“døm en mand ved hans spørgsmål snarere end hans svar.”- Voltaire
“vi gør vores verden betydelig ved modet af vores spørgsmål og ved dybden af vores svar.”- Carl Sagan
“spørgsmålet er ikke, hvem der vil lade mig; det er hvem der skal stoppe mig.”- Ayn Rand
Når jeg bliver 35 og tænker på mit liv indtil videre, og hvad der skal komme, er jeg klar over, hvor meget jeg er formet af de spørgsmål, jeg stiller. Jeg har altid været umættelig nysgerrig. Dette er de 35 spørgsmål, der har gjort den største indflydelse på mit liv.,
selvbevidsthed
hvad foregiver du ikke at vide? Dette var måske det mest magtfulde spørgsmål, jeg nogensinde blev stillet (af min bedste ven @bengleib). Alle muligheder åbner sig, når vi holder op med at bedrage os selv.
hvorfor gør du ikke de ting, du ved, du skal gøre? Livet handler ikke om at finde ud af, hvad man skal gøre. Den virkelige udfordring er (ikke så) blot at gøre de ting, vi ved, at vi skal gøre.
Hvad er dine værdier, og er du tro mod dem?, Skriv ned de 3 vigtigste aspekter af hvert af disse områder: familie, romantiske forhold, venner, arbejde, sundhed, SE.og spiritualitet. Dette er dine værdier. Når vi ikke handler kongruent med det, vi værdsætter, opstår symptomer på ubehag.
på hvilke måder opfattes du, som du ikke er opmærksom på? Opfattelse er virkelighed. Sørg for, på godt og ondt, du ved, hvad folk virkelig synes om dig. (TIP: se “sådan overtales folk”)
Hvad ved du ikke, at du ikke ved det?, Det er altid de forhindringer, som vi ikke engang ser komme, der er de største udfordringer i livet. Få for vane at bede folk, der har været der og gjort det før for vejledning.
lykke/ro i sindet
er dine “shoulds” i vejen for din lykke? Vores ego ønsker er ofte i konflikt med vores hjertes følelser. Du vil altid have det, du vil have, hvis du vil have det, du har.
Hvis du har opnået alle dine livs mål, hvordan ville du føle det? Hvordan kan du føle det undervejs?, Disciplinen med forsinket tilfredsstillelse er en af de mest magtfulde vaner hos succesrige individer. Men de fleste handlinger, vi tager, er beregnet til at fremkalde en følelse i nuet. Vi er gladere at stræbe efter vores mål, når vi lader os føle det, som vi vil føle, når vores resultat opnås.
Hvad lærte jeg i dag? Hvem elskede jeg? Hvad fik mig til at grine? Jeg prøver at stille mig selv disse 3 spørgsmål i slutningen af hver dag. Uanset alt andet, der sker, hvis du har lært noget nyt, elskede en god person og fik at grine hjerteligt, det var en dag værd at have og huske.,
perspektiv
Hvis du ikke var bange, hvad ville du gøre? Brug gyngestolen test. Hvad ville dit 90-årige selv, når du ser tilbage på dit eget liv, råde dig til at gøre i øjeblikket?
Hvis du var ved at dø, ville du bekymre dig om dette? Vi mister så let perspektiv på, hvad der optager vores energi og fokus. Vi er alle døende. Nogle gange er vi nødt til at minde os selv om dette for at nyde at leve. (TIP: Læs “det sidste foredrag” og “tirsdage med Morrie”)
skal du være fokuseret på i dag eller i morgen? Nyd nutiden, men glem ikke din fremtid., Livet er en balance mellem at vide, hvornår man skal nyde øjeblikket vs. hvornår man skal plante frø til morgendagens høst.
indflydelse/præstation
hvorfor ikke? Hvad ville der ske, hvis…? Accepter ikke, at tingene bare er som de er. Spørgsmål, hvorfor noget ikke kan gøres. Og når du får pushback til disse spørgsmål, skal du omformulere de negative svar med muligheder. (TIP: se “Steve Jobs Vision af verden”)
hvad/hvem gjorde du bedre i dag? Den måde at måle dit værd kan bare være at give mere end du tager., At spørge hvad / hvem du gjorde bedre hver dag er en simpel lakmusprøve, vi alle kan måle os selv ved.
Hvad vil du have dit liv om 5 år? Hvis du ikke ved, hvor du skal hen, kommer du aldrig derhen – Le .is Carroll. Skriv ned 5-årige mål. De er tæt nok til at forstå for, men langt væk nok til at opnå næsten alt.
Hvad kan du gøre i dag for at forbedre? Konsekvent, trinvis forbedring er hemmeligheden til at opnå den største feats.
forretning/iværksætteri
Hvad er din hvorfor? Hvis du har en stor nok, hvorfor vil du altid finde ud af hvad og hvordan., Hvis du ikke har et stort WHYHY, vil du altid bruge hvad og hvordan som en undskyldning for ikke at gøre den ting, du sagde, du skulle gøre. (Se “hvad er din hvorfor”)
Hvad er den vigtigste ting at få gjort i dag/denne uge / måned? Skriv dette ned på en post-it-note i begyndelsen af hver dag/uge, og hold dig selv ansvarlig for at gennemføre dette frem for alt andre ting at gøre.
hvilke spørgsmål skal du overveje, før du starter en virksomhed? Se min liste ved at se “de 10 spørgsmål” eller læse dokumentet.
Hvad er den potentielle upside? Hvad er indsatsen involveret?, Hvad er sandsynligheden for succes? Hvad er den strategiske værdi? Dette er de rammer, jeg kom op med 3 år siden på “hvordan man laver de rigtige forretningsbeslutninger”. Når der er en mulighedsomkostninger, har jeg mit hold gennemgå denne øvelse.
Hvad taler vi om? Hvilket problem løser vi? Jeg forsøger at starte hvert møde ved at sætte dette på tavlen. I gruppeindstillinger finder vi for ofte, at vi har helt forskellige samtaler. Nogle gange, når svarene er vanskelige at komme med, er det nyttigt at stille spørgsmålstegn ved, om vi løser det rigtige problem.,
kan du få det gjort nu? Hvis noget er vigtigt eller presserende, og du kan få det gjort nu, gør det. (TIP: Læs “Getting Things Done” fra produktivitetsguruen David Allen)
Hvad har du brug for for at få det til at ske? Dette er et af mine yndlingsspørgsmål at stille som manager. Det skaber ejerskab for at sikre, at målene nås. Og det skaber et fælles ansvar for at levere de nødvendige ressourcer (tid, penge, talent osv.) for at nå disse mål.
Hvis vi kunne bølge en tryllestav og gøre noget sammen, hvordan ville det se ud?, Jeg bruger dette spørgsmål hele tiden med potentielle forretningspartnere. Ved at fjerne de opfattede begrænsninger, der binder os og fokusere på gensidigt ønskede resultater, opdager vi ofte nye muligheder.
hvordan ville dine rollemodeller handle og bære sig selv? Handle som om. Handle som om du har oplevelsen, visdom og S .agger af din rollemodel, og du vil ofte finde selv de mest unchartered af situationer mere sejlbar.
Hvornår kan vi mødes? Vi er ofte dette ene spørgsmål væk fra at engagere sig med nogen, der kan åbne ubegrænsede muligheder., Det vigtigste aspekt af erhvervslivet er stadig altid at få det gjort personligt. (TIP: Læs “rådgivning om forretningsudvikling”)
vil du være min mentor? Det er et spørgsmål, som næsten ingen vil afvise, når de bliver spurgt for alvor. Nå ud til en person i en position og branche, du beundrer, og spørg dem, om du kan tage dem med til kaffe og høre om, hvordan de kom der.
Hvad vil jeg kun vide om dig, når vi har arbejdet sammen i et år? Dette intervie.spørgsmål kommer fra den fantastiske .endy Lea (CEO, Getstilfredshed). Dette er måske det bedste intervie .spørgsmål, jeg nogensinde har hørt., (Se “Fireside Chat med withendy Lea” og tjek mine tidligere 8 fantastiske Intervie ?spørgsmål)
Hvad ville få dig interesseret i vores produkt/service? Salg er kunsten at stille gode spørgsmål, lytte og matche din værdi til folks behov. Salg er meget let, når andre forklarer, hvad de ønsker og har brug for fra dig. (Se “5 trin salgsprocessen”)
Catch-All
Hvad ellers? Sådan en enkel, men kraftfuld spørgsmål med så kan applikationer.
Skriv et svar