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Durch: Laura Cowan
Es ist kein Geheimnis, dass ein großer Teil der Unternehmer und angehende Unternehmer nicht. Studien haben gezeigt, dass volle 20% der kleinen Unternehmen in ihrem ersten Jahr scheitern, 30% in ihrem zweiten Jahr und 50% von Jahr fünf. Volle 70% der kleinen Unternehmen schaffen es nicht über ihren zehnten Geburtstag hinaus.,
Als neuer Unternehmer immer bereit, ein Unternehmen zu gründen, gibt es eine Menge Unsicherheit vor Ihnen. Sie werden wahrscheinlich von Familie und Freunden daran erinnert, wie unwahrscheinlich es ist, dass Ihr Unterfangen erfolgreich sein wird.
Wenn wir uns jedoch die Trends ansehen, sehen wir immer wieder dieselben Pannen. Bewaffnet mit diesen Informationen erhöhen sich Ihre Chancen auf ein profitables Unterfangen erheblich.
Hier sind acht häufige Gründe, warum kleine Unternehmen scheitern.
1) Keine vision
Erfolgreiche unternehmen eigentümer haben eine klare vision von ihrem zweck und mission., Ihre Vision dient als Roadmap, um Ihnen zu helfen, zu sehen, wo Sie heute in Beziehung sind, wo Sie morgen sein wollen. Ihr Geschäftsplan dient als Mechanismus, der Sie dorthin bringt.
Wenn Sie keine klare Sicht haben,ist es wie ein Roadtrip ohne Karte. Sie wissen nicht, wohin Sie gehen, also verschwenden Sie am Ende viel Zeit, Geld und Energie, um auf den richtigen Weg zu kommen. Eine gut definierte Vision hilft Ihnen, auf Kurs zu bleiben.,
2) Keine Nische
Einer der häufigsten Gründe für das Scheitern von Unternehmen ergibt sich aus einer schlecht definierten Nische. Eine Nische bezieht sich auf einen Zielmarkt oder einen Spezialisierungsbereich. Wenn Sie versuchen, Ihr Unternehmen für alle attraktiv zu machen, wird es für niemanden attraktiv sein.
Es ist besser zu spezialisieren. Je enger Ihr Markt ist, desto besser sind Ihre Chancen, mit den Menschen zu sprechen, denen Sie dienen möchten., Vermarkten Sie sich als Experte in einer Spezialität, während Sie sich dem engen Markt präsentieren, der am meisten von Ihren Dienstleistungen profitieren kann.
3) Kein Geschäftsplan
Ihr Geschäftsplan ist Ihre Strategie. Es beschreibt Ihre Business-Nische und Zielmarkt, Ihren Marketingplan, Finanzprognosen, Personal und die Funktionen Ihrer Produkte oder Dienstleistungen. Es ist Ihr Geschäftsplan, der die Strategien bietet, die Sie benötigen, um Sie von Ihrem heutigen Standort dorthin zu bringen, wo Sie sein möchten.
Wenn Sie keinen Plan haben, werden Ihre Erfolgschancen stark verringert., Pläne haben einen Weg, Wirklichkeit zu werden. Erstellen Sie Ihren Plan sorgfältig und verwenden Sie ihn, um Ihren Fortschritt in Zukunft zu steuern.
4) Kein Marketingplan
Ein Marketingplan beschreibt die Schritte, die Sie unternehmen möchten, um Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu verkaufen. Als eine Komponente des gesamten Geschäftsplans identifiziert es Ihre Nische und die Marketingstrategien, die Sie anwenden, um Ihren Zielmarkt zu erreichen.
Sie sollten einen definierten Marketingplan haben, der bestimmt, wie Sie Ihre Zielgruppe erreichen möchten. Sie sollten auch ein Marketingbudget und eine Möglichkeit haben, Ihren ROI für jede verwendete Marketingmethode zu berechnen.,
5) Keine Aktion
Handeln ist die Grundlage des Fortschritts. Sie müssen Dinge erledigen. Einige Geschäftsinhaber sind so in den Prozess verwickelt, dass sie keine Entscheidungen treffen können. Andere sind Perfektionisten, die keine Ideen umsetzen, weil sie denken, dass sie nicht gut genug sind.
beides ist nicht akzeptabel. Alles, was Sie daran hindert, vorwärts zu gehen, führt Sie auf den Weg zum Scheitern. Irgendwann muss man sich entscheiden und weitermachen. Es ist besser, eine Entscheidung zu treffen und ein Ergebnis zu riskieren, das Sie möglicherweise nicht wünschen, als die Optionen auf unbestimmte Zeit zu überdenken.,
6) Keine Verpflichtung zum Lernen
In der Welt eines Unternehmers ist kein Platz für Selbstzufriedenheit. Erfolgreiche Geschäftsinhaber suchen ständig nach neuen und besseren Möglichkeiten, Kunden zu gewinnen und diejenigen zu bedienen, die sie bereits haben.
Sie sind sich der neuesten Trends bewusst. Sie sind ständig innovativ. Sie lernen Prozesse kennen und implementieren sie, die die Effektivität ihres täglichen Betriebs erhöhen. Indem Sie sich zum Lernen und zur Innovation verpflichten, verpflichten Sie sich zum Erfolg in allen Teilen Ihres Unternehmens.,
7) Kein Follow-up
Unternehmer, die Kunden und Kunden nicht folgen, werden als unaufmerksam, unaufmerksam und unprofessionell wahrgenommen. Der Mangel an Follow-up ist eine todsichere Möglichkeit, Kunden zu verlieren und sicherzustellen, dass Ihnen keine neuen zugewiesen werden.
Egal, ob Sie Anrufe zurücksenden, auf E-Mails antworten oder ein Produkt oder eine Dienstleistung wie versprochen an den Kunden liefern, stellen Sie sicher, dass Sie diese Aufgaben rechtzeitig erledigen. Das Follow-up ist von grundlegender Bedeutung für die Schaffung langfristiger Kundenbeziehungen., Es zeigt Ihnen nicht nur Respekt vor Ihren Kunden, sondern ist auch ein Standard für Exzellenz unter Geschäftsleuten.
8) Keine Konsistenz
Konsequentes Handeln ist eine der wichtigsten Gewohnheiten, die Sie pflegen müssen, wenn Sie wirklich geschäftlichen Erfolg wünschen. Sie müssen sich langfristig engagieren, denn es wird Zeit brauchen, um Ihr Geschäft aufzubauen. Sie müssen schleifen auf; Grit ist eine Qualität von jedem erfolgreichen Unternehmer.
Verpflichten Sie sich jeden Tag, eine Aktion zu ergreifen, die Ihre Sichtbarkeit oder Glaubwürdigkeit erhöht., Sie werden überrascht sein, wie schnell diese kleinen Schritte zu viel größeren Erfolgen führen.
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