Verksamhetsidé mot Visionen: Vad är Skillnaden?

missionssatser är likartade men skiljer sig från Vision-satser.

här är varför. Uppdragsutlåtanden är nutidsorienterade. Vision uttalanden är framtidsorienterade.

låt mig förklara.

Missionssatser

uppdragssatser ger mening åt din organisations handlingar just nu. De är närvarande orienterade.,

uppdragsbeskrivningar ger sammanhang till de saker du gör idag som ditt arbete mot de mål du har ställt in för din organisation.

låt oss betrakta mitt företag, fantastiskt motiv, som ett exempel. Vårt uppdrag är:

för att ge människor möjlighet att lyckas.

det är kort, enkelt och minnesvärt. Det är också mycket kraftfullt. En katalysator för korrekt tänkande, det tvingar människor i vårt företag att överväga denna fråga:Hur kan jag ge någon att lyckas idag?

uppdragsbeskrivningar sätter ett gemensamt strategiskt fokus i hela organisationen., De vägleder beslutsfattande och skapar positiva ramar för de beteenden du önskar.

vision uttalanden

vision uttalanden, å andra sidan, ge mening till de åtgärder som din organisation i framtiden. De är framtidsinriktade.

vision-uttalanden beskriver en önskad framtida position för din organisation.

Vision uttalanden är lösningen på ekvationen: x + y = z. x är ditt uppdrag uttalande, y är de åtgärder du tar i ljuset av ditt uppdrag uttalande, och z är den slutliga uppfyllelsen, kulminerar i uppnåendet av din vision uttalande.,

Vi kan överväga en vision uttalande från ett av mina företag, OptinMonster.

Generera 1 miljard+ leads per år för nöjda kunder.

det är ett tydligt mål med önskat resultat, och även om det inte är uppfyllt idag, sätter det en definitiv bild av hur framtiden för företaget ser ut.

Vision uttalanden är viktiga eftersom de erbjuder en helhetsbild av de små åtgärder som vidtas varje dag.,

spottar skillnaden

som du kan se ovanifrån är det en tydlig skillnad när du jämför ett uppdragsbeslut mot ett visionsbesked.

uppdragsutlåtanden är presentorienterade. Vision uttalanden är framtidsorienterade.

om du inte heller har det är det ok. Börja i början av denna serie för att lära dig hur du skapar en inspirerande uppdragsbeskrivning.

om du bara har en, eller båda, läs dem noggrant och fråga dig själv dessa frågor:

1. finns det en tydlig skillnad mellan mitt uppdrag och vision uttalanden?,
2. är mitt uppdrag uttalande närvarande orienterad?
3. är min vision uttalande framtidsorienterad?
4. är de båda korta, enkla och minnesvärda?

om du svarade nej på någon av ovanstående frågor, jag uppmuntrar dig att avsätta tid och noga överväga hur du kan ändra att nej till en rungande ”ja”.

organisationens nuvarande och framtida framgång beror på den.

Vad nu?

du är nu redo att skriva din egen inspirerande uppdragsbeskrivning., Du vet vad som krävs för att skapa en inspirerande Mission statement, du är tydlig på vad ett uppdrag statement faktiskt är, och du är tydlig på skillnaden mellan ett uppdrag statement vs. en vision statement.

Vi är halvvägs genom denna Mission 101-serie. Är du redo att ta din organisation till nästa nivå?,

i artiklarna kvar i serien kommer du att vidta avgörande åtgärder för din organisations bästa:

• 17 Mission Statement exempel från världsklass organisationer vi kommer att ta en djupare titt på uppdrag uttalanden från 17 olika organisationer och avslöja varför bakom dem. Jag ska ge dig några ytterligare idéer som du kan ta när du arbetar på ditt eget uppdrag uttalande.
• hur man skriver en Mission Statement (och gör det övertygande) det är dags att komponera ditt uppdrag statement., Jag ska inkludera några användbara mallar för att ge dig en utgångspunkt, och i slutet borde du ha alla verktyg du behöver för att skriva ett övertygande uppdrag.
• hur maximera effekten av ditt uppdrag uttalande (7 idéer) om ingen lyssnar, du har slösat bort din tid. När ditt uppdrag uttalande är klart, ditt arbete har just börjat. Vi måste nu undersöka det arbete som krävs för att höja effekten av ditt uppdrag uttalande.

Anmäl dig här för att ta emot resten av artiklarna i denna serie. Du kommer också att prenumerera på mitt nyhetsbrev som heter Better Leader Newsletter., Den är fylld med ledarskap insikter, måste läsa artiklar och andra högkvalitativa, engagerande innehåll som hjälper dig att blomstra som ledare.

Jag har en enkel tjänst att fråga: dela denna serie med andra. Vi behöver fler stora organisationer med ett övertygande uppdrag.

Du kan snabbt dela på Facebook, Twitter eller LinkedIn med de tillgängliga knapparna. Du kan också maila artikeln till en vän eller kollega.,

Vi ses i nästa artikel,
Thomas