4. Flexibilitet-samarbetspartnerna har rätt att införa ändringar i företagets organisatoriska uppbyggnad. Verksamhet i partnerskap verksamhet är fri från juridiska begränsningar. Storleken på verksamheten kan utökas eller begränsas enligt kraven. Partners kan ändra avtalet med ömsesidigt samtycke. Ett partnerskapsföretag kan därför lättare anpassa sig till de förändrade produktionsförhållandena och efterfrågan.
5., Varied managerial ability – verksamheten i partnerskapet förvaltas av alla partners så att partnerna kan bidra med sina förmågor och färdigheter i ledningen.
6. Affärshemlighet – ett partnerskapsföretag kan behålla affärshemligheterna, eftersom det inte finns något behov av att publicera kontona.
7. Personligt intresse för affärer – eftersom varje partner ansvarar inte bara för sina egna handlingar utan också för sina partners handlingar, är han oerhört oroad över varje rörelse som görs i affärer och tar personligt intresse för företagets angelägenheter.
8., Förmånlig kreditvärdighet-partnerskapet har en kreditvärdighet som är ännu gynnsammare än en innehavare, eftersom parternas personliga tillgångar är tillgängliga för borgenärerna för betalning av skulder.
9. Bättre beslut-ett partnerskapsföretag kan fatta bättre, sunda och fasta beslut eftersom beslut fattas efter samråd med alla partner.
10. Minskad risk-i partnerskap risken för affärer delas av alla partners, så risken är reducerad.,
nackdelar:
företagsorganisationens partnerskapsform har följande nackdelar:
1. Begränsade resurser – eftersom det finns en gräns för maximala partners (20 för icke-bankföretag och 10 i bankföretag) är ett partnerskaps företags kapitalanskaffningskapacitet begränsad jämfört med ett aktiebolag.
2. Brist på harmoni-dagens vänner kan vara morgondagens fiender även i partnerskap. Det är allmänt observerat att det finns friktion och brist på harmoni bland partnerna efter att företaget har arbetat under en tid.
3., Instabilitet – ett partnerskap kommer att lösas på händer av olika händelser. Så, förekomsten av partnerskap beror på förekomsten av partners. Partnerskapet åtnjuter inte längre och kontinuerlig existens.
4. Obegränsat ansvar – ett företags partners ansvar är obegränsat och gemensamt och flera. I händelse av förlust kan partnerens privata egendom utnyttjas för att betala förlusten. Således står parternas privata egendom på spel.
5. Icke-överförbarhet av aktie-en partner kan inte överföra sin andel eller intresse enligt hans önskan eller på egen hand., En sådan partner måste få samtycke från andra partner. Detta avskräcker investeringar i partnerskapsföretag.
6. Brist på allmänhetens förtroende-allmänheten har mindre förtroende och förtroende för partnerskapsföretag eftersom partnerföretagens räkenskaper och årsrapporter inte offentliggörs. Så människor har inte förtroende för sina affärer.
7. Begränsat risktagande-på grund av obegränsat ansvar tenderar partnerna att spela säkra och driva otillbörliga konservativa strategier som leder till att företagets tillväxt hämmas.
8., Frånvaro av professionell ledning-för framgång behöver ett företag experttjänster av professionella chefer. Men partners hanterar sina egna affärer. Som ett resultat är professionalism frånvarande i denna typ av verksamhet.
på det hela taget är partnerskapsformen utmärkt när storleken på verksamheten inte är stor och när partner kan arbeta i fullt samarbete med varandra. När företaget blir stort och partner inte kan klara av behoven av expansion, bör verksamheten bättre organiseras som ett aktiebolag.
Lämna ett svar