engagera dina anställda
studier har visat att 68% av de anställda är urkopplade i sitt arbete. Detta innebär att de inte bryr sig om företaget lyckas eller om de får godkännande av ledande befattningshavare. Dessa anställda dränerar på företaget och begränsar din tillväxtpotential. Om du funderar på att bryta sig ur formen som ledare, överväga att engagera dina anställda. Ta reda på vad som motiverar dem och vad som driver sina karriärmål. Genom att hålla dem glada över sitt arbete, kan du driva ditt företag framgångsrikt.,
anta flexibla Arbetspolicyer
dina anställda vill bli behandlade som vuxna. Om du respekterar dem, kommer de att respektera dig. Fler företag väljer flexibla arbetspolicyer så att anställda kan välja sina timmar inom arbetsdagen och till och med arbeta på distans. Till exempel kan en anställd bestämma sig för att arbeta fyra 10-timmarsdagar istället för fem åtta timmarsdagar.
titta på din organisation för att se vilka policyer som kan vara mer flexibla. Några små förändringar för att öka den frihet dina anställda har kan göra deras arbetsliv bättre och förbättra produktiviteten., Plus, det betyder att du kommer att spendera mindre tid hantera processer och anställdas timmar.
Lead by Example
Leading handlar mindre om att berätta för dina anställda vad de ska göra och mer om att vägleda dem genom sitt arbete. Om du visar dina gruppmedlemmar hur hårt du arbetar och att du bryr dig om vad du gör då din arbetsmoral kan vara smittsam.
inte bara bör du leda med exempel för att motivera dina gruppmedlemmar, men du kan också göra det för att träna dem. Ge din personal möjligheter att leda eller att lära sig nya färdigheter genom dig., De kommer att uppskatta tillväxtmöjligheterna och du kan utveckla en mer motståndskraftig personal.
utveckla en öppen hanteringsstil
en öppen hanteringsstil innebär att dina teammedlemmar gärna kan komma till dig med frågor och funderingar. Det innebär att du är öppen för nya idéer och sätt att göra saker som dina anställda tar upp. Detta visar att du är ett verktyg för att hjälpa dem att få sitt arbete gjort bättre, snarare än en enforcer försöker upprätthålla status quo.,
omfamna en öppen förvaltning stil kan börja med att hålla dörren öppen eller låta dina anställda vet att du är tillgänglig om de behöver dig. Du visar att du har en öppen ledarstil genom att implementera idéer baserat på vad dina anställda tycker är bäst och överväger olika alternativ innan du fattar ett beslut. Detta ger ditt team att välja de bästa alternativen möjligt.
belöning prestation
det tar bara några minuter att belöna dina anställda, men detta kan ha en stor inverkan på deras prestanda., Skicka ett snabbt mail tacka någon för sitt arbete eller ta en avdelning ut till lunch för att belöna dem för att nå ett mål. Detta visar att du märker inte bara de problem och brister inom ett team, men det goda arbete som dina bästa anställda gör också.
Lämna ett svar