care este problema agentului Principal ?
problema agentului principal este un conflict în priorități între o persoană sau un grup și reprezentantul autorizat să acționeze în numele lor. Un agent poate acționa într-un mod care este contrar intereselor principalului.
problema principal-agent este la fel de variată ca rolurile posibile ale principal și agent. Poate apărea în orice situație în care dreptul de proprietate asupra unui activ sau a unui principal deleagă controlul direct asupra acelui activ unei alte părți sau unui agent.,
Takeaways cheie
- problema principal-agent este un conflict între prioritățile între proprietarul unui activ și persoana căreia i-a fost delegat controlul activului.
- problema poate apărea în multe situații, de la relația dintre un client și un avocat la relația dintre acționari și un CEO.
- riscul ca agentul să acționeze într-un mod contrar interesului principalului poate fi definit ca costuri de agenție.,
- rezolvarea unei probleme de agent principal poate necesita schimbarea sistemului de recompense pentru a alinia prioritățile sau pentru a îmbunătăți fluxul de informații sau ambele.
care sunt problemele agentului Principal?
înțelegerea problemei agentului Principal
problema agentului principal a devenit un factor standard în științele Politice și economie. Teoria a fost dezvoltată în anii 1970 de Michael Jensen de la Harvard Business School și William Meckling de la Universitatea din Rochester., Într-o lucrare publicată în 1976, ei au subliniat o teorie a unei structuri de proprietate concepute pentru a evita ceea ce au definit ca costul agenției și cauza acesteia, pe care au identificat-o ca separarea proprietății și a controlului.această separare a controlului are loc atunci când un principal angajează un agent. Principalul deleagă un grad de control și dreptul de a lua decizii agentului. Dar principalul își păstrează dreptul de proprietate asupra activelor și răspunderea pentru orice pierderi.,de exemplu, investitorii în acțiuni ai unei companii, în calitate de parteneri, sunt directori care se bazează pe directorul executiv al companiei (CEO) ca agent pentru a realiza o strategie în interesul lor. Adică vor ca stocul să crească în preț sau să plătească un dividend sau ambele. Dacă CEO-ul optează în schimb pentru a arunca toate profiturile în expansiune sau pentru a plăti bonusuri mari managerilor, directorii pot simți că au fost dezamăgiți de agentul lor.,există o serie de remedii pentru problema agentului principal, iar multe dintre ele implică clarificarea așteptărilor și monitorizarea rezultatelor. Principalul este, în general, singura parte care poate sau va corecta problema.
costurile Agenției
în mod logic, principalul nu poate monitoriza constant acțiunile agentului. Riscul ca agentul va sustrage o responsabilitate, face o decizie proastă, sau altfel acționa într-un mod care este contrar interesului principalului poate fi definit ca costurile Agenției., Costurile suplimentare ale Agenției pot fi suportate în timp ce se ocupă de problemele care apar din acțiunile unui agent. Costurile agenției sunt privite ca parte a costurilor tranzacției.costurile Agenției pot include, de asemenea, cheltuielile de înființare a stimulentelor financiare sau de altă natură pentru a încuraja agentul să acționeze într-un anumit mod. Directorii sunt dispuși să suporte aceste costuri suplimentare, atâta timp cât creșterea preconizată a rentabilității investiției din angajarea agentului este mai mare decât costul angajării agentului, inclusiv costurile Agenției.,
soluții la problema agentului Principal
există modalități de a rezolva problema agentului principal. Sarcina este pe principal pentru a crea stimulente pentru agentul de a acționa ca principal vrea. Luați în considerare primul exemplu, relația dintre acționari și un CEO.acționarii pot lua măsuri înainte și după angajarea unui manager pentru a depăși un anumit risc. În primul rând, ei pot scrie contractul managerului într-un mod care aliniază stimulentele managerului cu stimulentele acționarilor., Directorii pot solicita agentului să le raporteze în mod regulat rezultatele. Ei pot angaja monitoare sau auditori externi pentru a urmări informațiile. În cel mai rău caz, pot înlocui managerul.
clauze contractuale
în ultimii ani, tendința a fost către contractele de muncă care leagă compensația cât mai strâns posibil cu măsurătorile de performanță. Pentru managerii de afaceri, stimulente includ premii bazate pe performanță de stoc sau opțiuni de stoc, planuri de partajare a profitului, sau care leagă direct plata de management la prețul de stoc.,
la rădăcină, este același principiu ca și bascularea pentru un serviciu bun. Teoretic, bacșiș aliniază interesele clientului, sau principal, și agentul, sau chelnerul. Prioritățile lor sunt acum aliniate și se concentrează pe un serviciu bun.
exemple ale problemei agentului Principal
problema agentului principal poate apărea în multe situații de zi cu zi dincolo de lumea financiară. Un client care angajeaza un avocat poate vă faceți griji că avocatul va wrack sus mai multe ore facturabile decât sunt necesare., Un proprietar poate dezaproba utilizarea de către Consiliul Local a fondurilor contribuabililor. Un cumpărător acasă poate suspecta că un agent imobiliar este mai interesat de un comision decât în preocupările cumpărătorului.în toate aceste cazuri, principalul are puține opțiuni în materie. Un agent este necesar pentru a face treaba.,div>
/div>
Lasă un răspuns