ditt team är lika viktigt som din bra affärsidé.
en företagsöversikt (även känd som företagsinformation eller en företagsöversikt) är en viktig del av en affärsplan. Det är en översikt över de viktigaste punkterna om ditt företag—din historia, ledningsgrupp, plats, uppdragsbeskrivning och juridisk struktur. Det visas vanligtvis efter sammanfattningen i din affärsplan.,
det här är vanligtvis det kortaste kapitlet i ett affärsplandokument, men det minskar inte dess betydelse. Om du presenterar denna plan för människor utanför ditt företag, Detta är din möjlighet att presentera dig själv och ditt företag, och du kommer att vilja sätta din bästa fot framåt.
Föreställ dig att personen som läser ditt affärsplandokument aldrig har hört talas om dig och inte vet något om ditt företag.
vad ska vara deras takeaway? Vad behöver de komma ihåg om dig och ditt företag?,
När du komponerar den här delen av din affärsplan, fokusera på höjdpunkterna: vem du är som grundare och ägare, andra framstående teammedlemmar, din produkt eller tjänst och varför den är unik. Tänk på detta kapitel som ”Vem, Vad, när, var och varför” av ditt företag.
Vem är din avsedda målgrupp?
att utveckla en affärsplan som passar dina syften innebär att skräddarsy den till din målgrupp. Ibland kan det innebära att du eliminerar ett avsnitt som inte är tillämpligt på ditt nuvarande projekt., Om du skriver detta kapitel för en intern affärsplan kan du närma dig att skriva en företagsöversikt som en statusuppdatering på företaget. Hur kom du dit du är idag? Vem är för närvarande ansvarig?
beroende på vem som tittar och arbetar med affärsplanen i företaget, kanske detta kapitel inte är nödvändigt. En anställd som är ny på företaget eller projektet kan dock uppskatta viss bakgrundsinformation och sammanhang.
om den här planen är avsedd för extern användning eller investering, tänk på målgruppens perspektiv., De vet inte ditt lag, anläggningar eller juridisk struktur ännu – du vill fylla i ämnena för dem på ett polerat och organiserat sätt. Presentera ditt företag som det är väl redo att acceptera deras ekonomiska stöd och slå marken igång.
företagsöversikten i din affärsplan kommer att innehålla följande avsnitt:
- företagsöversikt (eller företagsöversikt): det är här du kortfattat sammanfattar allt.
- företagets historia: ge tillbaka historien, inklusive datum för grundandet, och som var inblandad.,
- ledningsgrupp: detaljer om vem som driver företaget och andra nyckelroller.
- juridisk struktur och ägande: hur du har bestämt dig för att strukturera ditt företag och vem som äger vilken procentandel av det.
- platser och anläggningar: detaljer om dina arbetsytor eller planer på att förvärva dem.
- uppdragsbeskrivning: en kortfattad redogörelse för företagets vägledande principer.,
nu när vi har satt grunden för vad som i allmänhet ska ingå i detta kapitel i en affärsplan, låt oss bryta ut det avsnitt för avsnitt För mer detaljerad information:
företagsöversikt
detta är meet and greet-delen av din affärsplan. Om du skulle vältaligt skriva ner din hissplan, kan du lägga den i det här avsnittet. Håll det här kort, eftersom du kommer att expandera på vad du säger här i de närmaste sektionerna.
företagets Historik
detta är ”en gång i tiden…” i din affärsplan., Företaget historia avsnittet kommer att börja med när ditt företag grundades och som var inblandade, och kommer att gå in lite av backstory.
det här avsnittet kommer att variera beroende på vem denna affärsplan presenteras för och vilket stadium ditt företag befinner sig i. Är det här en intern plan? Historiska data kanske inte är nödvändiga. Är detta en plan för att söka finansiering? I så fall vill investerare veta din backstory, och det här avsnittet låter dig ge ett visst sammanhang för din affärsplan. Inkludera hur företaget startade, hur det växte och förändringar som gjorts längs vägen., Vad ledde dig till denna punkt?
om du är ett befintligt företag som söker finansiering för expansion eller ett nytt projekt kommer avsnittet företagshistorik att vara ganska betydande. Du vill göra det klart att du har en stark meritlista över framgångsrika projekt, vittring de tuffa tider, och göra bra affärsbeslut. Vem bestämde du dig för att samarbeta med? Har du lanserat nya produkter över tiden? Gjort förbättringar av anläggningar eller tjänster? Strömlinjeformade operationer?,
om detta är en affärsplan för en start kommer du inte att ha en företagshistorik i sig, men du kan använda avsnittet företagshistorik för att ge en kortfattad beskrivning av hur grundaren eller grundarna bestämde sig för att starta det här företaget. Vad var” glödlampan ” ögonblick? Vem var inblandad?
Management team
avsnittet management team i din affärsplan är din möjlighet att måla en bild av ditt team och visa upp sina finaste attribut., Återigen, för internt bruk, kan detta inte vara tillämpligt, även om du kan använda den för att lyfta fram nya anställda som förs in eller befintliga anställda som tar på sig några nya ledarskapsansvar.
om du är en start eller vill expandera, kan det finnas gruppmedlemmar som du vet att du saknar. I så fall nämna dessa roller, och vad dina planer är att fylla dessa hål. Inkludera vilka personer som för närvarande kan ta på sig flera ansvarsområden eller dela uppgifter.
om du planerar att presentera din plan för en bank eller andra potentiella investerare är detta kritiska data., Vilka är ledarna i ditt företag? Vad kvalificerar dem för sina positioner och inspirerar förtroende? Var noga med att inkludera detaljer om dig själv, vanligtvis i början. Arbetslivserfarenhet, tidigare framgångar, MBAs och andra grader kan refereras för varje person. Du vill visa upp alla i sitt bästa ljus, kom ihåg att investerare investerar i människor först och idéer andra.
juridisk struktur och ägande
i samband med ledningsgruppen kanske du vill inkludera ett separat avsnitt som beskriver organisationens juridiska struktur och ägande.,
den juridiska strukturen i ditt företag är viktiga data för alla finansieringskällor att ha. Är du en LLC? Ett C-corp? Ett S-corp? En ensam ägare? I ett partnerskap? Detta kommer också att påverka hur du skickar dina skatter.
ägarstrukturen i ditt företag kommer att vara viktiga data att inkludera. Vem äger vilken procentandel av ditt företag? Banker och investerare kommer att vilja att denna information tydligt stavas ut.
platser och anläggningar
använd det här avsnittet för att beskriva var du ska göra affärer. Ska du köpa en byggnad för tillverkning?, Ett skyltfönster? Har du redan ett bra utrymme?
förklara omständigheterna kring din användning av något utrymme som nämns i detta avsnitt. Inkludera om du äger eller hyra, och vad de relevanta villkoren för att hyresavtalet är om du har en. Gör det klart vad den långsiktiga planen är för något utrymme som du har, eller vad dina behov kommer att vara för en framtida anläggning. Om du har ett hemmakontor, inkludera det här också.
uppdragsbeskrivning
var så kortfattad som möjligt när du skapade ditt uppdragsbeslut., Vilken idé kan du destillera till en eller två meningar som förmedlar ditt företags primära uppdrag? Detta kan vara något du vill skapa med din ledningsgrupp om du har en, så det förmedlar en gemensam långsiktig vision.
Ytterligare läsning
För mer information om kapitlen som ska ingå i din affärsplan och hur man använder en affärsplan för att säkra finansiering, här är några artiklar som du hittar till hjälp:
- de viktigaste delarna i den finansiella planen
- hur man skriver en affärsplan
har du några frågor om att skriva ditt företags översikt?, Berätta för oss på Twitter @Bplans.
vill du hellre lämna affärsplanen skriva till proffsen? Kolla in Liveplans business consulting-du får en MBA-skriftlig affärsplan om fem arbetsdagar.
Lämna ett svar