yhtiö perustettiin Lanka ja Muovi Tuotteet oyj valmistaa lanka ostoskorit vuonna 1971. Vuonna 1985 Martin Sorrell, etsivät pörssiyhtiö, jonka kautta rakentaa maailmanlaajuinen markkinointi palvelut yhtiö osti enemmistöosuuden.
vuonna 1986 WPP: stä tuli Northamptonissa toimivan teekannuja ja kannuja valmistavan Picquotwaren emoyhtiö. Marraskuussa 1987 tulipalo tuhosi Northamptonin tehtaan ja tuotanto aloitettiin uudelleen Burntwoodissa Staffordshiressä., WPP sulki 25 päivänä marraskuuta 2004 Burntwoodin tehtaan ja lopetti Picquotwaren valmistuksen: kaikki omaisuuserät myytiin 14 päivänä joulukuuta 2004.
1980-luvulla WPP aloitti kasvustrategiansa yritysostoilla. Myöhempinä vuosina WPP osti säännöllisesti kymmeniä yrityksiä vuosittain. Tammikuussa 1987 yhtiö osti Scott Stern Associatesin, tuolloin Skotlannin suurimman suunnittelu-ja mainostoimiston. Samana vuonna (1987), yhtiö osti J. Walter Thompson (mukaan lukien JWT, Hill & Knowlton ja MRB-Ryhmä) $566m., Yhtiö listautui NASDAQ-pörssiin vuonna 1988 (ja vaihtoi myöhemmin toissijaisen listautumisensa NYSEEN). Vuonna 1989, se osti Ogilvy Group $864m.
WPP yritysostot jatkui 1990-luvulla, kun WPP ostaa yrityksiä, terveydenhuollon mainonta, digitaalinen markkinointi, online-ostoksia, digitaalinen media -, tiedonhallinta -, liike-ja yritysten neuvonta -, ja urheilu-markkinoinnin aloilla. Tähän sisältyi Lambie-Nairnin hankinta vuonna 1999. Vuonna 1998 WPP solmi liiton Asatsu-DK Inc: n kanssa. Japanista.,
Toukokuussa 2000, WPP sopinut ostavansa yhdysvallat-pohjainen Nuori & Rubicam Ryhmä $5.7 miljardia euroa, mikä oli tuolloin suurin koskaan haltuunotto mainonnan alalla. Haltuunotto on tehty WPP suurin mainostoimisto maailmassa mitattuna billings ja tulojen, ohittaminen Omnicom Group ja Interpublic.
2000-luvulla perustettiin WPP Digital kehittämään konsernin digitaalisia ominaisuuksia. Lokakuussa 2008 WPP osti markkinatutkimusyhtiö Taylor Nelson Sofresin 1,6 miljardilla punnalla., Vuoden 2009 aikana WPP vähensi työvoimaansa noin 14 000 työntekijää eli 12,3 prosenttia silloisesta henkilöstömäärästään vastauksena vuosien 2008-2012 maailmanlaajuisen taantuman puhkeamiseen.
kesäkuussa 2012 WPP sopi hankkivansa digitaalisen mainostoimiston AKQAN 540 miljoonalla dollarilla. Marraskuussa 2015 WPP sopi hankkivansa enemmistöosuuden globaalista digitoimistosta Essencestä.
marraskuussa 2016, WPP ilmoitti, että se tulee hankkimalla PEP, LLC, projektinhallinta-ja hankintayhtiössä, joka valvoo shopper markkinointi tarjouksia asiakkaille, yhdysvalloissa.,
Monet WPP: n osatekijän virastojen käyttää Microsoft Windows, ja järjestön joukossa oli iski 2017 cyberattacks Ukrainasta, jotkut henkilöstön tietokoneen käyttö rajoitettu webmail vain niin paljon kuin kymmenen päivää myöhemmin.
WPP yhdistettiin Burson-Marsteller kanssa Cohn & Wolfe tulla BCW (Burson Cohn & Wolfe) helmikuuta 2018.
huhtikuussa 2018 Martin Sorrell jäi eläkkeelle 33 vuoden jälkeen syytettyään henkilökohtaisista väärinkäytöksistä ja Yhtiön omaisuuden väärinkäytöstä. Sorrell on kiistänyt väitteet., Puheenjohtaja Roberto Quarta nimettiin väliaikaisesti toimeenpanevaksi puheenjohtajaksi. Syyskuussa 2018 WUNDERMANIN toimitusjohtajaksi nimettiin Mark Read.
2010-luvun lopulla Mainosala kohtasi merkittäviä haasteita. Alan muutokset maiseman mukana taloudellisia paineita maailmanlaajuisesti asiakkaille erityisesti nopeasti liikkuvien kulutustavaroiden asiakkaat, yritykset kun toimivat in-house, kyky suoraan mainostaa tech-alustoille, ja kilpailu konsultoinnit., Vaikka WPP oli aiemmin menestynyt muita alan yrityksiä paremmin, sen kasvu hidastui vuodesta 2017 ja markkina-arvo laski vuonna 2018. Kriitikoiden mukaan WPP: stä piti tulla ”nimbler” ja ”leaner”. Tuolloin monet WPP-virastot toimivat enimmäkseen itsenäisesti ja kilpailivat tileistä. Read kertoi loppuvuodesta 2018 yhtiön kasvaneen ”peräänantamattomaksi liiallisella päällekkäisyydellä”. Hän asetti suunnitelman asemoida WPP kuten ”creative transformation company” ja tehdä sen tarjouksen yksinkertaisempi. Read korosti teknologian merkitystä ja yhdisti myös useita WPP-virastoja: J., Walter Thompson sulautui Wunderman luoda Wunderman Thompson ja Y&R sulautui VML luoda VMLY&R. Majoitusliike, Lue ensimmäinen vuosi TOIMITUSJOHTAJANA, hän leikattu WPP myymällä yli 30 tytäryhtiötä, mukaan lukien enemmistöosuuden Kantar. Myymällä enemmistön Kantar mukaan Bain Capital, WPP uskotaan syntyvän $3.1 miljardia auttaa maksaa alas velkaa. Read myi myös alkuperäisen lanka-ja Muovituoteyhtiön, jonka Sorrell oli ostanut yritysimperiuminsa luomiseksi.
Vastaa