“julgue um homem por suas perguntas em vez de suas respostas.”- Voltaire
” tornamos o nosso mundo significativo pela coragem das nossas Perguntas e pela profundidade das nossas respostas.”- Carl Sagan
” a questão não é quem vai me deixar; é quem vai me parar.”–Ayn Rand
à medida que faço 35 anos e penso na minha vida até agora e no que está por vir, percebo o quanto sou moldado pelas perguntas que faço. Sempre fui insaciavelmente curioso. Estas são as 35 perguntas que fizeram o maior impacto na minha vida.,o que estás a fingir que não sabes? Esta foi talvez a pergunta mais poderosa que alguma vez me foi feita (pelo meu melhor amigo @bengleib). Todas as possibilidades se abrem quando deixamos de nos enganar.porque não fazes as coisas que sabes que devias fazer? A vida não é sobre descobrir o que fazer. O verdadeiro desafio é (não é assim) simplesmente fazer as coisas que sabemos que deveríamos estar fazendo.quais são os seus valores e está a ser fiel a eles?, Escreva os três aspectos mais importantes de cada uma destas áreas: família, relações românticas, amigos, trabalho, saúde, sexo e espiritualidade. Estes são os teus valores. Quando não agimos congruentemente com o que valorizamos, surgem sintomas de desconforto.
de que forma você está sendo percebido, que você não está ciente? A percepção é a realidade. Para o melhor e para o pior, sabes o que as pessoas pensam de ti. (Dica: Assista “How to Persuade People”)
O que você não sabe, que você não sabe?, São sempre os obstáculos que nem sequer vemos chegar que são os maiores desafios da vida. Habitua-te a pedir orientação às pessoas que já lá estiveram.a felicidade / paz de espírito são os teus “ombros” a atrapalhar a tua felicidade? Os desejos do nosso ego estão muitas vezes em conflito com as emoções do nosso coração. Terás sempre o que queres, se quiseres o que tens.se atingisse todos os objectivos da sua vida, como se sentiria? Como podes sentir isso pelo caminho?, A disciplina da gratificação atrasada é um dos hábitos mais poderosos dos indivíduos bem sucedidos. Mas a maioria das ações que tomamos são destinadas a provocar uma emoção no agora. Somos mais felizes lutando por nossos objetivos quando nos deixamos sentir o que queremos sentir quando o nosso resultado é alcançado.o que aprendi hoje? Quem é que eu amava? O que me fez rir? Tento fazer-me estas três perguntas no final de cada dia. Independentemente de qualquer outra coisa que aconteça, se você aprendeu algo novo, amou uma boa pessoa e conseguiu rir de coração, foi um dia que valeu a pena ter e lembrar.,perspectiva se não tivesses medo o que farias? Usa o teste da cadeira de balanço. O que seu eu de 90 anos, olhando para trás em sua própria vida, o aconselharia a fazer no momento? se estivesses a morrer, preocupar-te-ias com isto? Perdemos tão facilmente a perspectiva sobre o que consome a nossa energia e foco. Estamos todos a morrer. Às vezes, precisamos nos lembrar disso para desfrutar da vida. (Dica: Leia “The Last Lecture” e “Tuesdays with Morrie”)
Você deve estar focado em hoje ou amanhã? Saboreia o presente, mas não te esqueças do teu futuro., A vida é um equilíbrio de saber quando aproveitar o momento vs. quando plantar sementes para a colheita de amanhã.por que não? O que aconteceria se…? Não aceites que as coisas sejam como são. Pergunta porque é que algo não pode ser feito. E quando você voltar atrás nessas perguntas, reformule as respostas negativas com possibilidades. (Dica: Assista “Steve Job’s Vision of the World”)
O Que / quem você fez melhor hoje? A maneira de medir o seu valor pode ser apenas dar mais do que você tomar., Perguntar o que / quem você fez melhor a cada dia é um teste litmus simples que todos nós podemos medir por nós mesmos.o que queres que a tua vida seja daqui a 5 anos? Se não sabes para onde vais, nunca lá chegarás, Lewis Carroll. Anote golos de 5 anos. Eles estão perto o suficiente para agarrar, mas longe o suficiente para alcançar quase tudo.o que você pode fazer hoje para melhorar? Uma melhoria consistente e incremental é o segredo para alcançar o maior dos feitos.empresa / Empreendedorismo Qual é o seu motivo? Se tiveres um motivo suficientemente grande para descobrires sempre o quê e o como., Se não tiveres um grande porquê, usarás sempre o quê e o como como como desculpa para não fazeres aquilo que disseste que ias fazer. (Assista “What’s Your Why”)
Qual é a coisa mais importante a ser feito hoje/ esta semana/mês? Anote isso em uma nota Post-it no início de cada dia / semana, e responsabilize-se por completar isso acima de todas as outras coisas a fazer.que questões deve considerar antes de iniciar uma empresa? Veja minha lista assistindo “as 10 perguntas” ou lendo o documento. qual é o potencial? Qual é o esforço envolvido?, Qual é a probabilidade de sucesso? Qual é o valor estratégico? Este é o quadro que eu criei há 3 anos sobre “como tomar as decisões de negócios certas”. Sempre que há um custo de oportunidade, tenho a minha equipa a passar por este exercício.do que estamos a falar? Que problema estamos a resolver? Tento começar todas as reuniões colocando isto no quadro branco. Em ambientes de grupo muitas vezes nos encontramos tendo conversas completamente diferentes. Às vezes, quando as respostas são difíceis de encontrar, é útil questionar se estamos a resolver o problema certo.,pode fazê-lo agora? Se algo é importante ou urgente e você pode fazê-lo agora, faça-o. (Dica: leia “Getting Things Done” do guru de produtividade David Allen)
O que você precisa para fazer isso acontecer? Esta é uma das minhas perguntas favoritas para fazer como gerente. Cria propriedade para garantir que os objectivos serão alcançados. E cria uma responsabilidade compartilhada para fornecer os recursos necessários (tempo, dinheiro, talento, etc.) para atingir esses objectivos.se pudéssemos acenar uma varinha mágica e fazer qualquer coisa juntos, como seria?, Uso esta pergunta o tempo todo com potenciais parceiros de negócios. Removendo as restrições percebidas que nos ligam e focando nos resultados mutuamente desejados, muitas vezes descobrimos novos caminhos de possibilidade.como é que os seus modelos agiriam e se comportariam? Age como se. Age como se tivesses a experiência, a sabedoria e a arrogância do teu modelo a seguir, e muitas vezes encontrarás até as situações mais imperceptíveis.quando nos podemos encontrar? Estamos muitas vezes a uma pergunta de nos envolvermos com alguém que pode abrir possibilidades ilimitadas., O aspecto mais importante dos negócios ainda é conseguir sempre fazê-lo pessoalmente. (Dica: leia “Business Development Advice”)
Você será o meu mentor? É uma pergunta que, quando feita a sério, quase ninguém vai recusar. Procure uma pessoa em uma posição e indústria que você admira, e pergunte-lhes se você pode levá-los para o café e ouvir sobre como eles chegaram lá.o que só saberei de ti depois de trabalharmos juntos durante um ano? Esta pergunta de Entrevista vem da incrível Wendy Lea (CEO, Getsatisfation). Esta pode ser a melhor pergunta de entrevista que já ouvi., (Assista “Fireside Chat with Wendy Lea” e confira minhas 8 perguntas de entrevista anteriores)
O que o deixaria interessado em nosso produto/serviço? Vender é a arte de fazer boas perguntas, ouvir e corresponder o seu valor às necessidades das pessoas. As vendas são muito fáceis quando os outros explicam o que querem e precisam de você. (Ver “processo de vendas em 5 etapas”)
Catch-All
O que mais? Uma pergunta tão simples,mas poderosa, com aplicações tão fortes.
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