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Während dieses zweitägigen Kurses erwerben die Teilnehmer das notwendige Wissen, um ein Lean-Agile-Unternehmen zu führen, indem sie das Scaled Agile Framework® (SAFe®) und seine zugrunde liegenden Prinzipien aus Lean, System Thinking, agiler Entwicklung, Produktentwicklungsfluss und DevOps nutzen. Sie werden die fünf Kompetenzen diskutieren, die benötigt werden, um ein schlankes Unternehmen zu werden., Sie lernen und üben auch die Fähigkeiten zur Unterstützung und Durchführung von PI-Planungsveranstaltungen und zur Koordination mehrerer agiler Release-Züge (ARTs).
Die Teilnehmer erhalten ein Verständnis für die Lean-Agile Denkweise, warum sie auf dem heutigen Adapt-or-Die-Markt so effektiv ist und was es bedeutet, eine Lean-Agile Transformation zu führen. Sie lernen auch, agile Teams und Programme aufzubauen und zu unterstützen, ein schlankes Portfolio zu stärken, eine Continuous Delivery Pipeline und DevOps-Kultur aufzubauen und große Lösungen zu koordinieren., Sie werden eine Kompetenz entwickeln, die weltweit gefragt ist—und ihre Unternehmen befähigen, auf einem disruptiven Markt erfolgreich zu sein—, wenn sie ein SAFe® 4 Agilist (SA) werden.
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