Wat doen Zorgbeheerders en ziekenhuisbeheerders?

geplaatst in: Articles | 0

administratieve verantwoordelijkheden in ziekenhuizen en andere zorginstellingen moeten worden beheerd door professionals die kennis hebben van en inzicht hebben in het regelgevingskader en de complexiteit van de patiëntenzorg. Zorgorganisaties zoeken executive kandidaten met geavanceerde graden en een expertise in zorgadministratie om posities voor zorg-en ziekenhuisbeheerders in te vullen.,

wat doen beheerders van de gezondheidszorg en hoe verhouden hun verantwoordelijkheden zich tot die van andere administratieve professionals op medisch gebied? De onderscheidende factor is de omvang van de verantwoordelijkheden van de professional. Ziekenhuisbeheerders houden toezicht op de processen in de medische faciliteit. Zorgbeheerders, aan de andere kant, moeten een veel uitgebreider idee hebben over zorgorganisaties, inclusief regelgevingskaders, de verschillende entiteiten die betrokken zijn bij het proces en hun rollen en het algemene beleid voor gezondheidsmanagement.,

taken van Zorgbeheerders

of ze nu werken in verpleeghuizen, particuliere medische voorzieningen of door de staat gerunde noodcentra, zorgbeheerders houden zich bezig met alles wat verband houdt met het exploiteren van zorglocaties en-organisaties.

een multidisciplinaire aanpak is essentieel op het gebied van gezondheidszorg.,”8b123f297c”>Human resource management

  • Ontwerp en onderhoud van een compliance-programma om ervoor te zorgen dat voorzieningen behouden van de juiste accreditatie
  • Creatie van een noodplan voor negatieve gebeurtenissen en onvoorziene omstandigheden
  • Informeren van zorgaanbieders en zorgverleners over de nieuwe regelgeving en het verstrekken van opleidingen, indien nodig
  • Effectieve communicatie van nieuw beleid en procedures aan medewerkers, zorgverleners en aanbieders
  • Wat doen de gezondheidszorg beheerders doen?, Ze leiden interdisciplinaire teams om patiëntenzorg en resultaten te verbeteren, terwijl ze de efficiëntie van de werkplek verbeteren en de accreditatie behouden. Ze coördineren en organiseren alles, van compliance tot financiële planning. Vanwege deze gediversifieerde taken, potentiële zorgbeheerders moeten overwegen een educatieprogramma dat instructie biedt in vele disciplines zoals human resources, psychologie, financiën, wiskunde, en gezondheidszorg recht.,

    mogelijke werkinstellingen voor ziekenhuisbeheerders

    ziekenhuisbeheerders kunnen hun leiderschapsvaardigheden inzetten in elke organisatie of entiteit die verband houdt met de gezondheidszorg. Ze werken in een scala van verschillende instellingen en industrieën, waaronder in state-run ziekenhuizen of medische faciliteiten, verpleeghuizen, particuliere medische praktijken, thuis gezondheidscentra, zorgverzekeraars, of overheidsbeleid posities. Job taken kunnen enigszins variëren in elk van deze instellingen, maar een diploma in de gezondheidszorg administratie moet studenten voorbereiden om te werken in een van hen.,

    kwalificaties voor Ziekenhuisadministrators

    Ziekenhuisadministrators zijn leiders die veel verantwoordelijkheden hebben, dus kandidaten moeten zowel de opleiding als de ervaring hebben om voor deze functies in aanmerking te komen. Meestal is een relevante master nodig voor mid-tot high-level posities in een ziekenhuis, verpleging en residentiële zorginstelling, kantoor van de arts, verzekeringsmaatschappij of een overheidsbeleid positie. Undergraduate graden zijn vaak vereist voor instap-level ziekenhuis administratie banen.,

    Skills of the Ideal Healthcare Administrator

    Healthcare administrators moeten professionals zijn die de vele competenties hebben die de verschillende disciplines vereisen die het runnen van een zorginstelling of organisatie vereist. Zij moeten werken aan de ontwikkeling van kritische vaardigheden zoals:

    • sterke analytische vaardigheden. Zorgbeheerders en managers zullen juridische documenten, rapporten over de prestaties van ziekenhuizen en interne audits of richtlijnen moeten doornemen. Er zullen sterke analytische vaardigheden nodig zijn om belangrijke gegevens te identificeren en goed te benutten.,
    • communicatieve vaardigheden. Na voltooiing van de analyses moeten de bevindingen en het nieuwe beleid worden gecommuniceerd met zorgverleners, zorgverleners en ander personeel.
    • leiderschapsvaardigheden. Verandering stimuleren is niet altijd makkelijk. Vaak worden beheerders geconfronteerd met weerstand tegen verandering. Ze moeten over uitstekende leiderschapsvaardigheden beschikken om veranderingen op een positieve manier te beheren, waarbij personeel wordt betrokken en ervoor wordt gezorgd dat de veranderingen plaatsvinden.
    • beleidsvaardigheden. Zorgbeheerders moeten pioniers zijn., Zij zijn beleidsmakers die nieuwe regelgevingskaders begrijpen en uitvoeringsstrategieën ontwikkelen om aan de regelgeving te voldoen.
    • onderhandelingsvaardigheden. Net als de communicatieve vaardigheden zijn onderhandelingsvaardigheden nodig om conflicten op te lossen. Verandering is geen soepel proces, dus de zorgbeheerder moet tactvol onderhandelen met stakeholders om naleving te garanderen.
    • uitgebreide kennis van de gezondheidszorgomgeving. Om een vlotte werking te garanderen en veranderingen door te voeren, hebben zorgbeheerders een praktische kennis nodig van hoe zorgorganisaties functioneren.,
    • technische vaardigheden. De zorgbeheerder hoeft geen zorgverlener te zijn, maar deze persoon moet genoeg begrijpen over gezondheidszorg en technologische innovaties om een oordeel te vormen over mogelijke technologische innovaties en hun adoptie.
    • detail oriëntatie. Zorgbeheerders moeten de details zweten. Omdat zij de top executives in hun organisaties zijn, zijn zij ook de besluitvormers., Wanneer het tijd is om met de eer te strijken voor slimme beslissingen of wanneer het tijd is om iemand verantwoordelijk te houden voor slechte beslissingen, zijn het de chief administrators van het systeem die de verantwoordelijkheid nemen. Voordat ze tot een beslissing komen, beoordelen wise Healthcare administrators alle details om ervoor te zorgen dat de beslissing correct is voor de organisatie.

    salarisbereik voor Zorgbeheerders

    PayScale meldt dat het mediane jaarsalaris van zorgbeheerders $63.414 bedraagt. Afhankelijk van de ervaring en het gebied waarin ze actief zijn, gezondheidszorg beheerders kunnen verdienen tot $100.735., Ervaren gezondheidsbeheerders die meer dan 20 jaar in het veld werken, kunnen verwachten een salaris te verdienen dat tot 40 procent hoger is dan het nationale gemiddelde.

    Healthcare Administrators Job Outlook and Growth

    Het Bureau of Labor Statistics (BLS) meldt dat de vraag naar top executive Healthcare administrators met 8 procent zal toenemen tot 2026. Het percentage is vrij hoger dan het nationale gemiddelde voor alle beroepen en het is ook hoger dan de verwachte totale groei in de medische sector.,

    volgens analisten uit de sector kunnen gezondheidsbeheerders in de toekomst profiteren van nieuwe beroeps-en arbeidskansen. Naast het werken voor standaard werkgevers, zoals ziekenhuizen en klinieken, dergelijke professionals zijn ook waarschijnlijk meer betrokken bij de ontwikkeling van gemeenschapsprogramma ‘ s en preventief beleid gericht op het beheersen van chronische ziekten en andere aandoeningen.

    de toekomst van Gezondheidszorg

    het korte antwoord op ” wat doen zorgbeheerders?,”, is dat ze hun opleiding en ervaring gebruiken om zorgorganisaties te leiden, te beheren en te veranderen. De administratieve kant van de gezondheidszorg is net zo belangrijk als het verstrekken van patiëntenzorg. Beheerders maken beleid, verbeteren de efficiëntie van medische teams en dringen aan op meer verandering in de toekomst. Hoewel ze veel verantwoordelijkheid dragen, is het verbeteren van de gezondheidszorg in een faciliteit, systeem of organisatie een grote beloning.

    de toekomst ziet er rooskleurig uit voor aspirant-ziekenhuisbeheerders en andere managers in de gezondheidszorg., De vraag naar werkgelegenheid is stabiel en er worden openingen verwacht naarmate de huidige managers en leidinggevenden de pensioengerechtigde leeftijd bereiken in het komende decennium. Kandidaten met een master in health administration kunnen op dit gebied veel mogelijkheden vinden.

    begin je carrière als Zorgadministrateur bij Maryville University

    als je geà nteresseerd bent om te profiteren van de ontluikende mogelijkheden op het gebied van zorgadministratie, ontdek dan hoe de online Master ‘ s in Health Administration van Maryville University je kan voorbereiden op een lonende carrière.

    Geef een reactie

    Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *