Die Clorox Company (ehemals Clorox Chemical Co.Juni 2018 in Oakland, Kalifornien) ist ein US-amerikanischer Hersteller und Vermarkter von Konsum-und Profiprodukten mit weltweit rund 8.700 Mitarbeitern. Der Nettoumsatz im Geschäftsjahr 2019 betrug 6,2 Milliarden US-Dollar. Clorox auf Platz #468 auf Fortune 2018 Fortune 500 Liste.
Clorox-Produkte werden hauptsächlich über Massenverkäufer, Einzelhandelsgeschäfte, E-Commerce-Kanäle, Distributoren und Anbieter medizinischer Versorgung verkauft., Clorox gehören Marken wie sein Namensvetter Bleichmittel und Reinigungsmittel, sowie Burt ‚ s Bees, Formula 409, Froh, Hidden Valley, Kingsford, Küche Bouquet, KC Masterpiece, Liquid-Plumr, Brita (in the Americas), Mistolin, Kiefer-Sol, Poett, Soja Vay, RenewLife, Regenbogen Licht, Natürliche Vitalität, Neocell, Tilex, S. O. S. und Frische Step Scoop Weg und Immer Sauber-Haustier-Produkte.,
Geschichte
1913-1927
Das Produkt und das Unternehmen stammen aus dem 3.Mai 1913, als fünf Unternehmer, Archibald Taft, ein Bankier; Edward Hughes, ein Anbieter von Holz und Kohle; Charles Husband, ein Buchhalter; Rufus Myers, ein Anwalt; und William Hussey, ein Bergmann, investierten jeweils 100 US-Dollar in die Einrichtung der ersten Flüssigbleichfabrik im kommerziellen Maßstab in den Vereinigten Staaten auf der Ostseite der Bucht von San Francisco. Die Firma wurde zuerst die elektroalkalische Firma genannt., Der Name seines ursprünglichen Bleichmittels, Clorox, wurde als Portmanteau von Chlor und Natriumhydroxid, den beiden Hauptbestandteilen, geprägt. Die ursprüngliche Clorox-Verpackung enthielt ein rautenförmiges Logo, und die Rautenform hat in der einen oder anderen Form im Clorox-Branding bis heute bestand.
Flasche Clorox bleach aus einer 1922 Zeitung ad.
Die Öffentlichkeit wusste jedoch nicht viel über flüssiges Bleichmittel, als Clorox bleach debütierte., Obwohl das elektroalkalische Unternehmen langsam anfing und kurz vor dem Zusammenbruch stand, wurde es erst 1916 von Investor William Murray als General Manager übernommen. Seine Frau, Annie Murray, veranlasste die Schaffung eines weniger konzentrierten flüssigen Bleichmittels für den Heimgebrauch und baute die Kundennachfrage auf, indem er 15-Unzen-Probenflaschen im Lebensmittelgeschäft der Familie in der Innenstadt von Oakland verschenkte. Nicht lange danach verbreitete sich das Wort und 1917 begann die elektroalkalische Firma, Clorox-Bleichmittel über den Panamakanal an die Ostküste zu liefern.,
1928–1960er Jahre
Am 28. Mai 1928 ging das Unternehmen an der San Francisco Stock Exchange an die Börse und änderte seinen Namen in Clorox Chemical Co. Butch, eine animierte Clorox-Flüssigbleichflasche, wurde in der Werbung verwendet und wurde bekannt und überlebte sogar den Übergang von 1941 von Flaschen mit Gummistopfen zu Schraubverschlüssen.,
Die Clorox Chemical Company war stark genug, um die Weltwirtschaftskrise in den 1930er Jahren zu überleben und erreichte dabei den nationalen Vertrieb von Clorox-Bleichmittel, aber während des Zweiten Weltkriegs, obwohl sich Clorox-Bleichmittel als Erste-Hilfe-Produkt für die amerikanischen Streitkräfte als nützlich erwies, wurde einer der Bestandteile des Bleichmittels rationiert, da auf Befehl der US-Regierung Chlorgasmangel viele Bleichmittelhersteller zwang, die Konzentration von Natriumhypochlorit in ihren Produkten zu reduzieren und sie so mit Wasser zu verdünnen., Clorox lehnte jedoch ab und entschied sich, weniger Einheiten eines vollwertigen Produkts zu verkaufen, was einen Ruf für Qualität begründete.
Im Jahr 1957 wurde Clorox von Procter & Gamble gekauft, das seine neue Tochtergesellschaft in „The Clorox Company“ umbenannte.“Fast sofort widersprach ein konkurrierendes Unternehmen dem Kauf und wurde von der Federal Trade Commission angefochten, die befürchtete, dass es den Wettbewerb auf dem Markt für Haushaltsprodukte ersticken würde. Die FTC gewann 1967 nach einem 10-jährigen Kampf, in dem die USA, Der Oberste Gerichtshof entschied, dass P&G die Clorox Company veräußern muss, und am 1.Januar 1969 wurde Clorox wieder unabhängig.
1970er-1990er Jahre
In den 1970er und 1980er Jahren verfolgte Clorox ein aggressives Expansionsprogramm, in dem es versuchte, sich als ein großes diversifiziertes Konsumgüterkonglomerat zu etablieren, wie P&G. 1970 führte Clorox Clorox 2 all-fabric bleach ein., Später, in dieser Zeit, erwarb es eine Reihe von Marken, die heute noch Teil ihres Portfolios sind, darunter Formula 409, Liquid-Plumr, Kingsford Charcoal und entwickelte Reinigungsprodukte wie Tilex Instant Mildew Remover. Es erwarb sogar eine Ranch Dressing, die noch neu auf dem Markt war, die als „Hidden Valley bekannt war.“
1988 schloss Clorox eine Lizenz-und Vertriebsvereinbarung, die Brita Water Filters in die USA brachte Das Unternehmen erwarb 1995 die alleinige Kontrolle über die Marke für die USA und Kanada, als es Brita International Holdings (Kanada) erwarb., Im Jahr 2000 sicherte es sich den verbleibenden amerikanischen Markt von Brita.
1990 kaufte Clorox Pine-Sol.
1999 erwarb Clorox First Brands, die ehemalige Consumer Products Division von Union Carbide, bei der größten Transaktion ihrer Geschichte. Marken wie Glad, Handi-Wipes (die ersten Marken mehrere Monate vor der Clorox-Übernahme von Colgate-Palmolive erworben) und STP wurden Teil des Clorox-Portfolios. Die erste Markenerwerbung verdoppelte die Größe des Unternehmens und half ihm, im folgenden Jahr zum ersten Mal auf dem Fortune 500 zu landen.,
2000s-present
Im nächsten Jahrzehnt konzentrierte sich das Unternehmen auf Verbraucher-Megatrends wie Nachhaltigkeit, Gesundheit und Wellness, multikulturell und Erschwinglichkeit / Wert. Im Jahr 2002 ging Clorox mit Procter & Gamble ein Joint Venture ein, um Lebensmittel-und Müllsäcke, Lebensmittelverpackungen und Behälter unter den Namen Glad, GladWare und verwandte Marken zu erstellen. Im Rahmen dieser Vereinbarung verkaufte Clorox einen Anteil von 10% an den Glad-Produkten an P&G, der 2005 auf 20% anstieg.
2007 erwarb das Unternehmen Burt ‚ s Bees., Im nächsten Jahr wurde es der erste US-Vermarkter, der eine natürliche Reinigungslinie, Green Works, in den Mainstream-Reinigungsgang entwickelte und national einführte. Im Jahr 2010 gab Clorox bekannt, dass die Marken Armor All und STP an Avista Capital Partners verkauft werden. Im Jahr 2011 erwarb Clorox die Marken Aplicare und HealthLink und stärkte damit seine Präsenz in der Gesundheitsbranche.,
Im Jahr 2008 entwickelte und lancierte das Unternehmen Clorox als erstes großes Konsumgüterunternehmen eine grüne Reinigungslinie, Green Works, in den Mainstream-Reinigungsgang. Im Jahr 2011 integrierte das Clorox-Unternehmen die Berichterstattung über soziale Verantwortung (CSR) in die Finanzberichterstattung. Im Geschäftsbericht des Unternehmens für das im Juni 2011 endende Geschäftsjahr wurden Daten zur Finanzleistung sowie zu Fortschritten bei der Umwelt -, Sozial-und Governance-Leistung ausgetauscht.
Das Unternehmen belegte 2017 Platz 453 auf dem Fortune 500., Im Jahr 2018 kaufte Clorox Nutranext Business, LLC für rund 700 Millionen US-Dollar. Nutranext aus Florida stellt natürliche Multivitamine, spezielle Mineralien, die als Hilfsmittel für die Gesundheit verwendet werden, und Nahrungsergänzungsmittel für Haare, Haut und Nägel her. Das Betriebsergebnis betrug 2018 1,1 Milliarden US-Dollar. Mit rund 8,700 Mitarbeitern weltweit ab 2018 betrug der Jahresumsatz für den Zeitraum bis Juni 30, 2018 $ 6.1 Milliarden. Der Jahresumsatz belief sich 2019 auf 6.2 USD.,rs (Joint venture mit P&G als 20% Minderheitsaktionär)
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Aus historischen Gründen und in bestimmten Märkten werden die Bleichmittelprodukte des Unternehmens unter regionalen Marken verkauft. Im Jahr 2006 erwarb Clorox die Javex-Linie von Bleichmitteln in Kanada und ähnliche Produktlinien in Teilen Lateinamerikas und Südamerikas von Colgate-Palmolive.,e064dc4″>
The ingredients in Clorox bleach are water, sodium hypochlorite, sodium chloride, sodium carbonate, sodium chlorate, sodium hydroxide and sodium polyacrylate.,
Corporate Responsibility
Im Geschäftsbericht des Unternehmens für das im Juni 2011 endende Geschäftsjahr wurden erstmals Daten zur Finanzleistung sowie zu Fortschritten in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance ausgetauscht. Im Jahr 2015 wurde das Unternehmen Unterzeichner des Global Compact der Vereinten Nationen, einer großen Initiative zur Unternehmensverantwortung.
Marketing
Werbekampagnen
Das Unternehmen wurde bei Advertising Age ‚ s 2015 Marketer A-List gelistet.,
Vorwürfe des sexistischen Marketings
In den Jahren 2006 und 2007 zeigte ein Clorox-Werbespot, der national ausgestrahlt wurde, dass mehrere Generationen von Frauen Wäsche waschen. Der Werbespot enthielt die Worte „Deine Mutter, deine Großmutter, ihre Mutter, sie haben alle die Wäsche gewaschen, vielleicht sogar ein oder zwei Männer.“Feministinnen kritisierten den Werbespot dafür, dass Wäsche nur für Frauen gemacht wird.
Die Clorox-Motto „Mama‘ s got the magic of Clorox“, kritisierte auf ähnlichen Gründen. Der Slogan erschien erstmals 1986 in einem Clorox-Werbespot., Eine modifizierte Version des Werbespots lief von 2002 bis 2004.
Im Jahr 2009 erhielt Clorox Beschwerden über Sexismus für eine Werbung, in der das weiße, mit Lippenstift befleckte Hemd eines Mannes mit der Überschrift „Clorox. Ad Jungs seit Generationen aus heißem Wasser zu bekommen.“The Ad und andere wurden ausdrücklich für die Fernsehsendung Mad Men produziert und nutzten den einzigartigen Vintage-Stil der Show für eine Verbindung zwischen klassischem und modernem Verbraucherverhalten.“
Reaktionen auf Produktansprüche
Green Works
2008 unterstützte der Sierra Club die Clorox Green Works Linie., Sierra Club Executive Director Carl Pope erklärte, dass eines der Hauptziele der gemeinnützigen Organisation darin besteht, lebendige, gesunde Gemeinschaften mit sauberem Wasser und Luft zu fördern, die frei von Umweltverschmutzung sind. Produkte wie Green Works helfen, dieses Ziel zu Hause zu erreichen.“Der Sierra Club hat sich auch mit Clorox“ zusammengetan, um eine Reihe natürlicher Reinigungsprodukte für Verbraucher zu fördern, die sich einem grüneren Lebensstil nähern.“Die Partnerschaft“ verursachte Spaltungen “ im Club, was teilweise zu Papstes Rücktrittsentscheidung beitrug.,
Auch im Jahr 2008 forderte die National Advertising Division Clorox auf, ihre Werbung für grüne Werke entweder einzustellen oder zu ändern, da die Reiniger tatsächlich nicht so gut funktionieren wie herkömmliche Reiniger, wie Clorox behauptet hatte.
Im Jahr 2009 erhielt Clorox weitere Kritik für seine Clorox Green Works-Linie, in Bezug auf Behauptungen, die Produkte seien umweltfreundlich. Mehrere Clorox Green Works-Produkte enthalten Ethanol, von dem Umweltgruppen behaupten, dass es weder kostengünstig noch umweltfreundlich ist. Viele Green Works-Produkte enthalten auch Natriumlaurylsulfat, ein bekanntes Hautreizmittel., Women ‚ s Voices for the Earth haben in Frage gestellt, ob die Clorox Green Works-Linie Greenwashing ist oder nicht, da die „grünen“ Produkte von Clorox von ihren traditionellen Produkten weit unterlegen sind und fragen: „Warum verkaufen Sie eine Reihe von Produkten mit gefährlichen Inhaltsstoffen und andere, die dies nicht tun?,“
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