Enligt en färsk rapport från Aflac on corporate social responsibility (CSR) rapport från Aflac, konsumenter, arbetstagare och investerare sätter allt större press på amerikanska företag att göra meningsfulla bidrag till det större sociala bästa.
i rapporten konstateras att 77% av konsumenterna säger att de skulle vara mer villiga att köpa ett företags produkter eller tjänster om företaget visar ett åtagande att ta itu med sociala, ekonomiska och miljömässiga frågor; 73% av investerarna kom överens.,
dessutom sa nästan hälften av de svarande att företagen måste ”göra världen till en bättre plats”, jämfört med endast 37% som hävdade att det är viktigare för företagen att tjäna pengar för aktieägarna.
yngre investerare och konsumenter rapporterar den starkaste tron på företagens ansvar. En 2019-undersökning av millennials som genomfördes av Deloitte fann att klimatförändringar och miljöskydd ligger högst upp i deras oro. Företagens ansvar, med andra ord, är inte bara den etiska sak att göra. Det är också en förväntan på de flesta arbetstagare, investerare och konsumenter.,
många företag har bestämt sig för att göra socialt ansvarsfulla affärsmetoder till ett kännetecken för sitt varumärke. I November förra året släppte Newsweek en rapport med titeln America ’ s most Responsible Companies 2020, som förmodligen är den mest rigorösa granskningen av företagens ansvarsansvar hittills.
studien bestod av en fyrafasprocess som började med över 2 000 företag och inkluderade över 6 500 undersökningar., CSR mättes på tre områden:
- miljö
- Social
- företagsstyrning
Newsweek rankade USA: s topp 10 mest ansvarsfulla företag enligt följande:
- HP
- Cisco
- Dell
- Intel
- Microsoft
- NVIDIA
- NVIDIA
- Citigroup
- General Mills
- Comerica
- Jones Lang LaSalle.
hur staplar amerikanska företag upp till sina internationella motsvarigheter?, I 2019 genomförde Reputation Institute, ett rykte mätning och management services-företag, en liknande studie och rankade världens mest ansedda företag för CSR.
deras metodik inkluderade kartläggning runt 230,000 individer över 15 länder och deras analys fokuserade på rykte—dvs. vilka företag som har det bästa rykte, när det gäller CSR–för varje företag.,
deras topp tio är:
- Lego
- Natura
- Microsoft
- Disney
- Bosch
- Havaianas
- Intel
- Lavazza
- Ikea
någon av dessa organisationer erbjuder en bra modell för hur företag kan meningsfullt åta sig att göra företagens sociala ansvar avgörande för deras verksamhet.
för LEGO, som sitter ovanpå rykte institutets lista, barn, miljö och lokala samhällen omfattar de tre pelarna i deras CSR ansträngningar. Som svar på att tjäna topprankningen, Niels B., Christiansen, VD för LEGO-Gruppen, kommenterade: ”varje dag har anställda på LEGO-Gruppen befogenhet att fatta beslut om vad som är rätt för barn, våra fans, våra partners, miljön och våra lokala samhällen.”
deras Re:code händelser, till exempel, använda LEGO utbildningsprodukter för att ” värd hundratals barn som deltar i aktiviteter som fördjupar lärande på verkliga teman samtidigt bidra till att öka 21-talet färdigheter.,
händelserna är roliga inlärningsmiljöer som styr barn mot ånga (vetenskap, teknik, teknik, konst och matematik) ämnen medan uppfinna, skapa och kodning robotiska modeller som löser verkliga problem, främst kring hållbarhet.”
Lavazza sätter hållbarhet i centrum för sina CSR-ansträngningar., Enligt deras VD Davide Riboni, ” på Lavazza, är vi engagerade i utvecklingen av en hållbar framtid och kartlägger en kurs för att tillhandahålla angripbara lösningar som tar itu med dagens hållbarhetsutmaningar samtidigt som vi ser framåt mot de utmaningar som kan vara närvarande i morgon.”
lavazzas hållbarhetsarbete antas av Lavazza Foundation genom projekt som Farmer Field School företaget etablerat i Vietnam för att förbättra bevattning, minska utsläppen och hjälpa till att hantera klimatförändringarna.,
Socialt ansvar hos SmartRecruiters—Reverse Recruiting
här på SmartRecruiters har vi gjort Reverse Recruiting grunden för våra CSR-insatser. Introducerades i februari av vår VD, Jerome Ternynck, Reverse Recruiting ansluter förbisedda kandidater till jobb i skala. I synnerhet erbjuder initiativet hjälp till invandrare, veteraner, tidigare fängslade människor, föräldrar, vårdgivare som återvänder till arbetskraften, seniorer och andra avskräckta arbetare som har kämpat för att hitta arbete.,
bra idéer är bara effektiva om de följs av en solid plan för att uppnå önskade resultat. Så vi sätter vår omvända rekryteringsstrategi i handling genom att hålla pilotmöten i våras på platser över hela världen-San Francisco, Paris, Berlin, Spokane och Krakow—som syftar till att hjälpa arbetstagare som har kämpat för att hitta arbete förbättra intervjufärdigheter, polska återupptar och utöka sina nätverk.,
evenemangen möttes med stor framgång, vilket fick oss att hålla vår första internationella Reverse Recruiting day i oktober förra året, tillsammans med partnerföretag och ideella organisationer, förutom två storskaliga sessioner vid våra Anställningskonferenser i Amsterdam och San Francisco.
följande video, som beskriver historien om en omvänd rekryterande deltagare från Nederländerna, är bara ett uppmuntrande och rörligt exempel på hur transformativ initiativet kan vara.,
i slutändan tror vi att vi genom att hjälpa avskräckta arbetstagare att förbättra sina chanser att bli anställda bidrar till mycket mer än deras ekonomiska välbefinnande. En nyligen genomförd Gallup-rapport visar att de arbetslösa lider oproportionerligt av depression. Arbetslösa amerikaner är betydligt mer benägna att drabbas av depression än de med heltidsjobb.
nästan hälften av de tillfrågade rapporterade känslor av skam och förlägenhet och social isolering. Effekterna av depression kvarstår bortom en persons arbetslöshetsperiod., Arbetare med historier om depression saknar ungefär 68 miljoner fler arbetsdagar per år än de som inte gör det, vilket uppgår till uppskattningsvis 423 miljarder i företagsförluster.
ekonomisk hälsa och psykisk hälsa, med andra ord, är oupplösligt sneda mot varandra. Genom att göra vårt bästa för att ge sätt att hjälpa till att hålla arbetstagare från att känna sig avskräckta, tror vi att vi positivt påverkar båda områdena och skapar en ”win win” – situation för arbetstagare och vårt företag.,
skalning av CSR-initiativ under en ekonomisk nedgång
ekonomiska nedgångar skapar utmaningar för företag att förbli engagerade i sina CSR-insatser. Minskande intäkter, färre jobb, marknadsvolatilitet och så vidare är alla anledningar till att organisationer kan frestas att rulla tillbaka sina CSR-ansträngningar och omfördela dessa resurser på annat håll.
försökande ekonomiska tider är dock när företag behöver hitta sätt att stärka sitt engagemang för CSR, snarare än att försvaga det., Om ditt företag trots allt tror på att bidra till det större samhälleliga braet är dessa ansträngningar sällan mer nödvändiga än under en lågkonjunktur. Svåra tider är när ditt företag ska göra bra på sina åtaganden.
en ekonomisk nedgång är dags att förnya dina CSR-insatser för att hitta nya sätt att nå dina CSR-mål och skräddarsy dem för att ta itu med de specifika effekterna av en viss kris.,
en ny artikel i Harvard Business Review beskriver några mycket kreativa och mycket effektiva sätt organisationer kan ta itu med den nuvarande krisen. Författaren, Mark R. Kramer, en medlem av Harvard Business School fakulteten, detaljer strategier företag kan hjälpa både inom och utanför deras organisation. Några av Kramers förslag är specifika för vår nuvarande hälsopandemi. Trots detta gäller många i alla ekonomiska kriser., De inkluderar:
anställda
- upprätthålla löner, även vid mindre än full lön. Detta hjälper inte bara din arbetskraft betala sina räkningar, Det minskar också framtida rehab kostnader.
- låna ut pengar till anställda. Kreditkort, avlöningsdag lån, etc. har räntor som överstiger 20%. Dina anställda kanske aldrig kan återhämta sig från det. Företag, å andra sidan, kan låna pengar på 2-3% ränta. Utfärdande låg eller ingen ränta lån kan hjälpa dina anställda att ta itu med kortsiktiga finansiella behov utan att förstöra deras långsiktiga finansiella hälsa.,
- täcker sjukvårdskostnader för alla anställda utan hälsoskydd. Mycket få kommer i slutändan behöver det, men utan din hjälp de som kommer att behöva fatta beslut mellan medicinsk behandling och konkurs.
vårdgivare
vår nuvarande hälsopandemi har skapat en kritisk brist på viktig hälso-och sjukvårdsutrustning över hela världen. Kramer hävdar att företag kan och bör köpa desperat behövs hälsoutrustning och skicka den till där det är mest behövs.
nu är detta förslag specifikt för den nuvarande folkhälsokrisen., Det är dock en utmärkt modell för hur en organisation kan anpassa sina CSR-ansträngningar för att mest effektivt hantera en viss kris. Framtida kriser kanske inte ser ut som den nuvarande, men de kommer nästan säkert att skapa ett behov av leveranser, resurser, utrustning etc.
diskussionsgrupper
samhällsinriktade insatser ger möjligheter att tänka på sätt att hjälpa till i ditt företags egen bakgård. Vilka specifika effekter är en viss kris som har på de samhällen där du gör affärer, där dina anställda bor etc.? Hur kan din organisation hjälpa till att ta itu med dessa problem?,
som Kramer avslutar, ”ingen förväntar sig eller kräver stora företag att vidta extraordinära åtgärder för att hjälpa sina många intressenter, men de djärva och kreativa steg de tar idag för att leverera omedelbar hjälp kommer att definiera deras arv i morgon.”
en stark strategi för företagsansvar kräver en blandning av berggrundsvärden med anpassningsbara metoder. Vilka åtaganden finns för att ta itu med de behov som skapas av någon ekonomisk kris?, På vilka sätt är du inställd på att reagera dynamiskt på särdragen i varje kris?
slutsats
eftersom fler och fler konsumenter, investerare och framåttänkande företag lägger tonvikten på företagens sociala ansvar kommer det att bli allt viktigare för andra företag att följa efter. För att dessa initiativ ska bli framgångsrika måste de grundas i uppriktighet och visa ett genuint engagemang för det större goda—individuellt, lokalt och globalt. För att klara tidstestet måste de upprätthålla detta bud ovillkorligt, både i goda tider och dåliga.,
Lämna ett svar