” Beoordeel een man op zijn vragen in plaats van op zijn antwoorden.”- Voltaire
” We maken onze wereld belangrijk door de moed van onze vragen en door de diepte van onze antwoorden.”- Carl Sagan
” de vraag is niet wie me laat gaan, maar wie me gaat stoppen.”- Ayn Rand
als ik 35 word en denk aan mijn leven tot nu toe en wat er gaat komen, realiseer ik me hoeveel ik gevormd word door de vragen die ik stel. Ik ben altijd onverzadigbaar nieuwsgierig geweest. Dit zijn de 35 vragen die de grootste impact op mijn leven hebben gemaakt.,
zelfbewustzijn
Wat doet u alsof u niet weet? Dit was misschien wel de meest krachtige vraag die ik ooit werd gesteld (door mijn beste vriend @bengleib). Alle mogelijkheden openen zich als we stoppen onszelf te bedriegen.
waarom doe je niet de dingen waarvan je weet dat je ze zou moeten doen? Het leven gaat niet over uitzoeken wat je moet doen. De echte uitdaging is (niet zo) gewoon de dingen te doen waarvan we weten dat we zouden moeten doen.
Wat zijn uw waarden en bent u trouw aan hen?, Noteer de 3 belangrijkste aspecten van elk van deze gebieden: familie, romantische relaties, vrienden, werk, gezondheid, seks en spiritualiteit. Dit zijn je waarden. Als we niet congruent handelen met wat we waarderen, ontstaan symptomen van ongemak.
op welke manieren wordt u waargenomen, waarvan u zich niet bewust bent? Waarneming is realiteit. Zorg ervoor, in voor-en tegenspoed, dat je weet wat mensen echt van je denken. (TIP: Kijk naar “hoe mensen te overtuigen”)
Wat Weet je niet, dat Weet je niet?, Het zijn altijd de obstakels die we niet eens zien aankomen die de grootste uitdagingen in het leven zijn. Krijg in de gewoonte van het vragen van mensen die er zijn geweest en gedaan het eerder voor begeleiding.
geluk / gemoedsrust
staan uw “zouden” in de weg van uw geluk? De verlangens van ons ego zijn vaak in conflict met de emoties van ons hart. Je zult altijd hebben wat je wilt, als je wilt wat je hebt.
Als u al uw levensdoelen bereikt, hoe zou u zich dan voelen? Hoe kun je dat onderweg voelen?, De discipline van vertraagde bevrediging is een van de krachtigste gewoonten van succesvolle individuen. Maar de meeste acties die we ondernemen zijn bedoeld om een emotie op te wekken in het nu. We streven gelukkiger naar onze doelen als we onszelf laten voelen wat we willen voelen als onze uitkomst is bereikt.
Wat heb ik vandaag geleerd? Van wie hield ik? Waarom moest ik lachen? Ik probeer mezelf deze 3 vragen te stellen aan het einde van elke dag. Ongeacht iets anders dat gebeurt, als je iets nieuws geleerd, hield van een goed persoon en kreeg om te lachen van harte, het was een dag de moeite waard hebben en herinneren.,
perspectief
Als u niet bang was, wat zou u dan doen? Gebruik de schommelstoel test. Wat zou je 90-jarige zelf, terugkijkend op je eigen leven, je adviseren te doen in het moment?
Als u stervende was, zou u zich hier dan zorgen over maken? We verliezen zo gemakkelijk het perspectief op wat onze Energie en focus neemt. We gaan allemaal dood. Soms moeten we onszelf eraan herinneren om van het leven te genieten. (TIP: lees “the Last Lecture” en “Tuesdays with Morrie”)
moet u zich richten op vandaag of morgen? Geniet van het heden, maar vergeet je toekomst niet., Het leven is een balans van weten wanneer je van het moment moet genieten versus wanneer je zaden moet planten voor de oogst van morgen.
invloed/prestatie
waarom niet? Wat zou er gebeuren als…? Accepteer niet dat de dingen zijn zoals ze zijn. Vraag je af waarom er niets gedaan kan worden. En als je pushback krijgt op deze vragen, reframe de negatieve antwoorden met mogelijkheden. (TIP: Kijk naar “Steve Job’ s Vision of the World”)
wat / wie heb je vandaag beter gemaakt? De manier om je waarde te meten kan zijn om meer te geven dan je neemt., Vragen wat / wie je elke dag beter hebt gemaakt is een eenvoudige lakmoesproef die we allemaal zelf kunnen meten.
wat wil je dat je leven is over 5 jaar? Als je niet weet waar je heen gaat, kom je er nooit – Lewis Carroll. Noteer 5-jarige doelen. Ze zijn dichtbij genoeg om te grijpen, maar ver genoeg om bijna alles te bereiken.
Wat kunt u vandaag doen om te verbeteren? Consistente, incrementele verbetering is het geheim van het bereiken van de grootste prestaties.
bedrijf/ondernemerschap
Wat is uw reden? Als je een groot genoeg waarom je altijd uit te vinden het wat en het hoe., Als je geen groot waarom hebt, gebruik je altijd het wat en het hoe als een excuus om niet te doen wat je zei dat je ging doen. (Kijk naar “What’ s Your Why”)
Wat is het belangrijkste om vandaag/ Deze week/maand gedaan te krijgen? Schrijf dit op een Post-it notitie aan het begin van elke dag/week, en houd jezelf verantwoordelijk voor het voltooien van dit boven alle andere dingen om te doen.
welke vragen moet u overwegen voordat u een bedrijf begint? Bekijk mijn lijst door “de 10 vragen” te bekijken of het document te lezen.
Wat is het potentiële voordeel? Waar gaat het om?, Wat is de kans op succes? Wat is de strategische waarde? Dit is het kader dat ik 3 jaar geleden bedacht over “hoe de juiste zakelijke beslissingen te nemen”. Wanneer er een opportuniteitskost is, laat ik mijn team door deze oefening gaan.
waar hebben we het over? Welk probleem lossen we op? Ik probeer elke vergadering te beginnen met dit op het whiteboard te zetten. In groepsinstellingen vinden we te vaak dat we totaal verschillende gesprekken hebben. Soms als antwoorden moeilijk te vinden zijn, is het handig om te vragen of we het juiste probleem oplossen.,
kunt u het nu doen? Als iets belangrijk of dringend is en je kunt het nu doen, doe het dan. (TIP: lees “Getting Things Done” van de Productiviteitsgoeroe David Allen)
Wat heb je nodig om het te laten gebeuren? Dit is een van mijn favoriete vragen om te stellen als manager. Het creëert eigenaarschap om ervoor te zorgen dat de doelen worden bereikt. En het creëert een gedeelde verantwoordelijkheid om de benodigde middelen (tijd, geld, talent, enz.) om die doelen te bereiken.
als we met een toverstaf konden zwaaien en alles samen konden doen, hoe zou dat er dan uitzien?, Ik gebruik deze vraag de hele tijd met potentiële zakenpartners. Door de waargenomen beperkingen die ons binden te verwijderen en ons te richten op wederzijds gewenste resultaten, ontdekken we vaak nieuwe wegen van mogelijkheden.
hoe zouden uw rolmodellen zich gedragen en gedragen? Doe alsof. Doe alsof je de ervaring, wijsheid en swagger van je rolmodel hebt, en je zult vaak zelfs de meest ongecharterde situaties bevaarbaarder vinden.
wanneer kunnen we elkaar ontmoeten? We zijn vaak deze ene vraag verwijderd van contact met iemand die onbegrensde mogelijkheden kan openen., Het belangrijkste aspect van het bedrijfsleven is nog steeds om het altijd gedaan in persoon. (TIP: lees “Business Development Advice”)
wil je mijn mentor zijn? Het is een vraag die, als je hem serieus stelt, bijna niemand zal afwijzen. Neem contact op met een persoon in een positie en industrie die je bewondert, en vraag hen of je ze mee naar de koffie kunt nemen en horen hoe ze daar zijn gekomen.
wat Weet ik pas over u nadat we een jaar hebben samengewerkt? Deze interview vraag komt van de geweldige Wendy Lea (CEO, GetSatisfaction). Dit is misschien wel de beste vraag die ik ooit heb gehoord., (Bekijk “Fireside Chat with Wendy Lea” en bekijk mijn vorige 8 geweldige Interview Vragen)
Wat zou u geïnteresseerd in ons product/dienst? Verkopen is de kunst van het stellen van goede vragen, luisteren, en het afstemmen van uw waarde aan de behoeften van mensen. Verkoop is zeer eenvoudig wanneer anderen uitleggen wat ze willen en nodig hebben van u. (Kijk naar “The 5 Step sale Process”)
Catch-All
wat nog meer? Zo ‘ n eenvoudige maar krachtige vraag met Zo kan toepassingen.
Geef een reactie