Top Tendințe de responsabilitate socială corporativă în 2020

potrivit unui raport recent al Aflac privind raportul de responsabilitate socială corporativă (CSR) de la Aflac, consumatorii, lucrătorii și investitorii exercită o presiune din ce în ce mai mare asupra corporațiilor americane pentru a aduce contribuții semnificative la binele social mai mare.raportul constată că 77% dintre consumatori spun că ar fi mai dispuși să achiziționeze produsele sau serviciile unei companii dacă compania demonstrează un angajament față de abordarea problemelor sociale, economice și de mediu; 73% dintre investitori au fost de acord.,mai mult, aproape jumătate dintre respondenți au spus că companiile trebuie să „facă lumea un loc mai bun”, comparativ cu doar 37% care au susținut că este mai important ca întreprinderile să câștige bani pentru acționari.investitorii și consumatorii mai tineri raportează cea mai puternică credință în responsabilitatea corporativă. Un sondaj realizat în 2019 pe tema mileniilor, realizat de Deloitte, a constatat că schimbările climatice și protecția mediului se află în fruntea preocupărilor lor. Responsabilitatea corporativă, cu alte cuvinte, nu este doar un lucru etic de făcut. Este, de asemenea, o așteptare a majorității lucrătorilor, investitorilor și consumatorilor.,

Multe corporații au angajamentul ferm de a face afaceri responsabile social practici un semn distinctiv al lor brand. În luna noiembrie a anului trecut, Newsweek a lansat un raport intitulat America ‘ s Most Responsible Companies 2020, care este, fără îndoială, cea mai riguroasă examinare a eforturilor de responsabilitate corporativă până în prezent. studiul a constat într-un proces în patru faze care a început cu peste 2.000 de corporații și a inclus peste 6.500 de sondaje., CSR a fost măsurat în trei domenii:

1. Mediu
2. Social
3. guvernanță corporativă

pe baza analizei lor, Newsweek a clasat top 10 cele mai responsabile companii din America după cum urmează:

1. HP
2. Cisco
3. Dell
4. Citigroup
5. General Mills
6. Comerica
7. Jones Lang LaSalle.

cum firmele americane stivă până la omologii lor internaționale?, În 2019, Reputation Institute, o firmă de măsurare a reputației și servicii de management, a efectuat un studiu similar și a clasat cele mai reputate companii din lume pentru CSR.

metodologia Lor a inclus topografie în jur de 230.000 de persoane peste 15 de țări și analiza lor concentrează pe reputație—și anume, pe care firmele au cea mai bună reputație, atunci când vine vorba de CSR–de fiecare companie.,

Lor de top zece sunt:

1. Lego
2. Natura
3. Microsoft
4. Google
5. Disney
6. Bosch
7. Havaianas
8. Intel
9. Lavazza
10. Ikea

Nici una dintre aceste organizații oferă un model de mare pentru modul în care companiile pot semnificativ se angajeze pentru a face CSR esențiale pentru operațiunile lor.

pentru LEGO, care se află în vârful listei Reputation Institute, copiii, mediul și comunitățile locale cuprind cei trei piloni ai eforturilor lor de CSR. Ca răspuns la câștigarea clasamentului de top, Niels B., Christiansen, CEO al grupului LEGO, a comentat: „în fiecare zi, angajații grupului LEGO sunt împuterniciți să ia decizii pentru a face ceea ce este potrivit pentru copii, fanii noștri, partenerii noștri, mediul și comunitățile noastre locale.”

Lor RE:CODUL de evenimente, de exemplu, utilizarea de LEGO educațional produse de a „găzdui sute de copii care participa la activități care să aprofundeze învățarea în lumea reală teme în timp ce ajuta pentru a stimula 21-lea abilități., evenimentele sunt medii distractive de învățare care îi îndrumă pe copii către subiectele STEAM (știință, tehnologie, inginerie, arte și matematică) în timp ce inventează, creează și codifică modele robotice care rezolvă probleme reale, mai ales în jurul sustenabilității.Lavazza pune sustenabilitatea în centrul eforturilor lor de CSR., Potrivit CEO-ul lor, Davide Riboni, „La Lavazza, ne-am angajat la dezvoltarea unui viitor durabil și sunt diagrame un curs pentru a oferi o actiune de soluții care să abordeze provocările legate de durabilitate de astăzi în timp ce, de asemenea, privind înainte spre provocările cu care poate fi prezent mâine.eforturile de sustenabilitate ale Lavazza sunt adoptate de Fundația Lavazza prin proiecte precum Farmer Field School compania înființată în Vietnam pentru a îmbunătăți irigarea, a reduce emisiile și a ajuta la gestionarea schimbărilor climatice.,

Responsabilitate Socială la SmartRecruiters-recrutare inversă

aici, la SmartRecruiters, am făcut din recrutarea inversă fundamentul eforturilor noastre de CSR. Prezentat în februarie anul trecut de CEO-ul nostru, Jerome Ternynck, recrutarea inversă conectează candidații trecuți la locuri de muncă la scară. În special, inițiativa oferă asistență imigranților, veteranilor, persoanelor încarcerate anterior, părinților, îngrijitorilor care se întorc la forța de muncă, persoanelor în vârstă și altor lucrători descurajați care s-au luptat să-și găsească de lucru.,

ideile Bune sunt eficiente doar dacă sunt urmate de un plan solid pentru a atinge rezultatele dorite. Asa ca am pus Invers noastră de Recrutare strategia în acțiune prin organizarea de sesiuni pilot primăvara trecută în locații din întreaga lume—San Francisco, Paris, Berlin, Spokane și Cracovia, menite să ajute lucrătorii care au luptat pentru a găsi locul de muncă a îmbunătăți abilitățile de interviu, poloneză cv-uri, și să extindă rețelele lor.,

evenimentele au fost întâmpinate cu mare succes, ceea ce ne-a determinat să organizăm Ziua Internațională inaugurală de recrutare inversă în octombrie anul trecut, în tandem cu companiile partenere și organizațiile nonprofit, pe lângă două sesiuni la scară largă la conferințele noastre de succes în angajare din Amsterdam și San Francisco.

următorul videoclip, care detaliază povestea unui participant la recrutarea inversă din Olanda, este doar un exemplu încurajator și emoționant despre cât de transformatoare poate fi inițiativa.,

În cele din urmă, credem că ajutând lucrătorii descurajați să-și îmbunătățească șansele de a fi angajați, contribuim la mult mai mult decât bunăstarea lor economică. Un raport Gallup recent arată că șomerii suferă în mod disproporționat de depresie. Șomerii americani sunt semnificativ mai susceptibili de a suferi de depresie decât cei cu locuri de muncă cu normă întreagă. aproape jumătate dintre respondenți au raportat sentimente de rușine și jenă și izolare socială. Impactul depresiei persistă dincolo de perioada de șomaj a unei persoane., Lucrătorii cu istoric de depresie pierd aproximativ 68 de milioane de zile de muncă pe an decât cei care nu, ceea ce se ridică la o valoare estimată de 423 miliarde de pierderi ale companiei.

sănătatea economică și sănătatea mintală, cu alte cuvinte, sunt indisolubil înjugate unul de celălalt. Făcând tot posibilul pentru a oferi modalități de a ajuta lucrătorii să nu se simtă descurajați, credem că avem un impact pozitiv asupra ambelor domenii și creăm o situație „win win” pentru lucrători și compania noastră.,

scalarea inițiativelor de RSI în timpul unei recesiuni economice

recesiunile economice creează provocări pentru întreprinderi să rămână angajate în eforturile lor de RSI. Scăderea veniturilor, mai puține locuri de muncă, volatilitatea pieței și așa mai departe sunt toate motivele pentru care organizațiile pot fi tentate să-și retragă eforturile de CSR și să realoce aceste resurse în altă parte. cu toate acestea, perioadele economice dificile sunt cele în care companiile trebuie să găsească modalități de a-și consolida angajamentul față de CSR, în loc să-l slăbească., Dacă, la urma urmei, firma dvs. crede în contribuția la binele social mai mare, aceste eforturi sunt rareori mai necesare decât în timpul unei recesiuni. Vremuri grele sunt atunci când afacerea dvs. ar trebui să facă bine pe angajamentele sale. un declin economic este momentul să vă inovați eforturile de CSR pentru a găsi noi modalități de a vă atinge obiectivele CSR și de a le adapta pentru a aborda impactul specific al unei anumite crize.,

Un articol recent in Harvard Business Review prezintă unele foarte creativ și extrem de impact modalități de organizații pot adresa actuala criză. Autorul, Mark R. Kramer, membru al Facultății Harvard Business School, detaliază strategiile pe care întreprinderile le pot ajuta atât în interiorul, cât și în afara organizației lor. Unele dintre sugestiile lui Kramer sunt specifice pandemiei noastre actuale de sănătate. Cu toate acestea, mulți se aplică în orice criză economică., Acestea includ:

angajații

• Menține salariile, chiar și la mai puțin decât plata integrală. Acest lucru nu numai că vă ajută forța de muncă să își plătească facturile, dar reduce și costurile viitoare de reangajare.

• împrumutați bani angajaților. Carduri de Credit, credite payday, etc. au rate ale dobânzii mai mari de 20%. Este posibil ca angajații dvs. să nu se poată recupera niciodată din asta. Întreprinderile, pe de altă parte, pot împrumuta bani cu dobândă de 2-3%. Emiterea de împrumuturi cu dobândă scăzută sau fără dobândă vă poate ajuta angajații să răspundă nevoilor financiare pe termen scurt, fără a le distruge sănătatea financiară pe termen lung.,

• acoperă costurile de asistență medicală pentru toți angajații fără acoperire de sănătate. Foarte puțini vor avea nevoie în cele din urmă, dar fără ajutorul dvs., cei care vor trebui să ia decizia între tratamentul medical și faliment.

furnizorii de servicii medicale

pandemia noastră actuală de sănătate a creat un deficit critic de echipamente medicale esențiale pe tot globul. Kramer afirmă că companiile pot și ar trebui să achiziționeze echipamente de sănătate disperate și să le trimită acolo unde este cel mai necesar.acum, această sugestie este specifică actualei crize de sănătate publică., Cu toate acestea, este un model excelent al modului în care o organizație își poate adapta eforturile de CSR pentru a aborda cel mai eficient o anumită criză. Crizele viitoare ar putea să nu arate ca cea actuală, dar aproape sigur vor crea o nevoie de consumabile, resurse, echipamente etc.

comunități

eforturile orientate către comunitate oferă oportunități de a gândi modalități de a ajuta în curtea proprie a companiei dvs. Ce impact specific are o criză dată asupra comunităților în care faceți afaceri, în care locuiesc angajații dvs. etc.? Cum poate ajuta organizația dvs. să abordeze aceste probleme?,după cum concluzionează Kramer, ” nimeni nu se așteaptă sau cere companiilor mari să ia măsuri extraordinare pentru a-și ajuta numeroasele părți interesate, dar pașii îndrăzneți și creativi pe care îi fac astăzi pentru a oferi asistență imediată vor defini moștenirea lor mâine.”

o strategie puternică de responsabilitate corporativă necesită un amestec de valori de bază cu practici adaptabile. Ce angajamente sunt în vigoare pentru a răspunde nevoilor create de orice criză economică?, În ce moduri sunteți pregătit să răspundeți dinamic la particularitățile fiecărei crize? pe măsură ce tot mai mulți consumatori, investitori și corporații orientate spre viitor pun accentul pe CSR, va deveni din ce în ce mai important ca alte companii să urmeze exemplul. Pentru ca aceste inițiative să aibă succes, ele trebuie să fie întemeiate cu sinceritate și să demonstreze un angajament autentic față de binele mai mare—individual, local și global. Pentru a trece testul timpului, ei trebuie să susțină necondiționat acest precept, atât în vremurile bune, cât și în cele rele.,