echipa ta contează la fel de mult ca ideea ta de afaceri.o prezentare generală a companiei (cunoscută și ca informații despre companie sau un rezumat al companiei) este o parte esențială a unui plan de afaceri. Este o prezentare generală a celor mai importante puncte despre compania dvs.—istoricul dvs., echipa de management, locația, Declarația de misiune și structura juridică. De obicei apare după rezumatul executiv din planul dvs. de afaceri.,
acesta este de obicei cel mai scurt capitol al unui document de plan de afaceri, dar asta nu-i reduce importanța. Dacă prezentați acest plan persoanelor din afara companiei dvs., aceasta este oportunitatea dvs. de a vă prezenta pe dvs. și afacerea dvs. și veți dori să puneți cel mai bun picior înainte.Imaginați-vă că persoana care vă citește documentul planului de afaceri nu a auzit niciodată de dvs. și nu știe nimic despre afacerea dvs.
care ar trebui să fie takeaway lor? Ce trebuie să-și amintească despre tine și compania ta?,când compuneți această secțiune a planului dvs. de afaceri, concentrați-vă pe cele mai importante aspecte: cine sunteți ca fondator și proprietar, alți membri proeminenți ai echipei, produsul sau serviciul dvs. și de ce este unic. Gândiți-vă la acest capitol ca la „cine, ce, când, unde și de ce” al afacerii dvs.
cine este publicul țintă?
dezvoltarea unui plan de afaceri care să se potrivească scopurilor dvs. înseamnă adaptarea acestuia la publicul dvs. Uneori, acest lucru poate însemna eliminarea unei secțiuni care nu se aplică proiectului dvs. curent., Dacă scrieți acest capitol pentru un plan de afaceri intern, puteți aborda scrierea unei prezentări generale a companiei ca o actualizare a stării companiei. Cum ai ajuns unde ești astăzi? Cine este în prezent responsabil?în funcție de cine vizionează și lucrează cu planul de afaceri din companie, este posibil ca acest capitol să nu fie necesar. Cu toate acestea, un angajat care este nou în companie sau proiect poate aprecia unele informații de fond și context.dacă acest plan este destinat utilizării externe sau investiției, ia în considerare perspectiva publicului tău., Ei nu vor cunoaște încă echipa, facilitățile sau structura juridică—doriți să completați spațiile libere pentru ei într-un mod lustruit și organizat. Prezentați compania dvs. ca este bine gata să accepte sprijinul lor financiare și a lovit la sol de funcționare.
prezentarea companiei din planul dvs. de afaceri va include următoarele secțiuni:
- prezentarea companiei (sau rezumatul companiei): aici veți rezuma pe scurt totul.
- istoria companiei: furnizați povestea din spate, inclusiv data fondării și cine a fost implicat.,
- echipa de Management: detalii despre cine conduce compania și alte roluri cheie.
- structura juridică și proprietatea: cum ați decis să vă structurați compania și cine deține ce procent din aceasta.
- locații și facilități: detalii despre spațiile de lucru sau planurile de achiziție a acestora.
- declarație de misiune: o declarație concisă a principiilor directoare ale companiei dvs.,
Acum că am stabilit bazele pe care ar trebui să fie, în general, incluse în acest capitol al unui plan de afaceri, să rupă o secțiune de secțiune pentru informații mai detaliate:
prezentare Companie
Acesta este întâlnească și salute secțiune a planului de afaceri. Dacă ar fi să scrie elocvent în jos pitch lift, ai putea pune-l în această secțiune. Păstrați acest scurt, ca ai de gând să se extindă pe ceea ce spui aici, în următoarele câteva secțiuni.
istoria companiei
aceasta este „a fost odată…” a planului dvs. de afaceri., Secțiunea istoria companiei va începe cu atunci când afacerea dvs. a fost fondată și care a fost implicat, și va merge într-un pic de backstory.această secțiune va varia în funcție de cine este prezentat acest plan de afaceri și în ce etapă se află compania dvs. E un plan intern? Este posibil ca datele istorice să nu fie esențiale. Este acesta un plan de a căuta finanțare? În acest caz, investitorii vor dori să știe backstory dvs., iar această secțiune vă va permite să ofere un context pentru planul de afaceri. Includeți cum a început compania, cum a crescut și schimbările făcute pe parcurs., Ce te-a condus la acest punct?dacă sunteți o afacere existentă care caută finanțare pentru extindere sau un proiect nou, secțiunea istoricul companiei va fi destul de semnificativă. Veți dori să fie clar că aveți un palmares puternic de proiecte de succes, intemperii vremuri grele, și de a lua decizii bune de afaceri. Cu cine te-ai hotărât să te asociezi? Ați lansat produse noi de-a lungul timpului? A făcut îmbunătățiri la facilități sau servicii? Operațiuni simplificate?,dacă acesta este un plan de afaceri pentru o pornire, nu veți avea un istoric al companiei în sine, dar puteți utiliza secțiunea istoricul companiei pentru a oferi o descriere concisă a modului în care fondatorul sau fondatorii au decis să înceapă această afacere. Care a fost momentul „becului”? Cine a fost implicat?
echipa de Management
secțiunea echipa de management a planului dvs. de afaceri este oportunitatea dvs. de a picta o imagine a echipei dvs. și de a prezenta cele mai bune atribute ale acestora., Din nou, pentru uz intern, acest lucru poate să nu fie aplicabil, deși îl puteți folosi pentru a evidenția noii angajați aduși sau angajații existenți care își asumă unele noi responsabilități de conducere.
dacă sunteți un startup sau doriți să vă extindeți, pot exista membri ai echipei despre care știți că vă lipsesc. În acest caz, menționați acele roluri și care sunt planurile dvs. de a umple acele găuri. Includeți care persoane ar putea să-și asume în prezent mai multe responsabilități sau să împartă îndatoririle.dacă intenționați să prezentați planul dvs. unei bănci sau altor potențiali investitori, acestea sunt date critice., Cine sunt liderii din compania dvs.? Ce îi califică pentru pozițiile lor și inspiră încredere? Asigurați-vă că includeți detalii despre dvs., de obicei la început. Experiența de lucru, succesele trecute, MBA-urile și alte grade pot fi menționate pentru fiecare persoană. Vrei să-i prezinți pe toți în cea mai bună lumină, amintindu-ți că investitorii investesc mai întâi în oameni și în idei în al doilea rând.legat de echipa de management, poate doriți să includeți o secțiune separată care prezintă structura juridică și proprietatea organizației dvs.,structura juridică a afacerii dvs. sunt date importante pentru orice sursă de finanțare. Sunteți un SRL? Un C-corp? Un S-corp? Un proprietar unic? Într-un parteneriat? Acest lucru va afecta, de asemenea, modul în care vă depuneți impozitele.
structura de proprietate a afacerii dvs. va fi date importante pentru a include. Cine deține ce procent din afacerea dvs.? Băncile și investitorii vor dori ca aceste informații să fie clar precizate.
locații și facilități
utilizați această secțiune pentru a descrie unde veți face afaceri. Ai de gând să fie de cumpărare o clădire pentru fabricație?, Un magazin? Aveți deja un spațiu minunat?
explicați circumstanțele utilizării de către dvs. a oricărui spațiu menționat în această secțiune. Includeți dacă dețineți sau închiriați și care sunt termenii pertinenți ai acelui contract de închiriere dacă aveți unul. Clarificați care este planul pe termen lung pentru orice spațiu pe care îl aveți sau care vor fi nevoile dvs. pentru o instalație viitoare. Dacă aveți un birou de acasă, includeți și aici.
declarație de misiune
fii cât mai succint posibil atunci când îți creezi Declarația de misiune., Ce idee puteți distila în una sau două propoziții care transmite misiunea principală a companiei dvs.? Acest lucru ar putea fi ceva ce doriți să creați cu echipa de management, dacă aveți unul, astfel încât să transmită o viziune comună pe termen lung.
bibliografie
Pentru mai multe informații cu privire la capitolele de a include în planul de afaceri, și cum să utilizați un plan de afaceri pentru a asigura finanțarea, aici sunt unele articole veți găsi utile:
- Elementele-Cheie ale Planului Financiar
- Cum să Scrie un Plan de Afaceri
Nu aveți orice întrebări cu privire la scrierea ta privire de ansamblu asupra companiei?, Spune-ne pe Twitter @Bplans.
ați prefera să lăsați planul de afaceri scris profesioniștilor? Consultați LivePlan ‘ s business consulting—veți primi un plan de afaceri scris de MBA în cinci zile lucrătoare.
Lasă un răspuns