” ítélj meg egy embert a kérdéseivel, nem pedig a válaszaival.”- Voltaire
” kérdéseink bátorsága és válaszaink mélysége révén jelentőssé tesszük világunkat.”- Carl Sagan
” a kérdés nem az, hogy ki fog engedni; ez az, aki meg fog állítani.”- Ayn Rand
ahogy 35 éves leszek, és az eddigi életemre gondolok, és arra, hogy mi vár rám, rájöttem, mennyire formálnak a feltett kérdések. Mindig is kielégítően kíváncsi voltam. Ezek az 35 kérdések, amelyek a legnagyobb hatást gyakorolták az életemre.,
öntudatosság
mit színlelsz, hogy nem tudod? Ez volt talán a legerősebb kérdés, amit valaha feltettek (a legjobb barátom @bengleib). Minden lehetőség megnyílik, amikor abbahagyjuk a megtévesztést.
miért nem teszed meg azokat a dolgokat, amelyekről tudod, hogy meg kell csinálnod? Az élet nem arról szól, hogy kitaláljuk, mit tegyünk. Az igazi kihívás (nem így) az, hogy egyszerűen megtegyük azokat a dolgokat, amelyekről tudjuk, hogy meg kell tennünk.
mik az értékeid, és hű vagy hozzájuk?, Írja le az egyes területek 3 legfontosabb aspektusát: család, romantikus kapcsolatok, barátok, munka, egészség, szex és spiritualitás. Ezek a te értékeid. Amikor nem viselkedünk összhangban azzal, amit értékelünk, kellemetlen tünetek merülnek fel.
milyen módon érzékelik, hogy nem ismeri? Az észlelés valóság. Győződjön meg róla, hogy jobb vagy rosszabb, tudod, mit gondolnak rólad az emberek. (Tipp: nézze meg a “Hogyan lehet meggyőzni az embereket”)
mit nem tudsz, amit nem tudsz?, Mindig az akadályok, amelyeket még csak nem is látunk, az élet legnagyobb kihívásai. Szokj hozzá, hogy megkérdezd azokat az embereket, akik már ott voltak, és korábban útmutatásért tették.
boldogság / nyugalmat
vannak a” shoulds ” útban a boldogság? Az egónk vágyai gyakran ellentétesek a szívünk érzelmeivel. Mindig megkapod, amit akarsz, ha azt akarod, ami van.
ha elérte az élet összes célját, hogyan érezné magát? Hogy érzed ezt az út során?, A késleltetett kielégülés fegyelme a sikeres egyének egyik legerősebb szokása. De a legtöbb cselekedet célja, hogy érzelmeket váltson ki a mostban. Boldogabbak vagyunk a céljainkra törekedve, amikor hagyjuk magunkat érezni, amit érezni akarunk, amikor eredményünket elérjük.
mit tanultam ma? Kit szerettem? Miért nevettem? Megpróbálom feltenni magamnak ezt a 3 kérdést minden nap végén. Bármi mástól függetlenül, ami történik, ha tanultál valami újat, szerettél egy jó embert, és szívből nevettél, az egy olyan nap volt, amire érdemes volt emlékezni.,
perspektíva
ha nem félsz, mit tennél? Használja a hintaszék tesztet. Mi lenne a 90 éves önmagad, visszatekintve a saját életedre, azt tanácsolná, hogy tegye meg a pillanatot?
ha haldoklik, aggódna emiatt? Könnyen elveszítjük azt a Nézőpontot, hogy mi veszi fel az energiánkat és a fókuszunkat. Mind meghalunk. Néha emlékeztetnünk kell magunkat erre, hogy élvezzük az életet. (Tipp: olvassa el az “utolsó előadás” és a “kedd Morrie-val”című részt)
kell-e ma vagy holnapra összpontosítania? Kóstolja meg a jelen, de ne felejtsük el a jövőben., Az élet egyensúlya annak, hogy tudjuk, mikor kell élvezni a pillanatot, vs. mikor kell magokat ültetni a holnap betakarítására.
Befolyás / eredmény
miért ne? Mi történne, ha…? Ne fogadd el, hogy a dolgok csak olyanok, ahogy vannak. Kérdés, hogy miért nem lehet valamit tenni. Ha pedig ezekre a kérdésekre választ kapunk, akkor a negatív válaszokat lehetőségekkel fedjük le. (Tipp: nézze meg a “Steve Job víziója a világról”)
mit/kit csináltál ma jobban? Az érték mérésének módja lehet, hogy többet ad, mint amennyit vesz., Azt kérdezi, hogy mi/ki tette jobb minden nap egy egyszerű lakmusz teszt mindannyian mérjük magunkat.
mit akarsz, hogy az életed 5 év alatt legyen? Ha nem tudod, hová mész, soha nem jutsz oda – Lewis Carroll. Írja le az 5 éves célokat. Elég közel vannak ahhoz, hogy megragadják, mégis elég messze ahhoz, hogy szinte bármit elérjenek.
mit lehet tenni ma, hogy javítsa? Következetes, növekményes javulás a titka, hogy elérjék a legnagyobb bravúrokat.
üzleti/vállalkozói
mi a miért? Ha van egy elég nagy, miért mindig kitalálni, hogy mi és hogyan., Ha nincs egy nagy miért, akkor mindig használja a mi és hogyan, mint egy ürügy, hogy nem azt a dolgot, amit azt mondta, hogy fog csinálni. (Nézze meg a “mi a Miért”)
mi az egyik legfontosabb dolog, amit ma/ ezen a héten/hónapban kell elvégezni? Írja le ezt egy Post-it megjegyzés elején minden nap / hét, és tartsa magát felelős befejezése ezt mindenek felett más dolog csinálni.
milyen kérdéseket kell figyelembe vennie a vállalkozás megkezdése előtt? Lásd a listámat a “10 kérdés” megtekintésével vagy a dokumentum olvasásával.
mi a lehetséges előnye? Mi az erőfeszítés?, Mi a siker valószínűsége? Mi a stratégiai érték? Ez az a keret, amellyel 3 évvel ezelőtt jöttem létre a “Hogyan lehet a megfelelő üzleti döntéseket hozni”. Ha van egy lehetőség költség, van a csapatom megy keresztül ezt a gyakorlatot.
miről beszélünk? Milyen problémát oldunk meg? Megpróbálok minden találkozót azzal kezdeni, hogy ezt a táblára teszem. A csoportbeállításokban túl gyakran találjuk magunkat teljesen más beszélgetésekkel. Néha, amikor a válaszokat nehéz megtalálni, hasznos kérdés, hogy megoldjuk-e a megfelelő problémát.,
meg tudod csinálni most? Ha valami fontos vagy sürgős, és most meg tudod csinálni, tedd meg. (Tipp: olvassa el a produktivitási guru, David Allen “dolgok elvégzése” című részét)
mit kell tennie, hogy ez megtörténjen? Ez az egyik kedvenc kérdésem, amit menedzserként kell feltennem. Tulajdonjogot hoz létre annak biztosítása érdekében, hogy a célokat elérjék. Közös felelősséget teremt a szükséges erőforrások (idő, pénz, tehetség stb.)) e célok elérése érdekében.
Ha egy varázspálcát integetnénk, és bármit együtt csinálnánk, az minek tűnne?, Ezt a kérdést mindig a potenciális üzleti partnerekkel használom. Azáltal, hogy megszüntetjük az érzékelt korlátokat, amelyek megkötnek minket, és a kölcsönösen kívánt eredményekre összpontosítunk, gyakran felfedezzük a lehetőség új útjait.
hogyan viselkednének és hordoznák magukat a példaképeik? Viselkedj úgy, mintha. Viselkedj úgy, mintha a példaképed tapasztalata, bölcsessége és szajhája lenne, és gyakran még a leginkább feltérképezhetetlen helyzeteket is könnyebben megtalálod.
mikor találkozhatunk? Gyakran ez az egy kérdés távol áll attól, hogy kapcsolatba lépjünk valakivel,aki korlátlan lehetőségeket nyithat meg., A legfontosabb szempont az üzleti még mindig, hogy mindig kap ez történik személyesen. (Tipp: olvassa el az “üzleti fejlesztési tanácsokat”)
leszel a mentorom? Az egyik kérdés, hogy amikor komolyan kérdezik, szinte senki sem fog visszautasítani. Egy olyan helyzetben és iparágban élő emberhez fordulj, akit csodálsz, és kérdezd meg őket, hogy elviheted-e őket kávéra, és megtudhatod, hogy kerültek oda.
mit tudok csak rólad, miután egy évig együtt dolgoztunk? Ez az interjú kérdés származik a félelmetes Wendy Lea (vezérigazgató, GetSatisfaction). Ez lehet a legjobb interjú kérdés, amit valaha hallottam., (Vigyázz “Fireside Chat Wendy Lea” megnézni a korábbi 8 Félelmetes Interjú Kérdések)
Mi lenne érdekel a termék/szolgáltatás? Az értékesítés az a művészet, hogy jó kérdéseket tesz fel, hallgat, és az értékét az emberek igényeihez igazítja. Az értékesítés nagyon egyszerű, ha mások elmagyarázzák, mit akarnak tőled. (Nézze meg az “5 lépés értékesítési folyamatot”)
Catch-All
mi más? Egy ilyen egyszerű, de erőteljes kérdés így lehet alkalmazások.
Vélemény, hozzászólás?