Vorteile und Nachteile der Partnerschaft

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4. Flexibilität-Es steht den Partnern frei, Änderungen im organisatorischen Aufbau des Unternehmens einzuführen. Aktivitäten des Partnerschaftsgeschäfts sind frei von rechtlichen Einschränkungen. Die Größe des Unternehmens kann entsprechend den Anforderungen vergrößert oder eingeschränkt werden. Partner können die Vereinbarung im gegenseitigen Einvernehmen ändern. Ein Partnerschaftsunternehmen kann sich daher leichter an die sich ändernden Produktions-und Nachfragebedingungen anpassen.

5., Abwechslungsreiche Führungsfähigkeit – Das Geschäft der Partnerschaft wird von allen Partnern verwaltet, so dass die Partner ihre Fähigkeiten und Fähigkeiten des Managements einbringen können.

6. Geschäftsgeheimnis – Eine Partnerschaftsfirma kann die Geschäftsgeheimnisse bewahren, da die Konten nicht veröffentlicht werden müssen.

7. Persönliches Interesse am Geschäft-Da jeder Partner nicht nur für seine eigenen Handlungen, sondern auch für die Handlungen seiner Partner verantwortlich ist, ist er bei jedem Geschäftsgang von entscheidender Bedeutung und interessiert sich persönlich für die Angelegenheiten des Unternehmens.

8., Günstige Kreditwürdigkeit – Die Partnerschaft hat eine Kreditwürdigkeit, die noch günstiger ist als ein Unternehmen, da das persönliche Vermögen der Partner den Gläubigern zur Zahlung von Schulden zur Verfügung steht.

9. Bessere Entscheidungen – Eine Partnerschaftsfirma kann bessere, fundierte und feste Entscheidungen treffen, da Entscheidungen nach Rücksprache mit allen Partnern getroffen werden.

10. Reduziertes Risiko-In Partnerschaft wird das Geschäftsrisiko von allen Partnern geteilt, sodass das Risiko verringert wird.,

Nachteile:

Die Partnerschaftsform der Unternehmensorganisation leidet unter folgenden Nachteilen:

1. Begrenzte Ressourcen-Da es eine Grenze für maximale Partner gibt (20 bei Nichtbanken und 10 bei Bankunternehmen), ist die Kapitalbeschaffungskapazität einer Partnerschaftsgesellschaft im Vergleich zu einer Aktiengesellschaft begrenzt.

2. Mangel an Harmonie – Die Freunde von heute können auch in Partnerschaft Feinde von morgen sein. Es wird allgemein beobachtet, dass es Reibung und mangelnde Harmonie zwischen den Partnern gibt, nachdem das Unternehmen einige Zeit gearbeitet hat.

3., Instabilität-Eine Partnerschaft wird auf dem Geschehen von verschiedenen Ereignissen aufgelöst. Die Existenz einer Partnerschaft hängt also von der Existenz von Partnern ab. Die Partnerschaft genießt keine längere und kontinuierliche Existenz.

4. Unbeschränkte Haftung-Die Haftung der Partner einer Firma ist unbegrenzt und gesamtschuldnerisch. Im Verlustfall kann das Privateigentum der Partner zur Zahlung des Schadens herangezogen werden. Damit steht das Privateigentum der Partner auf dem Spiel.

5. Nicht Übertragbarkeit des Anteils – Ein Partner kann seinen Anteil oder seine Zinsen nicht nach seinem Wunsch oder auf eigene Faust übertragen., Ein solcher Partner muss die Zustimmung anderer Partner einholen. Dies schreckt Investitionen in Partnerunternehmen ab.

6. Mangelndes Vertrauen der Öffentlichkeit – Die Öffentlichkeit hat weniger Vertrauen und Vertrauen in Partnerschaftsunternehmen, da die Konten und Jahresberichte von Partnerschaftsunternehmen nicht veröffentlicht werden. Die Menschen haben also kein Vertrauen in ihren Umgang.

7. Begrenzte Risikobereitschaft – Aufgrund der unbeschränkten Haftung neigen die Partner dazu, auf Nummer sicher zu gehen und unangemessene konservative Richtlinien zu verfolgen, die zur Verzögerung des Wachstums des Unternehmens führen.

8., Fehlen eines professionellen Managements – Für den Erfolg benötigt ein Unternehmen die Expertendienste professioneller Manager. Aber Partner verwalten ihre eigenen geschäftlichen Angelegenheiten. Infolgedessen fehlt Professionalität in dieser Art von Geschäft.

Insgesamt ist die partnerschaftliche Organisationsform hervorragend, wenn die Unternehmensgröße nicht groß ist und die Partner in voller Zusammenarbeit zusammenarbeiten können. Wenn das Unternehmen groß wird und die Partner den Expansionsbedarf nicht bewältigen können, sollte das Geschäft besser als Aktiengesellschaft organisiert werden.

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