Carbide, în cea mai mare tranzacție din istoria sa. Astfel de mărci precum Glad, Handi-Wipes (primele mărci achiziționate de la Colgate-Palmolive cu câteva luni înainte de achiziția Clorox) și STP au devenit parte din portofoliul Clorox. Prima achiziție de mărci a dublat dimensiunea companiei și a ajutat-o să aterizeze pe Fortune 500 pentru prima dată în anul următor.,
2000s–prezent
în următorul deceniu, compania sa concentrat pe megatrends de consum, care a inclus durabilitate, sănătate și wellness, multicultural, și accesibilitate/valoare. În 2002, Clorox a intrat într-un joint-venture cu Procter & Gamble pentru a crea alimente și saci de gunoi, ambalaje alimentare, și recipiente sub numele de Bucur, GladWare și mărci comerciale conexe. Ca parte a acestui Acord, Clorox a vândut o participație de 10% în produsele Glad către P&G, care a crescut la 20% în 2005.în 2007, compania a achiziționat Burt ‘ s Bees., În anul următor, a devenit primul comerciant american care a dezvoltat și lansat la nivel național o linie naturală de curățare, Green Works, în culoarul de curățare principal. În 2010, Clorox a vărsat afaceri care nu mai erau o bună potrivire strategică pentru companie, anunțând că vinde Mărcile Armor All și STP către Avista Capital Partners. În 2011, Clorox a achiziționat Mărcile aplicare și HealthLink, consolidându-și prezența în industria medicală.,în 2008, Compania Clorox a devenit prima companie majoră de bunuri de larg consum ambalate pentru a dezvolta și lansa la nivel național o linie de curățare verde, Green Works, în culoarul de curățare de masă. În 2011, Compania Clorox a integrat raportarea responsabilității sociale corporative (CSR) cu raportarea financiară. Raportul anual al companiei pentru anul fiscal care se încheie în iunie 2011 a împărtășit date privind performanța financiară, precum și progresele înregistrate în performanța de mediu, socială și de guvernanță.
compania clasat pe locul # 453 pe Fortune 500 în 2017., În 2018 Clorox a achiziționat Nutranext Business, LLC pentru aproximativ 700 de milioane de dolari. Nutranext din Florida produce multivitamine naturale, minerale de specialitate utilizate ca ajutoare pentru sănătate și suplimente pentru păr, piele și unghii. Venitul operațional în 2018 a fost de 1,1 miliarde USD. Cu aproximativ 8,700 de angajați în întreaga lume începând cu 2018, veniturile anuale pentru perioada care se încheie la 30 iunie 2018 au egalat 6.1 miliarde de dolari. Venitul anual a fost egal cu $6.2 în 2019.,rs (joint-venture cu P&G 20% acționar minoritar)
Din motive istorice, iar pe anumite piețe, produsele de înălbitor ale companiei sunt vândute sub mărci regionale. În 2006, Clorox a achiziționat linia Javex de produse bleach în Canada și linii de produse similare în părți din America Latină și de Sud, de la Colgate-Palmolive.,e064dc4″>
The ingredients in Clorox bleach are water, sodium hypochlorite, sodium chloride, sodium carbonate, sodium chlorate, sodium hydroxide and sodium polyacrylate.,
responsabilitatea Corporativă
Pentru prima dată, raportul anual al companiei pentru anul fiscal care se încheie în iunie 2011 date partajate pe performanță financiară, precum și progresele în domeniul mediului, social și performanța guvernării. În 2015, compania a devenit semnatară a compactului global al Națiunilor Unite, o mare inițiativă de responsabilitate corporativă.
Marketing
campanii publicitare
compania a fost listată la Marketer 2015 Marketer A-List.,în timpul 2006 și 2007, o reclamă Clorox care a fost difuzată la nivel național a arătat mai multe generații de femei care spălau rufe. Reclama a inclus cuvintele ” mama ta, bunica ta, mama ei, toți au făcut rufele, poate chiar un bărbat sau doi.”Feministele au criticat reclama pentru că au insinuat că spălatul rufelor este un loc de muncă doar pentru femei.sloganul Clorox, „Mama are magia lui Clorox”, a fost criticat din motive similare. Sloganul a apărut pentru prima dată într-o reclamă Clorox în 1986., O versiune modificată a reclamei a rulat din 2002 până în 2004.în 2009, Clorox a primit plângeri de sexism pentru o reclamă care conținea o cămașă albă, colorată cu ruj, cu titlul ” Clorox. Să-i scoatem pe tipii de la publicitate din apă caldă de generații întregi.”Anunțul, și altele, au fost produse în mod expres pentru programul de televiziune Mad Men, valorificând „stilul vintage unic al emisiunii la o legătură între comportamentele consumatorilor clasici și moderni.”
reacții la revendicările produselor
Green Works
în 2008, Sierra Club a aprobat linia Clorox Green Works., Directorul executiv al Sierra Club, Carl Pope, a declarat că unul dintre obiectivele principale ale Organizației non-profit este de a încuraja comunitățile vibrante și sănătoase, cu apă curată și aer care nu sunt contaminate. Produse precum Green Works ajută la atingerea acestui obiectiv în casă.”Sierra Club, de asemenea, parteneriat cu Clorox „pentru a promova o linie de produse naturale de curățare pentru consumatorii care se îndreaptă spre un stil de viață mai ecologic.”Parteneriatul” a provocat schisme ” în club, ceea ce a contribuit parțial la decizia Papei de a demisiona.,de asemenea, în 2008, Divizia Națională de publicitate i-a spus lui Clorox să întrerupă sau să modifice reclamele sale pentru lucrări verzi, pe motiv că curățătorii nu funcționează la fel de bine ca și curățătorii tradiționali, așa cum a susținut Clorox.în 2009, Clorox a primit critici suplimentare pentru linia sa Clorox Green Works, în ceea ce privește afirmațiile că produsele sunt ecologice. Mai multe produse Clorox Green Works conțin etanol, care grupuri de mediu de stat nu este nici rentabilă, nici eco-friendly. Multe produse Green Works conțin, de asemenea, laurii sulfat de sodiu, un iritant cunoscut pentru piele., Vocile femeilor pentru Pământ s-au întrebat dacă linia Clorox Green Works este sau nu greenwashing, deoarece produsele „verzi” ale lui Clorox sunt mult depășite de produsele lor tradiționale, întrebând „de ce să vândă un set de produse care au ingrediente periculoase și altele care nu?,”
Această pagină utilizează conținut de faptul că, deși inițial importate din articolul Wikipedia Clorox ar fi fost foarte puternic modificate, poate chiar până la punctul de dezacord complet cu originalul articolul de pe wikipedia. lista autorilor poate fi văzută în istoricul paginii. Textul Wikipedia este disponibil sub licența Creative Commons. |
Lasă un răspuns