Wie Schreibe ich ein Unternehmens-Überblick

Ihr team Angelegenheiten gerade so viel, wie Ihr tolle Geschäftsidee.

Eine Unternehmensübersicht (auch als Unternehmensinformationen oder Unternehmenszusammenfassung bezeichnet) ist ein wesentlicher Bestandteil eines Geschäftsplans. Es ist ein Überblick über die wichtigsten Punkte über Ihr Unternehmen—Ihre Geschichte, Management-Team, Standort, Leitbild und Rechtsstruktur. Es erscheint normalerweise nach der Zusammenfassung in Ihrem Geschäftsplan.,

Dies ist normalerweise das kürzeste Kapitel eines Geschäftsplandokuments, aber das verringert seine Bedeutung nicht. Wenn Sie diesen Plan Personen außerhalb Ihres Unternehmens vorstellen, ist dies Ihre Gelegenheit, sich und Ihr Unternehmen vorzustellen, und Sie werden Ihren besten Fuß nach vorne setzen wollen.

Stellen Sie sich vor, die Person, die Ihr Geschäftsplandokument liest, hat noch nie von Ihnen gehört und weiß nichts über Ihr Unternehmen.

Was sollte Ihr mitnehmen? Was müssen sie sich über Sie und Ihr Unternehmen merken?,

Konzentrieren Sie sich bei der Erstellung dieses Abschnitts Ihres Geschäftsplans auf die Highlights: Wer Sie als Gründer und Eigentümer sind, andere prominente Teammitglieder, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung und warum es einzigartig ist. Stellen Sie sich dieses Kapitel als das „Wer, Was, wann, wo und warum“ Ihres Unternehmens vor.

Wer ist Ihre Zielgruppe?

Wenn Sie einen Geschäftsplan entwickeln, der Ihren Zwecken entspricht, müssen Sie ihn an Ihr Publikum anpassen. Manchmal kann dies bedeuten, einen Abschnitt zu entfernen, der nicht auf Ihr aktuelles Projekt anwendbar ist., Wenn Sie dieses Kapitel für einen internen Geschäftsplan schreiben, können Sie eine Unternehmensübersicht als Statusaktualisierung für das Unternehmen erstellen. Wie bist du zu deinem heutigen Standort gekommen? Wer ist derzeit verantwortlich?

Je nachdem, wer den Geschäftsplan im Unternehmen betrachtet und mit ihm arbeitet, ist dieses Kapitel möglicherweise nicht erforderlich. Ein Mitarbeiter, der neu im Unternehmen oder Projekt ist, kann jedoch einige Hintergrundinformationen und den Kontext schätzen.

Wenn dieser Plan für den Außeneinsatz oder Investitionen ist, betrachten Sie die Perspektive Ihres Publikums., Sie werden Ihr Team, Ihre Einrichtungen oder Ihre rechtliche Struktur noch nicht kennen—Sie möchten die Lücken für sie auf polierte und organisierte Weise ausfüllen. Präsentieren Sie Ihr Unternehmen so, als wäre es bereit, seine finanzielle Unterstützung zu akzeptieren und den Boden zu betreten.

Die Unternehmensübersicht in Ihrem Geschäftsplan enthält die folgenden Abschnitte:

• Unternehmensübersicht (oder Unternehmenszusammenfassung): Hier fassen Sie kurz alles zusammen.
• Firmengeschichte: Geben Sie die Hintergrundgeschichte, einschließlich Gründungsdatum, und wer beteiligt war.,
• Management-Team: Details darüber, wer das Unternehmen führt, und andere Schlüsselrollen.
• Rechtliche Struktur und Eigentum: Wie Sie sich entschieden haben, Ihr Unternehmen zu strukturieren und wem welcher Prozentsatz davon gehört.
• Standorte und Einrichtungen: Details zu Ihren Arbeitsbereichen oder Plänen, diese zu erwerben.
• Leitbild: Ein prägnantes Statement zu den Leitprinzipien Ihres Unternehmens.,

Nachdem wir die Grundlagen für das gelegt haben, was in diesem Kapitel eines Geschäftsplans allgemein enthalten sein sollte, lassen Sie es uns Abschnitt für Abschnitt für detailliertere Informationen aufschlüsseln:

Unternehmensübersicht

Dies ist der Meet and Greet-Abschnitt Ihres Geschäftsplans. Wenn Sie Ihren Aufzugsabstand eloquent aufschreiben würden, könnten Sie ihn in diesen Abschnitt aufnehmen. Halten Sie dies kurz, da Sie in den nächsten Abschnitten erweitern werden, was Sie hier sagen.

Firmengeschichte

Dies ist die „Es war einmal…“ Ihres Geschäftsplans., Der Abschnitt Unternehmensgeschichte beginnt mit der Gründung Ihres Unternehmens und der Beteiligung und geht ein wenig in die Hintergrundgeschichte ein.

Dieser Abschnitt hängt davon ab, wem dieser Geschäftsplan präsentiert wird und in welcher Phase sich Ihr Unternehmen befindet. Ist das ein interner Plan? Historische Daten sind möglicherweise nicht wesentlich. Ist das ein Plan, um Finanzierung zu suchen? In diesem Fall möchten Investoren Ihre Hintergrundgeschichte kennenlernen, und in diesem Abschnitt können Sie einen Kontext für Ihren Geschäftsplan bereitstellen. Fügen Sie hinzu, wie das Unternehmen begann, wie es wuchs und Änderungen auf dem Weg gemacht., Was hat dich zu diesem Punkt geführt?

Wenn Sie ein bestehendes Unternehmen sind, das eine Finanzierung für Expansion oder ein neues Projekt sucht, wird der Abschnitt Unternehmensgeschichte ziemlich bedeutsam sein. Sie möchten deutlich machen, dass Sie eine starke Erfolgsbilanz erfolgreicher Projekte haben, die schwierigen Zeiten überstehen und gute Geschäftsentscheidungen treffen. Mit wem haben Sie sich zusammengetan? Haben Sie im Laufe der Zeit neue Produkte auf den Markt gebracht? Verbesserungen an Einrichtungen oder Dienstleistungen vorgenommen? Optimierte Operationen?,

Wenn dies ein Geschäftsplan für ein Startup ist, haben Sie keine Unternehmensgeschichte an sich, aber Sie können den Abschnitt Unternehmensgeschichte verwenden, um eine kurze Beschreibung zu geben, wie der Gründer oder die Gründer beschlossen haben, dieses Unternehmen zu gründen. Was war der Moment der „Glühbirne“? Wer war involviert?

Management-Team

Das Management-Team Abschnitt Ihres Business-Plan ist Ihre Gelegenheit, ein Bild von Ihrem Team zu malen und präsentieren ihre schönsten Attribute., Auch für den internen Gebrauch ist dies möglicherweise nicht anwendbar, obwohl Sie damit neue Mitarbeiter hervorheben könnten, die eingebracht werden, oder bestehende Mitarbeiter, die neue Führungsaufgaben übernehmen.

Wenn Sie ein Startup sind oder expandieren möchten, gibt es möglicherweise Teammitglieder, von denen Sie wissen, dass Sie fehlen. Erwähnen Sie in diesem Fall diese Rollen und Ihre Pläne, diese Löcher zu füllen. Geben Sie an, welche Personen derzeit möglicherweise mehrere Verantwortlichkeiten übernehmen oder Aufgaben teilen.

Wenn Sie vorhaben, Ihren Plan einer Bank oder anderen potenziellen Investoren vorzustellen, sind dies wichtige Daten., Wer sind die Führer in Ihrem Unternehmen? Was qualifiziert Sie für Ihre Positionen und schafft Vertrauen? Achten Sie darauf, Details über sich selbst anzugeben, normalerweise am Anfang. Berufserfahrung, vergangene Erfolge, MBAs und andere Abschlüsse können für jede Person referenziert werden. Sie möchten alle in ihrem besten Licht präsentieren und sich daran erinnern, dass Investoren zuerst in Menschen und dann in Ideen investieren.

Rechtsstruktur und Eigentum

In Bezug auf das Managementteam möchten Sie möglicherweise einen separaten Abschnitt einfügen, in dem die Rechtsstruktur und das Eigentum an Ihrer Organisation beschrieben sind.,

Die Rechtsstruktur Ihres Unternehmens sind wichtige Daten für jede Finanzierungsquelle. Sind Sie eine LLC? Eine C-corp? Eine S-corp? Ein Einzelunternehmer? In einer Partnerschaft? Dies wirkt sich auch darauf aus, wie Sie Ihre Steuern einreichen.

Die Eigentümerstruktur Ihres Unternehmens wird wichtige Daten enthalten sein. Wem gehört welcher Prozentsatz Ihres Unternehmens? Banken und Investoren wollen, dass diese Informationen klar formuliert werden.

Standorte und Einrichtungen

Verwenden Sie diesen Abschnitt, um zu beschreiben, wo Sie Geschäfte machen. Werden Sie ein Gebäude für die Herstellung kaufen?, Eine Ladenfront? Hast du schon einen tollen Platz?

Erläutern Sie die Umstände Ihrer Nutzung eines in diesem Abschnitt genannten Bereichs. Geben Sie an, ob Sie besitzen oder leasen, und was die relevanten Bedingungen dieses Mietvertrags sind, wenn Sie einen haben. Machen Sie deutlich, was der langfristige Plan für jeden Raum ist, den Sie haben, oder was Ihre Bedürfnisse für eine zukünftige Einrichtung sein werden. Wenn Sie ein Homeoffice haben, schließen Sie das auch hier ein.

Mission statement

Seien Sie so prägnant wie möglich, wenn Sie Ihr Mission Statement erstellen., Welche Idee können Sie in ein oder zwei Sätze destillieren, die die primäre Mission Ihres Unternehmens vermitteln? Dies könnte etwas sein, das Sie mit Ihrem Management-Team erstellen möchten, wenn Sie eine haben, so vermittelt es eine gemeinsame langfristige Vision.

Weiterlesen

Weitere Informationen zu den Kapiteln, die in Ihren Geschäftsplan aufgenommen werden sollen, und zur Verwendung eines Geschäftsplans zur Sicherung der Finanzierung finden Sie hier einige Artikel, die hilfreich sind:

• Die Schlüsselelemente des Finanzplans
• Wie schreibe ich einen Geschäftsplan

Haben Sie Fragen zum Schreiben Ihrer Unternehmensübersicht?, Sagen Sie uns auf Twitter @Bplans.

Würden Sie den Businessplan lieber den Profis überlassen? Schauen Sie sich Liveplans Business Consulting an—Sie erhalten in fünf Werktagen einen MBA-geschriebenen Geschäftsplan.