byråkratisk teori (Max Weber) eval (ez_write_tag ([[728,90],’expertprogrammanagement_com-box-3′, ’ezslot_1′,176,’0′,’0’]));

formell urvalsprocess

alla anställda behandlas lika och anställs och främjas på grundval av kvalifikationer, expertis, prestanda och erfarenhet. Det finns formella regler och regler för att säkerställa att denna urvalsprocess inte missbrukas. Till exempel kan din chef inte anställa någon bara för att de är vänner från golfklubben.,

Karriärorientering

organisationen är karriärorienterad, vilket innebär att om du följer reglerna och reglerna och presterar bra kommer du inte att bli godtyckligt avfyrad. I själva verket, om du presterar bra kan du även ha chansen att främjas eller få en löneförhöjning. På så sätt erbjuder organisationen varje anställd möjlighet till en långsiktig karriär, förutsatt att de följer reglerna och fungerar bra.

formella regler och föreskrifter

det finns regler som styr hur alla anställda ska bete sig., Chefer kan inte bara bedöma sina anställda enligt deras lustar. I stället måste de bedöma anställda enligt reglerna. Till exempel, om du har ställts in ett mål för att göra 10 widgets och du gör 10 widgets så har du uppnått ditt mål. Din chef kan inte bara bestämma retroaktivt att du verkligen borde ha gjort 15 widgets och sedan skjuta dig för att inte göra 15 widgets. Reglerna skyddar anställda mot denna typ av beteende.

På samma sätt finns det regler kring hur vi beter oss, behandlar och interagerar med andra anställda.,

Impersonalitet

reglerna är väldefinierade och tydliga och tillämpas på samma sätt för alla. Reglerna finns för att förhindra favorisering eller nepotism.

om två anställda skulle ingå ett förhållande tillsammans medan de arbetar inom samma avdelning, så kommer ofta en av dem att flyttas till en annan avdelning eller annan del av organisationen för att undvika favorisering och hjälpa till att hålla arbetsrelationer opersonliga.

exempel på byråkratier

byråkratier finns i hela samhället och näringslivet.,

den offentliga sektorns byråkrater omfattar många delar av den offentliga förvaltningen, militären och nästan alla universitet.

i den privata sektorn är stora organisationer ofta strukturerade på ett byråkratiskt sätt, exempel inkluderar Coca-Cola, General Electric och IBM.

fördelar med byråkratisk teori

det finns ett antal fördelar med byråkrati, inklusive:

effektivitet

inom hierarkin har alla ett specifikt jobb att utföra. Denna tydliga avgränsning av ansvar och specialisering kan leda till ökad effektivitet.,

förutsägbarhet

att ha en hierarki, regler och förfaranden gör det möjligt för stora organisationer att klara av mycket komplexa uppgifter. Det är nästan omöjligt att föreställa sig hur något så komplicerat som en bemannad rymdfarkost kan konstrueras och skickas till rymden framgångsrikt inom en organisation utan regler eller hierarki.,

begränsningar av byråkratisk teori

det finns ett antal nackdelar med byråkratisk teori, inklusive:

oflexibilitet

medan hierarkin och regler finns där för att uppmuntra effektivitet kan de vara mycket långsamma att anpassa sig till nya situationer eller information.

Empire Building

det är inte ovanligt att människor klättrar genom hierarkin för att försöka maximera sin makt genom att ha det största laget möjligt för egen marknadsföring eller verkar kraftfull och viktig.,

byråkrati

byråkratier är ofta förknippade med överdriven byråkrati, varigenom överdriven struktur, regler och processer saktar ner uppgifterna och leder till frustration för de människor som försöker få saker gjorda efter bästa förmåga.

sammanfattning

byråkratisk teori utvecklades av Max Weber för att ta itu med några av problemen med traditionell myndighet. Även om ordet byråkrati har negativa föreningar idag finns det ett antal fördelar med att ha en byråkratisk struktur i en organisation.