Top Corporate Social Responsibility Trends im Jahr 2020

Laut einem aktuellen Bericht von Aflac zum Corporate Social Responsibility (CSR) – Bericht von Aflac üben Verbraucher, Arbeitnehmer und Investoren zunehmenden Druck auf amerikanische Unternehmen aus, sinnvolle Beiträge zum größeren sozialen Wohl zu leisten.

Der Bericht stellt fest, dass 77% der Verbraucher sagen, dass sie eher bereit wären, die Produkte oder Dienstleistungen eines Unternehmens zu kaufen, wenn das Unternehmen sein Engagement für soziale, wirtschaftliche und ökologische Probleme unter Beweis stellt; 73% der Investoren stimmten zu.,

Darüber hinaus sagte fast die Hälfte der Befragten, Unternehmen müssten „die Welt zu einem besseren Ort machen“, verglichen mit nur 37%, die behaupteten, es sei wichtiger für Unternehmen, Geld für Aktionäre zu verdienen.

Jüngere Investoren und Konsumenten berichten von einem starken Glauben an Corporate Responsibility. Eine von Deloitte durchgeführte Umfrage unter Millennials aus dem Jahr 2019 ergab, dass Klimawandel und Umweltschutz an der Spitze ihrer Anliegen stehen. Corporate responsibility, in anderen Worten, ist nicht nur die ethische, was zu tun ist. Es ist auch eine Erwartung der meisten Arbeiter, Investoren und Verbraucher.,

Viele Unternehmen haben sich fest entschlossen, sozial verantwortliche Geschäftspraktiken zu einem Markenzeichen ihrer Marke zu machen. Im November letzten Jahres veröffentlichte Newsweek einen Bericht mit dem Titel America ‚ s Most Responsible Companies 2020, der wohl die bisher strengste Prüfung der Bemühungen um Unternehmensverantwortung darstellt.

Die Studie bestand aus einem vierphasigen Prozess, der mit über 2.000 Unternehmen begann und über 6.500 Umfragen umfasste., CSR wurde in drei Bereichen gemessen:

1. Environmental
2. Social
3. Corporate Governance

Auf der Grundlage ihrer Analyse stufte Newsweek Amerikas Top 10 der verantwortungsvollsten Unternehmen wie folgt ein:

1. HP
2. Cisco
3. Dell
4. Intel
5. Microsoft
6. NVIDIA
7. Citigroup
8. General Mills
9. Comerica
10. Jones Lang LaSalle.

Wie stapeln sich amerikanische Firmen zu ihren internationalen Kollegen?, Im Jahr 2019 führte das Reputation Institute, ein Reputationsmessungs-und Managementdienstleistungsunternehmen, eine ähnliche Studie durch und stufte die renommiertesten Unternehmen der Welt für CSR ein.

Ihre Methodik umfasste die vermessung rund 230,000 Personen in 15 Ländern und Ihre Analyse konzentrierte sich auf den Ruf—d.h. welche Unternehmen haben den besten Ruf, wenn es um die CSR–jedes Unternehmens.,

Ihr top-ten sind:

1. Lego
2. Natura
3. Microsoft
4. Google
5. Disney
6. Bosch
7. Havaianas
8. Intel
9. Lavazza
10. Ikea

Jede dieser Organisationen bietet ein großartiges Modell dafür, wie Unternehmen sinnvoll verpflichten, CSR unerlässlich, um Ihre Operationen.

Für LEGO, das auf der Liste des Reputation Institute steht, bilden Kinder, Umwelt und lokale Gemeinschaften die drei Säulen ihrer CSR-Bemühungen. Als Reaktion auf die Top-Ranking zu verdienen, Niels B., Christiansen, CEO der LEGO Group, kommentierte: „Jeden Tag sind die Mitarbeiter der LEGO Group befugt, Entscheidungen zu treffen, um das Richtige für Kinder, unsere Fans, unsere Partner, die Umwelt und unsere lokalen Gemeinschaften zu tun.“

Ihre RE:CODE-Veranstaltungen verwenden beispielsweise LEGO-Bildungsprodukte, um “ Hunderte von Kindern zu beherbergen, die an Aktivitäten teilnehmen, die das Lernen zu realen Themen vertiefen und gleichzeitig dazu beitragen, die Fähigkeiten des 21.,

Die Veranstaltungen sind unterhaltsame Lernumgebungen, die Kinder auf STEAM-Fächer (Wissenschaft, Technologie, Ingenieurwesen, Kunst und Mathematik) lenken, während sie Robotermodelle erfinden, erstellen und codieren, die reale Probleme lösen, hauptsächlich rund um Nachhaltigkeit.“

Lavazza stellt Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt Ihrer CSR-Bemühungen., Davide Riboni, CEO von Lavazza, sagt: „Wir bei Lavazza setzen uns für die Entwicklung einer nachhaltigen Zukunft ein und planen einen Kurs, um umsetzbare Lösungen anzubieten, die die Nachhaltigkeitsherausforderungen von heute angehen und gleichzeitig auf die Herausforderungen von morgen schauen.“

Die Nachhaltigkeitsbemühungen von Lavazza werden von der Lavazza Foundation durch Projekte wie die Farmer Field School, die das in Vietnam gegründete Unternehmen ins Leben gerufen hat, umgesetzt, um die Bewässerung zu verbessern, Emissionen zu reduzieren und den Klimawandel zu bewältigen.,

Soziale Verantwortung bei SmartRecruiters-Reverse Recruiting

Hier bei SmartRecruiters haben wir Reverse Recruiting zur Grundlage unserer CSR-Bemühungen gemacht. Im vergangenen Februar von unserem CEO Jerome Heynck eingeführt, verbindet Reverse Recruiting übersehene Kandidaten mit Jobs in großem Maßstab. Insbesondere bietet die Initiative Hilfe für Einwanderer, Veteranen, ehemals Inhaftierte, Eltern, Betreuer, Senioren und andere entmutigte Arbeitnehmer, die Schwierigkeiten haben, Arbeit zu finden.,

Gute Ideen sind nur dann wirksam, wenn Sie sind gefolgt von einem soliden plan, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Daher haben wir unsere umgekehrte Rekrutierungsstrategie in die Tat umgesetzt, indem wir im vergangenen Frühjahr Pilotsitzungen an Standorten auf der ganzen Welt abgehalten haben—San Francisco, Paris, Berlin, Spokane und Krakau—, um Arbeitnehmern zu helfen, die Schwierigkeiten hatten, Arbeit zu finden Verbessern Sie die Interviewfähigkeiten, erstellen Sie Lebensläufe und erweitern Sie ihre Netzwerke.,

Die Veranstaltungen wurden mit großem Erfolg durchgeführt, was uns veranlasste, unseren ersten Internationalen Reverse Recruiting Day im vergangenen Oktober zusammen mit Partnerunternehmen und gemeinnützigen Organisationen sowie zwei groß angelegten Sitzungen auf unseren Einstellungserfolgskonferenzen in Amsterdam und San Francisco abzuhalten.

Das folgende Video, das die Geschichte eines Reverse Recruiting-Teilnehmers aus den Niederlanden beschreibt, ist nur ein ermutigendes und bewegendes Beispiel dafür, wie transformativ die Initiative sein kann.,

Letztendlich glauben wir, dass wir, indem wir entmutigten Arbeitnehmern helfen, ihre Chancen auf eine Anstellung zu verbessern, zu weit mehr beitragen als zu ihrem wirtschaftlichen Wohlergehen. Ein aktueller Gallup-Bericht zeigt, dass Arbeitslose überproportional unter Depressionen leiden. Arbeitslose Amerikaner leiden signifikant häufiger an Depressionen als Vollzeitbeschäftigte.

Fast die Hälfte der Befragten berichtete von Schamgefühlen und Verlegenheit sowie sozialer Isolation. Die Auswirkungen von Depressionen bleiben über die Arbeitslosenzeit einer Person hinaus bestehen., Arbeitnehmer mit Depressionen verpassen rund 68 Millionen mehr Arbeitstage pro Jahr als diejenigen, die dies nicht tun, was schätzungsweise 423 Milliarden Unternehmensverlusten entspricht.

Wirtschaftliche Gesundheit und psychische Gesundheit sind also untrennbar miteinander verbunden. Indem wir unser Bestes tun, um Möglichkeiten zu bieten, um die Mitarbeiter davon abzuhalten, sich entmutigt zu fühlen, glauben wir, dass wir beide Bereiche positiv beeinflussen und eine „Win-Win“ – Situation für die Mitarbeiter und unser Unternehmen schaffen.,

Skalierung von CSR-Initiativen während eines wirtschaftlichen Abschwungs

Wirtschaftliche Abschwünge stellen Unternehmen vor Herausforderungen, sich weiterhin für ihre CSR-Bemühungen einzusetzen. Sinkende Einnahmen, weniger Arbeitsplätze, Marktvolatilität usw. sind alles Gründe, warum Organisationen versucht sein könnten, ihre CSR-Bemühungen zurückzufahren und diese Ressourcen an anderer Stelle neu zuzuweisen.

In wirtschaftlich schwierigen Zeiten müssen Unternehmen jedoch Wege finden, ihr Engagement für CSR zu stärken, anstatt es zu schwächen., Wenn Ihr Unternehmen schließlich daran glaubt, zum Wohle der Gesellschaft beizutragen, sind diese Bemühungen selten notwendiger als während einer Rezession. Harte Zeiten sind, wenn Ihr Unternehmen gut auf seine Verpflichtungen machen sollte.

Ein wirtschaftlicher Niedergang ist die Zeit, Ihre CSR-Bemühungen zu innovieren, um neue Wege zu finden, um Ihre CSR-Ziele zu erreichen und sie auf die spezifischen Auswirkungen einer bestimmten Krise abzustimmen.,

Ein kürzlich erschienener Artikel in Harvard Business Review beschreibt einige sehr kreative und sehr wirkungsvolle Möglichkeiten, wie Organisationen die aktuelle Krise bewältigen können. Der Autor, Mark R. Kramer, ein Mitglied der Harvard Business School Fakultät, Details, wie Unternehmen helfen können, sowohl innerhalb als auch außerhalb ihrer Organisation. Einige von Kramers Vorschlägen sind spezifisch für unsere aktuelle Gesundheitspandemie. Dennoch gelten viele in jeder Wirtschaftskrise., Dazu gehören:

Mitarbeiter

• Löhne erhalten, auch bei weniger als vollem Lohn. Dies hilft nicht nur Ihren Mitarbeitern, ihre Rechnungen zu bezahlen, sondern senkt auch die zukünftigen Kosten für die Neueinstellung.

• Leihen Sie Mitarbeitern Geld. Kreditkarten, Zahltagdarlehen usw. haben Zinssätze von mehr als 20%. Ihre Mitarbeiter können sich davon möglicherweise nie erholen. Unternehmen hingegen können sich Geld zu 2-3% Zinsen leihen. Die Ausgabe von niedrig-oder zinslosen Krediten kann Ihren Mitarbeitern helfen, kurzfristige finanzielle Bedürfnisse zu befriedigen, ohne ihre langfristige finanzielle Gesundheit zu ruinieren.,

• Decken Sie die Gesundheitskosten für alle Mitarbeiter ohne Krankenversicherung ab. Sehr wenige werden es letztendlich brauchen, aber ohne Ihre Hilfe müssen diejenigen, die möglicherweise die Entscheidung zwischen medizinischer Behandlung und Insolvenz treffen müssen.

Gesundheitsdienstleister

Unsere aktuelle Gesundheitspandemie hat weltweit zu einem kritischen Mangel an lebenswichtigen Gesundheitsgeräten geführt. Kramer geht davon aus, dass Unternehmen dringend benötigte Gesundheitsgeräte kaufen und dorthin liefern können, wo sie am dringendsten benötigt werden.

Nun ist dieser Vorschlag spezifisch für die aktuelle Krise der öffentlichen Gesundheit., Es ist jedoch ein hervorragendes Modell dafür, wie eine Organisation ihre CSR-Bemühungen anpassen kann, um eine bestimmte Krise am effektivsten anzugehen. Zukünftige Krisen mögen nicht wie die aktuelle aussehen, aber sie werden mit ziemlicher Sicherheit einen Bedarf an Vorräten, Ressourcen, Ausrüstung usw. schaffen.

Communities

Community-orientierte Bemühungen bieten die Möglichkeit, über Möglichkeiten nachzudenken, wie Sie im eigenen Garten Ihres Unternehmens helfen können. Welche spezifischen Auswirkungen hat eine bestimmte Krise auf die Gemeinden, in denen Sie Geschäfte machen, wo Ihre Mitarbeiter leben usw.? Wie kann Ihre Organisation helfen, diese Probleme anzugehen?,

Wie Kramer abschließend feststellt, “ erwartet oder verlangt niemand, dass große Unternehmen außergewöhnliche Maßnahmen ergreifen, um ihren vielen Stakeholdern zu helfen, aber die mutigen und kreativen Schritte, die sie heute unternehmen, um sofortige Hilfe zu leisten, werden ihr Erbe morgen definieren.“

Eine starke Corporate-Responsibility-Strategie erfordert eine Mischung von Grundsteinwerten mit anpassungsfähigen Praktiken. Welche Verpflichtungen bestehen, um den durch eine Wirtschaftskrise geschaffenen Bedürfnissen gerecht zu werden?, Auf welche Weise können Sie dynamisch auf die Besonderheiten jeder Krise reagieren?

Schlussfolgerung

Da immer mehr Verbraucher, Investoren und zukunftsorientierte Unternehmen den Schwerpunkt auf CSR legen, wird es für andere Unternehmen immer wichtiger, diesem Beispiel zu folgen. Damit diese Initiativen erfolgreich sein können, müssen sie aufrichtig gegründet sein und ein echtes Engagement für das Gemeinwohl zeigen—individuell, lokal und global. Um den Test der Zeit zu bestehen, müssen sie dieses Gebot bedingungslos einhalten, sowohl in guten als auch in schlechten Zeiten.,