15 Qualitäten eines guten Chefs

von Duncan Muguku

Dieser Artikel beschreibt Qualitäten eines guten Chefs.

Für einen guten Chef zu arbeiten ist eine sehr motivierende Erfahrung. Es macht einen noch härter zu arbeiten und geben ihre besten Anstrengungen am Arbeitsplatz, während gleichzeitig genießen Sie Ihren Job.

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Guter Chef hat eine klare Vision

Damit ein Chef sein Team effektiv führen kann, muss er eine klare Vision davon haben, was er bei der Arbeit erreichen möchte und in welche Richtung sein Team gehen soll.,

Ein guter Chef ist einer, der ein Team in eine gemeinsame und einheitliche Richtung führt.

Der Chef muss das Gesamtbild des Unternehmens einschließlich der Vision, Mission und strategischen Ziele des Unternehmens klar verstehen und dann klar identifizieren, wo seine Einheit, Abteilung oder sein Team in die Gesamtvision des Unternehmens passt.

die“Vision ist die Kunst, zu sehen, was für andere unsichtbar ist.“- Jonathan Swift

Weiß, wie man die Vision ausführt

Der nächste Schritt nach einer klaren Vision ist es, sie zum Laufen zu bringen.,

Ein guter Chef sollte seine spezifische Vision den Untergebenen leicht mitteilen. Die vision sorgt für Fokus, Ausrichtung und Effizienz.

Es ist wichtig, die Vision in mundgerechte Stücke zu zerlegen und die Roadmap zu skizzieren, um die gewünschten Ziele Schritt für Schritt zu erreichen.

Ein Chef kann die Vision durch verschiedene Foren wie Gruppentreffen oder Einzelgespräche mit Mitarbeitern kommunizieren.

Ziel ist es, zu teilen, was erreicht werden muss und warum, und dann Fragen von Untergebenen zu ermutigen, um sicherzustellen, dass jeder auf der gleichen Seite ist.,

Ein guter Chef erinnert das Team häufig an die Vision und misst die Ergebnisse regelmäßig an festgelegten Meilensteinen und Zielen und korrigiert den Kurs entsprechend.

“ Sie müssen eine große Vision haben und sehr kleine Schritte unternehmen, um dorthin zu gelangen. Sie müssen demütig sein, wie Sie ausführen, aber visionär und gigantisch in Bezug auf Ihr Streben. In der Internetbranche geht es nicht um große Innovationen, sondern um viele kleine Innovationen: jeden Tag, jede Woche, jeden Monat, um etwas ein bisschen besser zu machen.,“- Jason Calacanis

Unterstützend

Niemand möchte mit einem schwierigen oder unvorsichtigen Chef arbeiten. Ein guter Chef ist jemand, der freundlich, hilfsbereit, fürsorglich und mitfühlend ist.

Dies bedeutet nicht, dass der Chef ein Weichei oder ein Push-Over sein sollte, sondern das Gegenteil ist der Fall, der Chef sollte selbstbewusst genug sein, um seine menschliche Seite zu zeigen.,

Als emotionale Wesen haben wir alle unsere Höhen und Tiefen, in Fällen, in denen zum Beispiel ein Mitarbeiter krank ist oder einen familiären Notfall hat, unterstützt ein guter und verständnisvoller Chef den Mitarbeiter angemessen, z. B. durch Gewährung von Kranken oder ein Wort der Sympathie oder Ermutigung.

Mitarbeiter, die für einen unterstützenden Chef arbeiten, sind eher glücklicher; weniger gestresst und haben eine höhere Arbeitsleistung.

“ Der Zweck des menschlichen Lebens ist es, zu dienen und Mitgefühl und den Willen zu zeigen, anderen zu helfen.,“- Albert Schweitzer

Entscheidend

Die Unfähigkeit, eine Entscheidung zu treffen oder Entscheidungen ziehen zu lassen, ist ein Merkmal eines armen Chefs.

Gute Bosse sind entscheidend, sie verfangen sich nicht in endlosen Schleifen der Analyselähmung.

Es bedeutet nicht, dass sie hastig Entscheidungen treffen; Stattdessen kann ein guter Chef je nach Situation und Dringlichkeit die verfügbaren Informationen und die fehlenden Informationen abwägen, mehr Daten oder Fakten finden, andere konsultieren und eine Entscheidung treffen, von der sie glauben, dass sie aufgrund der Umstände die beste ist.,

“ In jedem Moment der Entscheidung ist das Beste, was Sie tun können, das Richtige, das Nächstbeste ist das Falsche und das Schlimmste, was Sie tun können, ist nichts.“- Theodore Roosevelt

Ist für Mitarbeiter verfügbar

Ein guter Chef ist derjenige, der eine Politik der offenen Tür hat und für Untergebene verfügbar ist, wenn sie ihn oder sie brauchen.

Zugänglichkeit ist entscheidend; Es gibt Ihnen einen Vorteil, weil Mitarbeiter sich wohl fühlen, Sie zu erreichen und mit Ihnen zu sprechen, besonders bevor ein Problem auftritt.,

Auf diese Weise sind Sie kein Chef, der um Helter-Skelter herumläuft und wild Brände löscht, weil die Mitarbeiter Angst hatten, sich Ihnen überhaupt zu nähern, bevor das Feuer begann.

Ein zugänglicher Chef wird mehr von Untergebenen vertraut und züchtet eine Kultur der hohen Moral und mehr Engagement der Mitarbeiter in ihrer Arbeit.

Untergebene wiederum fühlen sich wohl, ihre Vorschläge, Rückmeldungen, Empfehlungen, Lösungen und Ideen, die für den Erfolg des Unternehmens wertvoll sein könnten, mit dem Chef zu teilen.,

“ Zu oft unterschätzen wir die Kraft einer Berührung, eines Lächelns, eines freundlichen Wortes, eines zuhörenden Ohrs, eines ehrlichen Kompliments oder des kleinsten Aktes der Fürsorge, die alle das Potenzial haben, ein Leben umzudrehen.“- Leo Buscaglia

setzt hohe Maßstäbe und fordert von allen Untergebenen gute Ergebnisse

Ein guter Chef setzt hohe Maßstäbe und verlangt von allen Untergebenen gute Ergebnisse.

Alles beginnt damit, dass die Chefs hohe Leistungsstandards für sich selbst setzen und aktiv daran arbeiten, diese zu erreichen.,

Mitarbeiter werden motivierter und inspirierter, wenn sie ihren Chef im Gespräch sehen. Ein guter Chef erwartet und motiviert die Untergebenen, ihr Bestes zu geben.

Nach der Festlegung der Leistungsziele erwartet der Chef, dass die Untergebenen für das Erreichen der Ziele verantwortlich sind.

Auf dem Weg dorthin werden regelmäßige Check-Ins, Auswertungen und Leistungsbewertungen durchgeführt, um sicherzustellen, dass der Zug weiterhin auf den Gleisen fährt.

Ein guter Chef geht regelmäßig zeitnah auf alle Herausforderungen, Abweichungen, Mängel und Mittelmäßigkeit ein und hält das Team auf dem Weg zu einem gemeinsamen Ziel.,

“ Sie haben jeden Tag Konkurrenz, weil Sie so hohe Standards für sich selbst setzen, dass Sie jeden Tag ausgehen und dem gerecht werden müssen.“- Michael Jordan

Teilt Kredit mit Mitarbeitern

Eines der demotivierendsten Dinge, die einige Chefs tun, ist die Kreditaufnahme und entweder ignorieren oder vergessen, die Eingabe, Beiträge und Arbeit anderer anzuerkennen.

Ein guter Chef erinnert sich immer daran, die Eingaben von Untergebenen und Teammitgliedern anzuerkennen und anzuerkennen.,

Es hebt die Stimmung im Team, wenn ein Chef öffentlich auf die gute Arbeit und die individuellen Beiträge hinweist, die die Mitarbeiter geleistet haben, um ein bestimmtes Projekt zum Erfolg zu führen. Es stärkt auch die Zusammenarbeit und das Vertrauen im Team.

Das Teilen von Krediten mit anderen kostet den Chef nichts, hat jedoch eine hohe Kapitalrendite. Wenn gutes Verhalten und Leistung gelobt, anerkannt und anerkannt werden, wird es wahrscheinlich wiederholt.,

Dies kann zu einem Schneeballeffekt führen, bei dem die geschätzten Mitarbeiter immer besser abschneiden und dadurch den Gesamterfolg und den Beitrag einer bestimmten Einheit, Abteilung, Abteilung, Branche und des gesamten Unternehmens steigern.

“ Eines der schwierigsten Dinge für Führungskräfte ist Freundlichkeit. Freundlichkeit teilt Kredit und bietet enthusiastisches Lob für die Arbeit anderer. Es ist ein Balanceakt zwischen wirklich nett zu sein und nicht schwach auszusehen.,“- Travis Bradberry

Teilt relevante Informationen

Dies bedeutet nicht, dass ein Chef vertrauliche, private und vertrauliche Informationen mit anderen teilen sollte.

Ein guter Chef weiß, wie man Takt, Diskretion und gutes Urteilsvermögen einsetzt, um zu entscheiden, welche Informationen öffentlich und welche privat sein sollten.

Ein guter Chef hortet weder Informationen noch ignoriert er Mitarbeiter und lässt sie im Dunkeln.,

Ein guter Chef teilt relevante Informationen mit Mitarbeitern wie Aktualisierungen der Unternehmensleistung, Verkaufsmetriken, Teamfortschritte, Herausforderungen für das Unternehmen, Unternehmenserfolg, Brainstorming-Lösungen mit dem Team usw.

Der Chef teilt auch Big Picture-Informationen mit den Mitarbeitern, erklärt Änderungen, teilt Abteilungsfortschritts-Updates usw.

Ziel ist es, dass die Mitarbeiter wissen, was sowohl in ihrer Abteilung als auch im Unternehmen vor sich geht.

Transparenz ist ein Schlüsselmerkmal eines guten Chefs., In Ermangelung von Informationen vom Chef würden Untergebene Informationen von der Weinrebe erhalten, die ungenau sein könnten.

“ In der heutigen Umgebung untergräbt das Horten von Wissen letztendlich Ihre Macht. Wenn Sie etwas sehr Wichtiges wissen, können Sie die Macht erhalten, indem Sie sie tatsächlich teilen.“- Joseph L. Badaracco

Kümmert sich um das Wohlergehen der Mitarbeiter

Ein guter Chef kümmert sich wirklich um das Glück seiner Mitarbeiter.,

Einige Möglichkeiten, sich um das Wohlergehen der Mitarbeiter zu kümmern, umfassen die folgenden: Bereitstellung guter und sicherer Arbeitsbedingungen; Karrierewachstum für Mitarbeiter ermöglichen; Bereitstellung monetärer Belohnungen wie Werbeaktionen, Gehaltserhöhungen und Boni.

Bereitstellung guter wettbewerbsfähiger Gehälter und Vorteile; Möglichkeiten für berufliche Entwicklung und Ausbildung; herausfordernde Arbeitsaufgaben und regelmäßiges Feedback und Lob.,

Andere Möglichkeiten, sich um die Mitarbeiter zu kümmern, bestehen darin, die Zeit der Mitarbeiter zu schätzen, indem weniger und relevante Besprechungen abgehalten werden.Einrichtung und Aufrechterhaltung einer Unternehmenskultur mit starken gemeinsamen Werten und Förderung der Work Life Balance.

Flexible Arbeitszeiten; Telearbeit; Anerkennung und Auszeichnungen von Mitarbeitern; und Mitarbeiter als Einzelpersonen bewerten und wirklich nach Hobbys, Interessen und Familie des Mitarbeiters fragen.

All diese Aktionen tragen dazu bei, die Arbeitszufriedenheit zu steigern und den Mitarbeitern zu zeigen, dass sich ihr Chef um sie kümmert.,

“ Schaffen Sie fürsorgliche und robuste Verbindungen zwischen jedem Mitarbeiter und seiner Arbeit, Kunden, Führungskräften, Managern und der Organisation, um Ergebnisse zu erzielen, die für jeden in diesem Satz von Bedeutung sind.“- David Zinger

Respektiert Mitarbeiter

Ein guter Chef behandelt Untergebene mit Respekt.

Auf der Kehrseite sind schlechte Bosse respektlos. Typische Arten, Mitarbeiter zu respektieren, sind Schreien, Schreien, Schmollen, die Beherrschung verlieren, Mobbing, andere beschuldigen und keinen Kredit teilen.,

Andere Formen der Respektlosigkeit sind: Unentschlossenheit, Konfliktvermeidung, Nichtverfügbarkeit, Favoritenspielen, Ausblenden relevanter Informationen, schlechte Kommunikation, Klatschen, Unaufrichtigkeit, Überdelegation, zu viele Besprechungen, selektives und abgelenktes Zuhören, Chef ist nie falsche Einstellung und vergessen Versprechungen, die Sie den Mitarbeitern gemacht haben. Ein Arbeitsplatz mit Respektlosigkeit ist giftig, unproduktiv und ängstlich.,

Gute Chefs verdienen Respekt von ihren Mitarbeitern, indem sie die richtigen Dinge tun, z. B. Mitarbeiter für ihre Arbeit zur Rechenschaft ziehen, Untergebene schätzen und loben, sich um Mitarbeiter kümmern, aufmerksam zuhören, verfügbar sein, Empathie haben, Delegation und Vertrauen.

Ermächtigung, gute Arbeitsbedingungen, Entschlossenheit, Fehler eingestehen, Kredit teilen, gemeinsame Höflichkeiten, in kritischen Zeiten einspringen, um Mitarbeitern zu helfen und für Ihre Mitarbeiterprivilegien zu kämpfen, sind Markenzeichen guter Chefs.,

“ Ich glaube fest daran, dass Respekt viel wichtiger und viel größer ist als Popularität.“- Julius Erving

Delegierte angemessen

Gute Chefs wissen, dass sie nicht alles alleine machen können. Sie erkennen und erkennen die Vorteile der Delegierung von Arbeit an Untergebene an.

Das Merriam-Webster-Wörterbuch definiert Delegation als “ den Akt der Kontrolle, Autorität, einen Job, eine Pflicht, etc. zu einer anderen person.,“

Ein guter Chef kennt die Fähigkeiten und Fertigkeiten seiner Untergebenen und weiß, welche Aufgaben an welche Mitarbeiter zu delegieren sind.

Der erste Vorteil der Delegation besteht darin, dass der Chef Zeit hat, sich auf hochrangige Prioritäten, strategisches Denken, Entscheidungsfindung, Kreativität und langfristige Planung zu konzentrieren.,

Weitere Vorteile der Delegation sind: Schaffung einer Kultur des Vertrauens, wenn der Chef einige seiner Aufgaben einem Untergebenen zuweist; Es gibt Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten durch die Arbeit an neuen Aufgaben zu erweitern und zu erweitern; Mitarbeiter fühlen sich geschätzt und wichtig und dies kann die Moral stärken.

In ähnlicher Weise bietet die Delegation eine Schulungsmöglichkeit für die Mitarbeiter, um neue Fähigkeiten vom Chef zu erlernen.

“ Die erste Regel der Verwaltung ist Delegation. Versuchen Sie nicht, alles selbst zu tun, weil Sie nicht können.,“- Anthea Turner

Befähigt Mitarbeiter

Gute Chefs geben Mitarbeitern die Freiheit und Autorität, Entscheidungen innerhalb bestimmter Aufgaben und Fachgebiete zu treffen.

So können Mitarbeiter Probleme beheben, Ideen und Anregungen einbringen und Lösungen umsetzen, ohne immer wieder zum Chef oder Vorgesetzten zurückkehren zu müssen, um um Erlaubnis zu bitten.

Dies schafft ein befreiendes Umfeld, in dem Mitarbeiter wirklich glänzen und in ihren jeweiligen Nischen zu Leistungsträgern werden können.,

Die Gesamtnutznießer der Empowerment der Mitarbeiter sind die Kunden, die schneller und erstklassiger Service von hoher Qualität erhalten.

Empowerment von Mitarbeitern kann ebenfalls zu Kreativität und Innovation führen, wo die Mitarbeiter bessere, einfachere, schnellere und effizientere Wege finden, ihre täglichen Prozesse durchzuführen.

“ Sie müssen es den Menschen ermöglichen und befähigen, Entscheidungen unabhängig von Ihnen zu treffen. Wie ich gelernt habe, ist jede Person in einem Team eine Erweiterung Ihrer Führung; Wenn sie sich von Ihnen ermächtigt fühlen, werden sie Ihre Führungskraft vergrößern.,“― Tom Ridge

13. Regelmäßig Lobt Mitarbeiter Auf einen Job gut gemacht

Als Menschen haben wir alle ein Bedürfnis nach Wertschätzung. Bosse, die ihre Untergebenen nicht loben, tun ihnen einen schlechten Dienst.

Ein guter Chef findet immer die Möglichkeit, die gute Arbeit der Mitarbeiter anzuerkennen und anzuerkennen.

Lob kann entweder privat oder öffentlich erfolgen.,

Wenn ein Chef die spezifische Aktivität des Personals lobt, steigert dies das Selbstwertgefühl der Person und erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass sich die gute Leistung immer wieder wiederholt.

Lob ist eine der einfachsten und kostengünstigsten Möglichkeiten, Mitarbeiter zu motivieren.

Zu den Vorteilen des Lobes gehören glücklichere Mitarbeiter, mehr Engagement, bessere Kundenbetreuung, bessere Arbeitsleistung, weniger Fehlzeiten, weniger Umsatz, bessere finanzielle Leistung, bessere Mitarbeitermoral und insgesamt genießen die Menschen die angenehme und freundliche Zusammenarbeit miteinander.,

„Wir würden uns weniger sorgen machen, wenn wir gelobt mehr. Thanksgiving ist der Feind der Unzufriedenheit und Unzufriedenheit.“
– H. A. Ironside

Verwaltet nicht Mikro

Der beste Weg, Mitarbeitern zu zeigen, dass Sie ihnen nicht vertrauen, besteht darin, sie mit einer Mikroverwaltung zu verwalten. Ständig über ihre Schultern schauen und jede Bewegung wie ein Falke beobachten.

Das Merriam-Webster-Wörterbuch beschreibt Mikromanagement als “ zu versuchen, alle kleinen Teile (etwas, wie eine Aktivität) auf eine Weise zu steuern oder zu verwalten, die normalerweise nicht gewünscht wird oder Probleme verursacht.,“

Ein Chef, der Mitarbeiter mikromanagiert, zentralisiert gerne Macht und Entscheidungsfindung um sich herum. Der Chef ist nicht zuversichtlich, dass die Mitarbeiter gute Arbeit leisten werden, und sieht daher jeden Schritt gerne, wenn die Mitarbeiter ihre Aufgaben erfüllen.

Gute Chefs haben kein Mikromanagement-Personal, aber es ist wichtig zu beachten, dass es Situationen gibt, in denen Mikromanagement gerechtfertigt ist, z. B. während kritischer Fristen oder wenn ein Mitarbeiter neu ist und der Chef sich Zeit nimmt, um die Arbeitsgewohnheiten und die Produktivität des neuen Teammitglieds zu erlernen, um festzustellen, wie viel Autonomie er den neuen Mitarbeitern geben muss.,

Ein weiterer Bereich, in dem es Mikromanagement geben könnte, ist, wenn das Leistungsniveau eines Mitarbeiters unter den Erwartungen liegt und der Chef mit ihnen zusammenarbeitet, um die Situation zu beheben.

„Vertrauen ist der Klebstoff des Lebens. Es ist die wichtigste Zutat für eine effektive Kommunikation. Es ist das Grundprinzip, das alle Beziehungen hält.“- Stephen Covey

Ein guter Chef hört Mitarbeitern zu

Eine Möglichkeit, jemandem ein Kompliment zu machen und zu zeigen, dass es Ihnen wichtig ist, ihnen wirklich zuzuhören. Gute Chefs nehmen sich Zeit, um ihren Mitarbeitern zuzuhören.,

Gute Chefs hören den Mitarbeitern zu, ohne sie zu unterbrechen, sodass die Mitarbeiter ihr Problem vollständig artikulieren und das Gefühl haben, gehört und verstanden zu werden.

Ein guter Chef stellt Fragen, um mehr zu erfahren oder zu klären, was er gerade gehört hat.

Darüber hinaus kann der Chef durchdachte Antworten geben, indem er aufmerksam zuhört.

Ein guter Chef zeigt nonverbale Zeichen, um zu signalisieren, dass er Ihnen zuhört, z. B. Nicken, Sie ansehen und Augenkontakt herstellen. Durch das Zuhören von Mitarbeitern kann ein Chef wichtige Informationen lernen.,

Entsprechend baut es Vertrauen und Vertrauen zwischen Chef und Untergebenen auf. Zuhören zeigt Empathie für die Mitarbeiter, insbesondere wenn die Mitarbeiter persönliche Informationen austauschen, die sich auf ihre Arbeitsleistung auswirken.

Schließlich liefert das Hören von Feedback zu aktuellen Prozessen und vorgeschlagenen neuen Initiativen wertvolle Erkenntnisse und Daten, die dem Unternehmen Zeit und Geld in Bezug auf Effizienz sparen können.

„Das grundlegendste aller menschlichen Bedürfnisse ist das Bedürfnis zu verstehen und verstanden zu werden. Der beste Weg, Menschen zu verstehen, ist, ihnen zuzuhören.,Großer Anführer: Wie man ein guter Chef ist

8 Qualitäten eines wirklich großen Chefs

Zusammenfassung

Artikelname

15 Qualitäten eines guten Chefs

Beschreibung

Dieser Artikel beschreibt die Qualitäten eines guten Chefs, einschließlich einer klaren Vision, des Wissens, wie man die Vision umsetzt, der Verfügbarkeit, der Unterstützung, der Entschlossenheit, des Zuhörens der Mitarbeiter, des Teilens von Krediten mit den Mitarbeitern, der Sorge um das Wohlergehen der Mitarbeiter und des Lobens der Mitarbeiter für eine gut geleistete Arbeit.,

Author

Duncan Muguku

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